與企業(yè)家同行，去日本，向豐田學習，做精益強企業(yè)！

50闡釋改善魂+30零距離觀摩+20定向答疑解惑=中國式精益之道

中國“零距離”深入豐田現(xiàn)場！

中國制造企業(yè)的“精益”尋道之路！

此行程絕不同于本土同類工業(yè)參觀游學。

豐田旗下對外開放研修道場，以身悟道。絕不同于本土同類產品賓館式授課。

真正的“零距離”生產現(xiàn)場教學，絕不同于本土同類產品通過參觀通道考察旅游。

豐田30年現(xiàn)場經驗＋10年教學·咨詢經驗，以身授道。

一【研修背景】

為什么要參加日本豐田標桿？為什么要去日本學習？

50闡釋改善魂+30零距離觀摩+20定向答疑解惑=精益之道

單純的學習豐田是學不會的，美國如此，歐洲如此，連日本國內的企業(yè)也是如此！

要進步，要，要解決自己的問題，就要利用精益的思想結合自己的企業(yè)實際！

學習精益生產好的方式就是到精益生產的發(fā)源地，虛心傾聽與現(xiàn)場親眼觀摩與

學習豐田公司的，然后結合自己的情況創(chuàng)造出自己獨有的精益模式.

只有通過親身現(xiàn)場“體悟”，才能真正了解并學會精益！

精益不僅是一種生產技術，更是一種質量管理之道！

精益不僅是一種成本壓縮，更是一種品牌塑造之道！

精益不僅是一種現(xiàn)場管理，更是一種持續(xù)改善之道！

二、【研修收獲】

管理收獲——系統(tǒng)研習精益框架，掌握精益生產系列方法及工具！

明晰企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費，理解精益生產的精髓；

學習準時化物料系統(tǒng)及實施技術，掌握混流生產及均衡生產技術；

學會利用生產過程中的設計、管理改進等方法，企業(yè)盈利能力；

采用精益化的拉動生產系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間；

消減存貨，大幅度縮短生產周期；

思想收獲——體驗精益文化，加深對精益生產實施背景的了解！

實踐收獲——為精益生產在您企業(yè)的具體實施打下堅實的基礎！

資源收獲——結交同中國各行業(yè)精英，建立高質量的人脈商圈！

三、【資源】

MIC-Japan生產性研究所的戰(zhàn)略合作：

精益咨詢

遠發(fā)是中國MIC-Japan指定戰(zhàn)略合作伙伴

遠發(fā)是中國可零距離參觀豐田的

MIC-Japan是豐田本部旗下的專業(yè)咨詢公司，在整個豐田集團內部都是的。通過講

授豐田生產方式，為海外的生產制造型企業(yè)提供專屬的生產管理及績效改善方面的咨詢服務

。通過課堂教學、改善項目作業(yè)和實地參觀，系統(tǒng)學習精益生產的技術體系，并零距離體驗

工廠實施精益的現(xiàn)狀。

四、【研修特點】

a 日籍尖授課

授課均具有30年以上的豐田現(xiàn)場經驗，為學員詳細講解真實的豐田管理模式基因。真實再現(xiàn)正統(tǒng)豐田理念、思維方式

以及支撐豐田持續(xù)改進的機制和文化等。將豐富的豐田管理經驗以獨特的角度和深度，帶給您全新的啟迪和感受！

b 實例討論與分析

小班授課。每位研修學員都有單獨輔導的機會，并結合本公司實際情況，選擇研修主題，在日本的指導下用精益方式，層層

深入剖析企業(yè)瓶頸，制訂適合企業(yè)的精益生產實施計劃。

c 親臨現(xiàn)場深度交流

考察企業(yè)均為日本制造企業(yè)的代表，如：豐田岐阜車體、日本電裝公司、豐田產業(yè)技術紀念館等！每一個工廠的參觀

都會有其獨特的看點說明，參觀后的針對性交流，更會為學員帶來不同的收獲和體悟。

d 演練

在豐田研修基地模擬工廠，使用真實的設備與生產線，由豐田帶領學員，演繹TPS操作手法，標準作業(yè)改善，精益物流設計，

看板系統(tǒng)運行等課題深度研修,體悟豐田模式精髓創(chuàng)新思維。

e 精益文化深度體驗

精益的文化源自于中國，有相似的背景和基因。戰(zhàn)后的豐田崛起，70余年未曾虧損的經營管理之道，成為全借鑒的典范。

此次行程不僅是企業(yè)管理技術的學習，更是文化體驗之旅

【遠發(fā)】

一覽    豐田岐阜車體零部件供應商（須衞工）