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天津神州英才

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更新時間:2024-07-02 20:59:18

5F營銷工業(yè)化模式

5F營銷工業(yè)化模式

授課機(jī)構(gòu) 天津神州英才
上課地點(diǎn) 天津南開|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 400-666-4820

課程詳情

課程介紹

5F營銷工業(yè)化模式——500強(qiáng)企業(yè)持續(xù)盈利之道!
您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾?
1、為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城,而企業(yè)稍有成就,員工卻人心渙散、不思進(jìn)取?如何凝聚人心?
2、為什么單兵作戰(zhàn)很厲害,團(tuán)隊(duì)出擊卻很混亂?
3、為什么作為管理者的我成了大的業(yè)務(wù)員,而團(tuán)隊(duì)卻業(yè)績平庸?我的價值到底在哪里?
4、為什么公司培養(yǎng)出大批的銷售團(tuán)隊(duì),而平庸的公司總是依賴某個銷售明星?
針對您遇到的困惑,神州英才帶給你的佳解決方案為:
盈利十年?戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉——《5F營銷工業(yè)化模式》
什么是“5F營銷工業(yè)化模式”?
打掉枝葉看主干,企業(yè)營銷的本質(zhì)是什么?——神州英才5F營銷工業(yè)化,幫您揭秘營銷的秘密。
特級培訓(xùn)師幫助您從公司層面來看戰(zhàn)略性的營銷,幫助企業(yè)回答業(yè)務(wù)鏈應(yīng)該如何組合?企業(yè)的獨(dú)特客戶價值是什么?圍繞戰(zhàn)略營銷的人力資源組合該如何設(shè)計(jì)等核心問題,回歸盈利模式的梳理與完善,的工具與訓(xùn)練,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式、銷售體系、營銷團(tuán)隊(duì)的!
“5F營銷工業(yè)化模式”有什么特點(diǎn)?
過去大家熟悉的營銷類培訓(xùn),均是對銷售的理論、策略、技巧和方法層面進(jìn)行學(xué)習(xí)和。
而神州英才公司推出的《5F營銷工業(yè)化模式》,這門高端的實(shí)踐類課程則是站在企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營的高度,來思考營銷團(tuán)隊(duì)的模式、機(jī)制、工具和流程!神州英才公司通過數(shù)萬家企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),從營銷的本質(zhì)規(guī)律出發(fā),幫助企業(yè)總裁和主管銷售的領(lǐng)導(dǎo),完成銷售工業(yè)化的打造!通過神州英才的5F營銷工業(yè)化體系,加上大量現(xiàn)場實(shí)操的工業(yè)化工具,在企業(yè)中建立一種機(jī)制,將公司銷售的個人天賦與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,成為團(tuán)隊(duì)整體的集體方案!
符合以下條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)參與學(xué)習(xí)
?從業(yè)務(wù)主導(dǎo)型向戰(zhàn)略管理型轉(zhuǎn)變的企業(yè),從生產(chǎn)型向銷售型轉(zhuǎn)變的企業(yè)
?有了的銷售模式,但是自己無法復(fù)制或復(fù)制成本太高,正處于擴(kuò)張期的企業(yè)
?業(yè)績高速增長之后,突然低迷、徘徊的銷售型公司
課程大綱
部分:戰(zhàn)略營銷——不戰(zhàn)而屈人之兵
一:什么不是企業(yè)戰(zhàn)略性的?
二:如何用戰(zhàn)略指導(dǎo)營銷方向?
1、總裁如何關(guān)注營銷?總裁應(yīng)當(dāng)把握三大原則
2、從公司戰(zhàn)略層面理解銷售究竟是什么?
3、戰(zhàn)略營銷——不戰(zhàn)而屈人之兵
第二部分:工業(yè)化——唯有工業(yè)化才可以打掉能人
一:什么是工業(yè)化:
二:唯有工業(yè)化才可以打掉能人
1、的公司擁有工業(yè)化
2、什么是營銷工業(yè)化
三:什么是神州英才5F營銷工業(yè)化
第三部分:F1:無限接觸客戶,就沒有競爭對手
一:降低交易成本的關(guān)鍵——接觸?。ㄊ矍埃?br />二:接觸方法、工具和訓(xùn)練的工業(yè)化練習(xí)
第四部分:F2:賣產(chǎn)品不如賣自己,賣自己不如賣未來
一:戰(zhàn)略營銷問答:客戶買完東西,究竟是賺了,還是虧了?
二:共生共才是銷售的出路——投資!(售中)
第五部分:F3:感恩/回饋——不是客戶,而是感動客戶
一:你的老客戶流失了多少?你的損失有多少?你的客戶對你忠誠嗎?
感恩工業(yè)化的目的是讓客戶忠誠而不僅僅是滿意。
二:讓客戶持續(xù)感動而不是偶爾感動,讓客戶必然感動而不是偶然感動——感恩客戶工業(yè)化訓(xùn)練
第六部分:F4:分享/共享——打造分享環(huán)境,團(tuán)隊(duì)幾何成長
一:環(huán)境的力量太強(qiáng)了!
二:開放分享的目的——營造一個加速的環(huán)境
三:如何將開放、分享工業(yè)化?
第七部分:F5——教會大量徒弟,師傅更加!
一:戰(zhàn)略營銷問答:銷售部門是易遭到挫折和失敗的體系,如何在黑暗環(huán)境中找到的光明?
二:樹立團(tuán)隊(duì)的文化:F5——不會失敗,只是暫時停止!

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課程評價
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