蘇州企業(yè)培訓(xùn)-勞動關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防控
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授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖 |
成交/評價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
人力資源管理系列 公開課
勞動關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防控
課程背景
隨著勞動法律法規(guī)的不斷健全,企業(yè)勞動用工管理逐步得到重視和規(guī)范,但勞動糾紛案件逐年遞增,企業(yè)敗訴率仍居高不下。
《勞動合同法》已頒布實(shí)施近四年,對企業(yè)的勞動關(guān)系管理帶來了巨大的影響和挑戰(zhàn),各企事業(yè)單位的人事及法務(wù)部門應(yīng)做好準(zhǔn)備,不斷完善單位的勞動關(guān)系管理體系以應(yīng)對這一變化,用人單位的勞動人事管理能力,預(yù)防和處理各種勞動糾紛和勞動爭議,幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)員收益
? 了解企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制
? 了解企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
? 了解企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
? 了解加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略
? 了解企業(yè)管理過程中的技巧運(yùn)用
? 了解勞動爭議的處理策略
課程對象
人力資源中高層管理人員
課程大綱
一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制
1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范
2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān),避免成為“職業(yè)病”的替罪羊
3、用人單位聘用尚未與其它單位解除勞動關(guān)系 員工會有何種法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)如何合法“挖”人
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容
5、試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用
6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
7、勞動合同簽訂的時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn)提示
8、社會保險(xiǎn)的繳納及時(shí)性與風(fēng)險(xiǎn)提示
9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一:試用期內(nèi)可任意辭退員工
2、誤區(qū)二:員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
3、誤區(qū)三:員工提出辭職,必須一個(gè)月通知用人單位
4、誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5、誤區(qū)五:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
6、誤區(qū)六:勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
7、誤區(qū)七:為了減少加班費(fèi)支出,與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額
8、誤區(qū)八:給員工出資培訓(xùn),在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金,同時(shí)約定試用期
9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會保險(xiǎn)
10、誤區(qū)十:競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一:離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)
12、誤區(qū)十二:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算以基本工資為基數(shù)
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一:員工違紀(jì)即辭退
2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四:員工失職,給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五:公司一個(gè)月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七:員工患病或負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八:隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九:以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無協(xié)議
四、加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略
1、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭議中的敗訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭議中的勝訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3、加班工資爭議案件中企業(yè)的應(yīng)訴技巧
4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時(shí)效分析與應(yīng)對
5、加班工資的計(jì)算基數(shù)及支付比率的確定
6、加班補(bǔ)休的操作與運(yùn)用技巧
7、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制與不定時(shí)工作制如何計(jì)算加班工資
8、用人單位要求勞動者加班,勞動者能否拒絕;未經(jīng)用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資
9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資
10、用人單位安排勞動者每周工作6天,每周工作時(shí)間未超過40小時(shí),勞動者在周六上班是否屬于休息日加班,是否須支付加班工資
11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資?司法實(shí)踐中仲裁和法院對此約定如何處理
12、用人單位實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資支付操作與運(yùn)用
13、加班工資成本控制思路及具體操作方式
14、從加班工資控制角度重構(gòu)工資結(jié)構(gòu)的思路及技巧
15、解讀當(dāng)?shù)匦轮笇?dǎo)意見中對加班工資問題的重大以及企業(yè)運(yùn)用技巧
五、企業(yè)管理過程中的技巧運(yùn)用
1、勞動合同內(nèi)容的填寫技巧
2、勞動合同期限約定的技巧
3、基于加班費(fèi)下的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及加班費(fèi)的計(jì)算與實(shí)操技巧
4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運(yùn)用技巧
六、勞動爭議的處理策略
1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧
2、勞動爭議中適用舉證責(zé)任倒置的情形;如果發(fā)生加班費(fèi)爭議,企業(yè)還是員工負(fù)有舉證責(zé)任
3、歷史遺留的加班費(fèi)問題的處理技巧
4、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)
講師介紹
卓一企管講師團(tuán)授課!
備 注
課程名稱:勞動關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防控
課程時(shí)間:2015年10月16-17日
課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
課程費(fèi)用:2580元/人
咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ:/span>
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學(xué)校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
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