【課程名稱】倉儲(chǔ)及物流管理

【開課時(shí)間】2015年8月7日.蘇州

【課程】通過培訓(xùn)，了解如何進(jìn)行倉庫管理及庫存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合。

【參加人員】

 生產(chǎn)計(jì)劃人員, MRP小組, 物流管理人員等

 培訓(xùn)教材：

 每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

【課程內(nèi)容】

講.現(xiàn)代倉庫的職能

n      倉庫基本職能與價(jià)值

n      倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)

n      WMS系統(tǒng)介紹

n      倉庫的組織架構(gòu)與職能

n      倉庫管理戰(zhàn)略

第二講企業(yè)倉庫在規(guī)劃

n      倉庫布局類型分享

n      倉庫物流規(guī)劃的原則

n      物料流程在規(guī)劃遵循的原則

n      倉庫3種常見的貨流布局方式

n      有限的面積內(nèi)改善儲(chǔ)存狀況

n      倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范

n      倉庫中的7S管理基礎(chǔ)

倉庫管理績效指標(biāo)

第三講倉庫設(shè)備及其應(yīng)用

n      倉庫MRP與BOM詳解

n      條形碼、RFID技術(shù)

n      叉車與棧板工具應(yīng)用

n      貨架存儲(chǔ)系統(tǒng)

第四講.倉庫運(yùn)作與創(chuàng)新

n      JIG供應(yīng)方式

n      揀選和分揀方式

n      FIFO管理的方法

n      空間效率化的口

n      盤點(diǎn)的實(shí)務(wù)化管理

第五講 企業(yè)庫存管理與控制

n      庫存動(dòng)態(tài)化分析與管理解析

n      ABC分析法的分析與運(yùn)用

n      平衡與LOB管理的概念拓展

n      零庫存管理分析

n      企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)瓶頸分析

需求預(yù)測分析的三種分析法

學(xué)員背景要求：

好具備生產(chǎn)管理、倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn).

培訓(xùn)目標(biāo)：

■倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用

■學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉庫管理系統(tǒng)

■掌握倉庫管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)

■掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉庫如何培訓(xùn)開展.

咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>

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