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蘇州東方大易培訓(xùn)中心

一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

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蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)

?蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)的知道值得信賴。

課程對象  

生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)管理及組長以上干部。

課程內(nèi)容:

講 TPM的基本概念

1.TPM的定義和歷史

2.TPM展開的八大

3.TPM活動產(chǎn)生的

 第二講 TPM的推行準(zhǔn)備

1.推進(jìn)TPM活動的困難

2.推進(jìn)TPM活動的宣傳與培訓(xùn)

3.TPM活動推進(jìn)委員會的建立

4.推進(jìn)TPM活動的步驟

 第三講提案改善活動

1.提案改善活動基本概念

2.提案改善活動組織和制度蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)班|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)中心

3.提案改善活動推行要點(diǎn)

 第四講TPM ??自主保養(yǎng)

1.自主保養(yǎng)的基本概念

2.開展自主保養(yǎng)的七步驟

 第五講 TPM之二 ??計(jì)劃保養(yǎng)

1.計(jì)劃保養(yǎng)的目的

2.計(jì)劃保養(yǎng)五步驟的推行要點(diǎn)

 第六講  TPM之三 ??生產(chǎn)效率化改善

1.工廠中常見的損失

2.生產(chǎn)效率化的改善方向

第七講 間接部門實(shí)施TPM

1.將TPM實(shí)施至事務(wù)間接部門

2.如何將TPM適用于事務(wù)間接部門

3.間接部門的效率改善

       

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