中層管理者難招聘，招聘之后留不住，缺少培養(yǎng)難以融入企業(yè)文化。
從表現(xiàn)好的員工中突擊提拔，但缺少培訓，往往難以勝任!甚至是提拔了一一個平庸的經(jīng)理，失去一個的員工。
老板不斷學習，中層管理者長期不充電，差距越來越大，無法實現(xiàn)有效溝通，企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃難以貫徹實施。

讓學員了解完善的企業(yè)經(jīng)營管理體系，實現(xiàn)上下有效溝通，提升工作效率
讓學員明確中層管理者的角色定位、塑造職業(yè)心態(tài)、提升職業(yè)素質(zhì)
讓學員掌握計劃、組織、協(xié)調(diào)、管控等中層管理技能，幫助學員成長為企業(yè)中流砥柱

教學管理：嚴格科學的教學管理，行動學習的導入，學員量表測評、練習講演、考試、結(jié)業(yè)匯報等多種手段結(jié)合，確保知識掌握。
知識復盤：學習的是知識，輸出的才是認知。推動學員復盤所學，并制定優(yōu)化自己對所學知識的改善計劃!
選評制度：學以致用，運用所學知識在企業(yè)實際管理中運用，實踐者可獲得獎學金、學習券、獎品、證書等學校榮譽!
學分管理：學員需修滿36個學分，方可順利結(jié)業(yè)。