蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
?蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)的知道值得信賴。
1 現(xiàn)場目視與顏色管理
1. 研討、制訂公共區(qū)域標(biāo)識
2. 研討、制訂生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃看板
3. 研討、制訂現(xiàn)場人員標(biāo)識
4. 研討、制訂生產(chǎn)現(xiàn)場物料標(biāo)識
5. 研討、制訂設(shè)備標(biāo)識
6. 研討、制訂安全標(biāo)識
7. 現(xiàn)場輔導(dǎo)人員、物料、設(shè)備標(biāo)識的使用 3天-5天 品管員、品質(zhì)主管、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)班|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)中心
2 倉庫目視管理 1. 研討制訂倉庫區(qū)域規(guī)劃看板
2. 研討制訂倉庫庫位看板
3. 研討制訂倉庫標(biāo)識、物料卡
4. 現(xiàn)場輔導(dǎo)倉庫人員如何使用看板、標(biāo)識與卡片 2天-3天
3 看板管理 1. 研討制訂生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理看板、品質(zhì)管理看板、人員去向看板等看板
2. 輔導(dǎo)管理人員使用看板
0512- 聯(lián)系
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