蘇州采購(gòu)培訓(xùn)-蘇州采購(gòu)與管理培訓(xùn)
?蘇州采購(gòu)培訓(xùn)，蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專業(yè)的老師知道值得信賴。
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州東方大易培訓(xùn)中心 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號(hào)體育中心游泳館樓上5樓|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
?蘇州采購(gòu)培訓(xùn)，蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)的知道值得信賴。
【課程背景】
?采購(gòu)是一個(gè)“賺錢”的部門！ 3 的采購(gòu)額下降可以增加利潤(rùn) 3 ，在中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司 2 采購(gòu)額的下降可 以利潤(rùn) 3.7 ！采購(gòu)專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤(rùn)中心 ” 經(jīng)營(yíng)，并且是企業(yè)核心能力； |
?兩天您就能學(xué)會(huì) ERP 采購(gòu)流程 ! |
?兩天您能演練降價(jià)談判的十六招 !! |
?兩天您能獲得供貨商“價(jià)格底線”的十五種方式 !!! |
?兩天您就擁有貴公司量身定做符合實(shí)際需要完善的采購(gòu)制度 !!!!! |
【課程收益】
?采購(gòu)人員的角色定位與認(rèn)知 |
?透過(guò)價(jià)格分析，降低采購(gòu)物料成本、公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 |
?選擇合理采購(gòu)數(shù)量與適當(dāng)采購(gòu)時(shí)機(jī)，避免停工待料，縮短交貨期，降低庫(kù)存，減少資金積壓 |
?采購(gòu)周轉(zhuǎn)率及資金使用效率，規(guī)范采購(gòu)流程 |
?搜集市場(chǎng)情報(bào)，提供新物料代替舊物料，以達(dá)致質(zhì)量、降低成本 |
?展開采購(gòu)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估 |
【學(xué)員對(duì)象】
?副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān) / 經(jīng)理、物料經(jīng)理、 質(zhì)量工程師及從事物料、生產(chǎn)、質(zhì)量部門的經(jīng)理 / 主管
【課程內(nèi)容】
部分：零成本采購(gòu)戰(zhàn)略與系統(tǒng)工程
1 、采購(gòu)發(fā)展新趨勢(shì) |
? 新零成本采購(gòu)理念 |
2 、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理和系統(tǒng) |
? 采購(gòu)戰(zhàn)略五大核心內(nèi)容 |
3 、透過(guò)采購(gòu)策略降低成本 |
? 采購(gòu)物料成本演算啟示 |
4 、降低成本之采購(gòu)價(jià)格管理工程 |
? 案例：采購(gòu)成本模型建立 |
第二部分：采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)與采購(gòu)成本分析 |
1 、詢價(jià) / 比價(jià) / 議價(jià) / 招標(biāo) |
? 適價(jià)必遵四法則 |
2 、成本結(jié)構(gòu)與采購(gòu)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本分析 |
? 直接物料 / 直接勞動(dòng)力的采購(gòu)成本分析 |
第三部分：供應(yīng)商管理戰(zhàn)略及開發(fā) / 選擇 / 評(píng) 估―降低成本流程 |
1. 供應(yīng)商管理戰(zhàn)略 |
? 供應(yīng)商管理戰(zhàn)略五大核心內(nèi)容 |
2. 供應(yīng)商來(lái)源開發(fā) / 選擇 / 評(píng)估 / 考核 / 輔導(dǎo)―采購(gòu)流程 |
? 選擇評(píng)估系統(tǒng)及供貨商考核流程 |
咨詢電話：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ：/span>
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