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蘇州中迪企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

機(jī)構(gòu)課程咨詢(xún)服務(wù):
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更新時(shí)間:2024-04-25 16:36:03

蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)-質(zhì)量功能展開(kāi)QFD培訓(xùn)

中衛(wèi)企管擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問(wèn)師,他們對(duì)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。聯(lián)系電話(huà):0512-66555771

授課機(jī)構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
上課地點(diǎn) 三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話(huà) 0512-66555771

課程詳情

蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)中衛(wèi)整合社會(huì)人力資源,敬邀一群國(guó)內(nèi)外、學(xué)者、高層人士,共同交流并研習(xí)出一套融合企業(yè)文化、中國(guó)國(guó)情與潮流發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),與客戶(hù)在實(shí)踐中分享經(jīng)驗(yàn)。

咨詢(xún)熱線(xiàn):0512-  聯(lián)系QQ :/span>

    

【課程名稱(chēng)】質(zhì)量功能展開(kāi)QFD培訓(xùn)

【課程價(jià)格】1800元/人

【開(kāi)課時(shí)間】2017年7月27-28日.蘇州

【兩天課程】本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結(jié)合到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中,通過(guò)實(shí)例和眾多工具的應(yīng)用,透徹理解顧客需求并轉(zhuǎn)換成技術(shù)指標(biāo),通過(guò)概念設(shè)計(jì)QFD,詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD,工藝設(shè)計(jì)QFD和生產(chǎn)控制QFD傳遞和落實(shí)顧客的需求到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程之中,終交付給顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品.

【參加人員】

參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員:

采購(gòu)工程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師以及制造工程師等

 培訓(xùn)教材:

中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。

【課程內(nèi)容】

學(xué)員背景要求:

(一)要求學(xué)員有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),工藝/制造或采購(gòu)等工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并具備一定D/PFMEA基礎(chǔ)。

課 程 內(nèi) 容

(二)QFD概述                      

1)       QFD的應(yīng)用和發(fā)展背景

2)       產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)

3)       QFD的創(chuàng)始動(dòng)因

4)       QFD中英文名稱(chēng)的來(lái)歷現(xiàn)狀

5)       QFD的作用及適用場(chǎng)合

6)       什么是QFD

7)       QFD與傳統(tǒng)質(zhì)量方法的比較

8)       QFD與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的比較

9)       QFD的適用場(chǎng)合

(三)QFD的基本原理和工具                

1)       QFD的基本原理                       

2)       QFD的4個(gè)基本階段

3)       質(zhì)量屋/表HOQ/Quality Tables

(四)如何建立質(zhì)量屋           

1)       Step1取得客戶(hù)信息

2)       確定內(nèi)/外部客戶(hù)

3)       VOC的分類(lèi)和來(lái)源

4)       產(chǎn)品開(kāi)發(fā)考慮要素與浴缸曲線(xiàn)

5)       理解顧客需求和重要度

6)       CCR關(guān)鍵顧客需求

7)       KJ法與CCR提煉

8)       Step1取得客戶(hù)信息(續(xù))

9)       透徹理解顧客需求的層次

10)   卡諾模型Kano Model

11)   顧客需求的重要性級(jí)別

12)   客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估

13)   Step2將客戶(hù)呼聲轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求

14)   客戶(hù)呼聲與技術(shù)要求

15)   轉(zhuǎn)化客戶(hù)呼聲

16)   Step3開(kāi)發(fā)客戶(hù)呼聲與技術(shù)要求之間的關(guān)系

17)   關(guān)系矩陣Relationship Matrix

18)   關(guān)系矩陣符號(hào)

(五)如何建立質(zhì)量屋(續(xù))     

1)       Step4在項(xiàng)目范圍內(nèi)選擇客戶(hù)呼聲

2)       區(qū)分工作的級(jí)

3)       Step5開(kāi)發(fā)客戶(hù)評(píng)估和技術(shù)要求之間的損失函數(shù)

4)       建立目標(biāo)分布

5)       顧客損失函數(shù)Customer Loss Function

6)       技術(shù)評(píng)估Technical Assessment

7)       客戶(hù)評(píng)估和技術(shù)評(píng)估的合理性

8)       Step6為技術(shù)要求開(kāi)發(fā)目標(biāo)分布圖

9)       設(shè)立目標(biāo)分布

10)   Step7確定技術(shù)要求的相互關(guān)系

11)   相互關(guān)系矩陣Correlation Matrix

12)   完成質(zhì)量屋

(六)產(chǎn)品其他階段的質(zhì)量屋展開(kāi)         

1)       概念設(shè)計(jì)QFD1

2)       詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD2

3)       工藝設(shè)計(jì)QFD3

4)       生產(chǎn)控制QFD4

(七)QFD應(yīng)用                      

1)       HOQ模版使用指南

2)       結(jié)合實(shí)際案例分組練習(xí)

3)       QFD練習(xí)點(diǎn)評(píng)

4)       QFD佳實(shí)踐案例分享

5)       QFD融入企業(yè)流程指導(dǎo)

(八)QFD與其他設(shè)計(jì)方法和流程的互補(bǔ)  

1)       QFD與FMEA結(jié)合應(yīng)用實(shí)踐

2)       QFD與TRIZ結(jié)合應(yīng)用實(shí)踐

3)       QFD與田口方法結(jié)合應(yīng)用實(shí)踐

(九)總結(jié)                               

1)       QFD 

2)       QFD  Q&A

培訓(xùn)目標(biāo):

1.理解質(zhì)量功能展開(kāi)在產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程中的重要性;

2.了解質(zhì)量功能展開(kāi)的基本原理;

3.學(xué)會(huì)各種開(kāi)展QFD質(zhì)量功能展開(kāi)的工具方法;

4.具備QFD實(shí)際應(yīng)用能力,并能適合于自己所在公司的實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)質(zhì)量功能展開(kāi)工作.

   

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