• 在線客服

蘇州東方大易培訓(xùn)中心

一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:59:28

蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)-PM設(shè)備預(yù)防管理培訓(xùn)

蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專業(yè)的老師知道值得信賴。

授課機(jī)構(gòu) 蘇州東方大易培訓(xùn)中心
上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號(hào)體育中心游泳館樓上5樓|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

?蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)的知道值得信賴。

課程對(duì)象  

生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)管理及組長(zhǎng)以上干部。

課程內(nèi)容:

講 TPM的基本概念

1TPM的定義和歷史

2.TPM展開的八大

3.TPM活動(dòng)產(chǎn)生的

 第二講 TPM的推行準(zhǔn)備

1.推進(jìn)TPM活動(dòng)的困難

2.推進(jìn)TPM活動(dòng)的宣傳與培訓(xùn)

3.TPM活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)的建立

4.推進(jìn)TPM活動(dòng)的步驟

 第三講提案改善活動(dòng)

1.提案改善活動(dòng)基本概念

2.提案改善活動(dòng)組織和制度

3.提案改善活動(dòng)推行要點(diǎn)

 第四講TPM ??自主保養(yǎng)

1.自主保養(yǎng)的基本概念

2.開展自主保養(yǎng)的七步驟

 第五講 TPM之二 ??計(jì)劃保養(yǎng)

1.計(jì)劃保養(yǎng)的目的

2.計(jì)劃保養(yǎng)五步驟的推行要點(diǎn)

 第六講  TPM之三 ??生產(chǎn)效率化改善

1.工廠中常見的損失

2.生產(chǎn)效率化的改善方向

第七講 間接部門實(shí)施TPM

1.將TPM實(shí)施至事務(wù)間接部門

2.如何將TPM適用于事務(wù)間接部門

3.間接部門的效率改善

咨詢電話:0512-nbsp;  聯(lián)系QQ/span>

更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/82975b75fdf9b2a4.html

地址:蘇州新區(qū)濱河路588號(hào)賽格電子雙城B121216

蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)班|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)中心

課程評(píng)價(jià)
聚劃算
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 |課程列表 |機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài) |機(jī)構(gòu)相冊(cè) |聯(lián)系我們
機(jī)構(gòu)地址:蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號(hào)體育中心游泳館樓上5樓
請(qǐng)咨詢: 0512-66555771
免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報(bào)

微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!

本頁(yè)面由主體*蘇州工業(yè)園區(qū)東方大易管理咨詢有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對(duì)該頁(yè)面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。