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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時間:2024-11-15 11:21:55

《失效模式與后果分析—FMEA》

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州市工業(yè)園區(qū)星桂街 33 號鳳凰國際大廈 3008 室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

單元一: FMEA 簡介

1、什么是 FMEA

2、 FMEA 的歷史

3、 FMEA 標(biāo)準(zhǔn)手冊的發(fā)展史

4、使用 FMEA 的益處

5、 FMEA 的種類

6、設(shè)計 FMEA

7、過程 FMEA

8、 DFMEA 到 PFMEA 的信息流

9、項目計劃

10、 FMEA 小組及成員要求及職責(zé)

11、 FMEA 的時間節(jié)點

12、風(fēng)險分析方法在產(chǎn)品壽命周期各階

段應(yīng)用

13、新舊 FMEA 標(biāo)準(zhǔn)的差異

?

?

單元二: PFMEA 實施及案例

1、 PFMEA 步驟一:規(guī)劃和準(zhǔn)備

2、 PFMEA 步驟二:結(jié)構(gòu)分析

1)過程流程圖

2)結(jié)構(gòu)分析 :4M

3)結(jié)構(gòu)分析 :表格

3、 PFMEA 步驟三:功能分析

1)功能的定義

2)功能關(guān)系的可視化-功能網(wǎng) 3)特性分析 :特性矩陣圖、 P 圖

4、 PFMEA 步驟四—失效分析

1)過程的失效模式

2)失效鏈

3)失效分析—表格

4)失效后果

5)失效原因分析

5、 PFMEA 步驟五—風(fēng)險分析

1)預(yù)防措施

2)探測措施

3)風(fēng)險評價

4) PFMEA 的嚴(yán)重度

5) PFMEA 的發(fā)生頻度

6) PFMEA 的探測度

7 ) 結(jié)合萬寶至馬達(dá)公司的實際情況解讀 S\O\D

8)行動優(yōu)化級

6、 PFMEA 步驟六—優(yōu)化

1)優(yōu)化順序

2)職責(zé)分配

3)行動狀態(tài)

4)評估行動有效性

7、 PFMEA 步驟七—PFMEA 的結(jié)果文件化

?

單元三: DFMEA 項目實施流程步驟

1、 DFMEA 步驟一:定義范圍

1) 目的

2)分析邊界

3)用邊界圖定義范圍

2、 DFMEA 步驟二:結(jié)構(gòu)分析

1) 目的

2)產(chǎn)品 DFMEA

3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹分析

4)接口矩陣分析

3、 DFMEA 步驟三:功能分析

1) 目的

2)功能的定義

3)接口

4)功能描述 :動詞+名詞

5)參數(shù)圖( P 圖)

6)功能關(guān)系的可視化-功能網(wǎng)

4、 DFMEA 步驟四—失效分析

1)產(chǎn)品的失效模式

2)失效鏈

3)失效網(wǎng)分析

4)如何識別失效模式

5)如何識別失效后果

6)如何識別失效原因

5、 DFMEA 步驟五—風(fēng)險分析

1)設(shè)計措施

2)預(yù)防措施 3)探測措施

4)風(fēng)險評價

5) DFMEA 的嚴(yán)重度評價方法與技巧

6) DFMEA 的發(fā)生頻度評價方法與技巧

7) DFMEA 的探測度評價方法與技巧

8)行動優(yōu)化級 AP

6、 DFMEA 步驟六—優(yōu)化

1)責(zé)任和完成日期

2)狀態(tài)措施

3)評估行動有效性

4)持續(xù)改進

7、 DFMEA 步驟七—DFMEA 的文件結(jié)構(gòu)化

?

單元四: PFMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書和檢 驗指導(dǎo)書的關(guān)聯(lián)

1、 防錯、工藝驗證和 ?SOP 等控制方法

2、PFMEA 與人員培訓(xùn)、設(shè)備 維護、計量控 制、工序作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗規(guī)范

3、控制計劃

4、持續(xù)改進、 PFMEA 的評審更新

5、學(xué)習(xí)要點總結(jié)及評估

?

單元五:總結(jié)和行動計劃

1、輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的推廣計劃

2、應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

課程評價
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