二級建造師《施工管理》答案

　　單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個較正確或較符合題意選對每題得1分，沒選或錯選均不)

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()

　　A.確定項(xiàng)目的定義

　　B.組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

　　C實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能

　　【答案】

　　【解析】項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。

　　【來源】設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型

　　2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是

　　A業(yè)主方

　　B.監(jiān)理方

　　C.施工總承包方

　　D.施工總承包管理方

　　【答案】

　　【解析】采用施工總承包管理模式，一般情況下施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

　　【來源】工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　s.在工作流程圖中，菱形框表示的是()

　　B.工作執(zhí)行者

　　C.邏輯關(guān)系

　　D.判別條件

　　【答案】D

　　【解析】工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系菱形框表示

　　判別條件也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

　　【來源】2Z作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

　　4.某項(xiàng)目管理設(shè)立了合約部、工程部和物部等部門其中物資部下設(shè)采購組和保管組，合約部、工程部均可對采購組下達(dá)工作指令則該組織結(jié)構(gòu)模式是()

　　A強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)

　　D.線性組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】c

　　【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

　　【來源】織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

　　5.編制施工組織總設(shè)計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是()

　　A擬定施工方案

　　B.編制施工總進(jìn)度計劃

　　C.施工總平面圖設(shè)計

　　D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

　　【答案】B

　　【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工

　　條件的調(diào)查研究;

　　2)計算主要工種工程的工程量

　　(3)確定施工的總體部署

　　(4)擬訂施工方案

　　5編制施工總進(jìn)度計劃

　　(6)編制資源需求量計劃

　　7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃

　　(8)施工總平面圖設(shè)計;

　　(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　【來源】工組織設(shè)計的編制方法

　　6.施工成本動態(tài)控制過程中，在施工準(zhǔn)備階段相對于工程合同價而言，施工成本實(shí)際值可以是()

　　A.施工成本規(guī)劃的成本值

　　B.投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項(xiàng)

　　C.招標(biāo)控制價中的相應(yīng)成本項(xiàng)

　　D.投資估算中的建安工程費(fèi)用

　　【答案】A

　　【解析】施工成本的計劃值和實(shí)際值也是相對的，如:相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值;而相對于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等

　　【來源】態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

　　7.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是()

　　A.確定目標(biāo)計劃值，同時分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

　　B進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實(shí)際值對比分析

　　C.跟蹤項(xiàng)目計劃的實(shí)際進(jìn)展情況

　　D.發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時，及時調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

　　【答案】A

　　【解析】為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施

　　【來源】目目標(biāo)動態(tài)控制方法

　　8.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是()

　　A.取得建造師注冊的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　C.建造師是一個工作崗位的名稱

　　D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

　　【答案】D

　　【解析】A錯誤，取得建造師注冊的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　　B錯誤，在實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　C錯誤，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

　　D正確，取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。

　　【來源】2Z工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　9.下列工作內(nèi)容中，不屬于BM技術(shù)應(yīng)用方面的是

　　A進(jìn)行管線碰撞模擬

　　B.進(jìn)行正向設(shè)計

　　c進(jìn)行企業(yè)人力資源管理

　　D進(jìn)行可視化演示

　　10.根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析的緊后工作是()。

　　A.編制項(xiàng)目成本計劃

　　B.進(jìn)行項(xiàng)目成本控制

　　C.編制項(xiàng)目成本報告

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核

　　【參考答案】D

　　11.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是()。

　　A.施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督申請質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為

　　C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括性或臨時性建筑工程

　　D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督

　　【參考答案】B

　　12.施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險屬于施工合同風(fēng)險類型中的()。

　　A.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險

　　B.管理風(fēng)險

　　C.合同信用風(fēng)險

　　D.合同工程風(fēng)險

　　【參考答案】C

　　13.下列施工進(jìn)度控制措中，屬于組織措施的是()。

　　A.編制進(jìn)度控制的工作流程

　　B.選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)

　　C.編制資金使用計劃

　　D.編制和論證施工方案

　　【參考答案】A

　　14.編制實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的主要作用是()。

　　A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)

　　B.確定施工作業(yè)的具體安排

　　C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　D.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)

　　【參考答案】B

　　15.企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計入建筑安裝工程費(fèi)用中的().

　　A.企業(yè)管理費(fèi)

　　B.規(guī)費(fèi)

　　C.稅金

　　D.財產(chǎn)保費(fèi)

　　【參考答案】A

　　16.某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日，在施工中因持續(xù)下雨致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工，由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜媰r政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是()

　　A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔(dān)

　　B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)

　　C.增加的30萬元因政策變化造成，屬于承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)

　　D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，應(yīng)由雙方共同承擔(dān)

　　【參考答案】B

　　17.質(zhì)量監(jiān)督參加工程竣工驗(yàn)收會議的目的是()

　　A.簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見

　　B.對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收

　　C檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料

　　D.對驗(yàn)收的組織形式，程序等進(jìn)行監(jiān)督

　　【答案】D

　　【解析】竣工驗(yàn)收時，參加竣工驗(yàn)收的會議，對驗(yàn)收的程序及驗(yàn)收的過程進(jìn)行監(jiān)督。

　　【來源】工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施

　　18.施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是()

　　分部分項(xiàng)工程成本分析

　　B.月度成本分析

　　年度成本分析

　　D.單位工程成本分析

　　【答案】A

　　【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

　　【來源】2Z工成本分析的方法

　　19.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是()

　　A.承包人

　　B.監(jiān)理人

　　C.項(xiàng)目所在地街道

　　D.發(fā)包人

　　【答案】D

　　【解析】除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場建立治安管理或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。

　　【來源】工承包合同的主要內(nèi)容

　　20根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南，下列環(huán)境因素中于外部存在的是

　　A組織的全體職工

　　B影響人類生存的各種自然因素

　　C組織的管理團(tuán)隊(duì)

　　D靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)

　　【參考答案】D

　　21.編制人工定額時，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用的定額制定方法是()

　　A.統(tǒng)計分析法

　　B.比較類推法

　　C.技術(shù)測定法

　　D.經(jīng)驗(yàn)估計法

　　【參考答案】B

　　22.根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)用的是().

　　A.材料裝卸保管

　　B.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)

　　C.施工場地清理費(fèi)

　　D，項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

　　【參考答案】D

　　23.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由()等構(gòu)成，

　　A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄

　　B.質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄

　　C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄

　　D質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評審

　　【參考答案】B

　　24.網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時間是4天，較早第2天開始，兩項(xiàng)緊后工作分別較早在第8和第12天開始。該項(xiàng)工作的自由時差是()天.

　　A.4

　　B.2

　　C.6

　　D.8

　　【參考答案】B

　　25.發(fā)承包雙方在合同中約定，發(fā)包方再額外支付一筆報酬，若發(fā)生設(shè)計變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的10時，固定的報酬也要增加此合同屬于成本加酬金合同中的()

　　A成本加固定比例合同

　　B成本加獎金合同

　　C成本加固定費(fèi)用合同

　　D較大成本加費(fèi)用合同

　　【參考答案】C

　　26.編制施工項(xiàng)目實(shí)施性成本計劃的主要依據(jù)是()

　　A項(xiàng)目投標(biāo)報價

　　B項(xiàng)目所在地造價信息

　　C施工預(yù)算

　　D施工圖預(yù)算

　　【參考答案】C

　　27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司(示范文本)》下則合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是()

　　A組建項(xiàng)目管理班子

　　B投入人力和物力科學(xué)安排作業(yè)計劃

　　C負(fù)資制施工組織設(shè)計

　　D負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測

　　【參考答案】B

　　28.下列施工場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是

　　A鋼的力學(xué)性能檢驗(yàn)

　　B混凝土切落度的檢測

　　C體的垂直度檢查

　　D瀝青拌合料的溫度檢測

　　【參考答案】A

　　29工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同重，可不經(jīng)審查延長有效期(）年。

　　A.1

　　B.2

　　C.5

　　D.3

　　【參考答案】D

　　30.施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故處理;③事故原因分析制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是()

　　A.

　　B.

　　C.

　　D.

　　【參考答案】A

　　31.某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是()

　　A.一般事故

　　B重大事故

　　C特別重大事故

　　D較大事故

　　【參考答案】D

　　32.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》承人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時，采取合理措施后繼續(xù)施工承包人可以提出索賠

　　A費(fèi)用和利潤

　　B.費(fèi)用和工期

　　C風(fēng)險費(fèi)和利潤

　　D工期和風(fēng)險費(fèi)

　　【參考答案】B

　　33根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對施工單位采取相應(yīng)措施清除一般項(xiàng)目缺陷后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收，應(yīng)采取的做法是()。

　　A經(jīng)原設(shè)計單位復(fù)核后予以驗(yàn)收

　　B經(jīng)檢測單位鑒定后予以驗(yàn)收

　　C.按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收

　　D按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

　　【參考答案】C

　　34.下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施中，正確的是()。

　　A在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)焚燒瀝青

　　B將有害廢棄物體深層土方回填

　　C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施

　　D使用密封的圓筒處理高空廢棄物

　　【參考答案】D

　　35.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為()

　　A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B業(yè)主方駐工地代表

　　C總監(jiān)理工程師

　　D質(zhì)量監(jiān)督人員

　　【參考答案】A

　　36關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃線路的說法，正確的是()。

　　A線路可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號來表示

　　B線路段是由多個箭線組成的通路

　　C線路中箭線的長度之和就是線路的長度

　　D關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條

　　【參考答案】A

　　37下列施工現(xiàn)場危源中，屬手較好類危險源的是

　　A工人焊接操作不規(guī)范

　　B.油漆存放沒有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施

　　C現(xiàn)場存在大量油漆

　　D焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

　　【參考答案】C

　　38某地鐵工程項(xiàng)目，發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位，對應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個機(jī)電安裝單位，該發(fā)承包模式屬于()

　　A施工總承包

　　B施工平行發(fā)承包

　　C施工總承包管理

　　D項(xiàng)目總承包

　　【參考答案】B

　　39施工招標(biāo)過程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改，正確的說法是()

　　A所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行

　　B在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時間至少10天前發(fā)出通知

　　C可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人

　　D所有澄清和修改文件必須公

　　【參考答案】A

　　40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)審應(yīng)由()承擔(dān)

　　A施工企業(yè)的較高管理者

　　B項(xiàng)目經(jīng)理

　　C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

　　D施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人

　　【參考答案】A

　　41.項(xiàng)目監(jiān)理在施工階段進(jìn)度控制的主要工作()

　　A合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

　　B定期與施工單位核對簽證臺賬

　　C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工

　　D審查單位工程施工組織設(shè)計

　　【參考答案】C

　　42根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量金不得超過工程價款結(jié)算總額的()

　　A.2

　　B.5

　　C.10

　　D.3

　　【參考答案】D

　　43根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)的與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定

　　A董事會

　　B技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C股東大會

　　D法定代表人

　　【參考答案】D

　　44項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼②編制總進(jìn)度計劃編制各層進(jìn)度計劃④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序

　　是()

　　A.

　　B.

　　C.

　　D.

　　【參考答案】A

　　45.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法正確的是(）

　　A投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠

　　B投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中

　　C規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用

　　D不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響

　　【參考答案】C

　　46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是()。

　　A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更

　　B.設(shè)計人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示

　　C.監(jiān)理人可根據(jù)實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

　　D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

　　【參考答案】A

　　47.施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是()

　　A.工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計的情況不符的所有事件

　　B.實(shí)際情況與承包人預(yù)測情況不一致較終引起工期和費(fèi)用變化的事件

　　C.實(shí)際情況與合同約定不符且較終引起工期和費(fèi)用變化的事件

　　D.于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件

　　【參考答案】D

　　48項(xiàng)目風(fēng)險管理中，風(fēng)險等級是根據(jù)()評估確定的.

　　A.風(fēng)險因素發(fā)生的概率和風(fēng)險管理能力

　　B.風(fēng)險損失量和承受風(fēng)險損失的能力

　　C.風(fēng)險因素發(fā)生的概率和風(fēng)險損失量(或效益水平)

　　D.風(fēng)險管理能力和風(fēng)險損失量(或效益水平)

　　【參考答案】C

　　【解析】風(fēng)險事件的風(fēng)險等級由風(fēng)險發(fā)生概率等級和風(fēng)險損失等級間的關(guān)系矩陣確定，

　　49.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()

　　A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境

　　B.施工現(xiàn)場道路交通狀況

　　C.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施

　　D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)

　　【參考答案】D

　　50.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級值的().

　　A.50

　　B.65

　　C.75

　　D.90

　　【參考答案】C

　　51.某已標(biāo)價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m，綜合單價是600元/m*，該分部工程招標(biāo)控制價為70萬元。實(shí)際施工完成合格工程量為1500m³，則固定單價合同下鋼筋混凝土工程價款為()萬元.

　　A.60.0

　　B.90.0

　　C.65.0

　　D.70.0

　　【參考答案】B

　　52.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系的說法，正確的是().

　　A.XXXXX

　　B.XXXXX

　　C.XXXXX

　　D.XXXXX

　　【參考答案】X

　　53.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是()。

　　A現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌

　　B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安

　　C.建立各級文明施工崗位責(zé)任制

　　D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋

　　【參考答案】C

　　54.下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容是()。

　　A.增加施工班組人數(shù)

　　B.工程量的完成情況

　　C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量

　　D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝

　　【參考答案】B

　　55.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于“PDCA”處理環(huán)節(jié)的是()

　　A.確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差

　　C.按質(zhì)量計劃開展施工技術(shù)活動

　　D.檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

　　【參考答案】B

　　56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，缺陷責(zé)任期較長不超過()年。

　　A.2

　　B.1

　　C.3

　　D.4

　　【參考答案】A

　　57.采用定額組價的方法確定工程量清單綜合單價時，較好步工作是()。

　　A.測算人、料、機(jī)消耗量

　　B.計算定額子目工程量

　　C.確定人、料、機(jī)單價

　　D.確定組合定額子目

　　【參考答案】D

　　58.下列建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠體現(xiàn)個性化的是().

　　A.法律、法規(guī)的要求

　　B.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求

　　C.施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求

　　D.符合工程勘查、設(shè)計文件的要求

　　【參考答案】D

　　59項(xiàng)目施工成本的過程控制程序主要包括().

　　A.管理控制程序和評審控制程序

　　B.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序

　　C.管理人員激勵程序和指標(biāo)控制程序

　　D.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序

　　【參考答案】B

　　60.施工定額的研究對象是().

　　A.工序

　　B.分項(xiàng)工程

　　C.分部工程

　　D.單位工程

　　【參考答案】A

　　61.某地鐵工程項(xiàng)目，發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位，對應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個機(jī)電安裝單位，該發(fā)承包模式屬于(模式

　　A.施工總承包

　　B.施工總承包管理

　　C.施工平行發(fā)承包

　　D項(xiàng)目總承包

　　【答案】c

　　【解析】該發(fā)承包模式屬于施工平行發(fā)承包模式。

　　【來源】工發(fā)承包模式

　　64.施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查事故處理事故原因分析④制定事故處理方案。僅就上述工作而言正確的順序是()

　　A.①②-③-④

　　B.①-③-④-②

　　C.①-③-②-④

　　D-①-②-④

　　【答案】c

　　【解析】

　　【來源】工質(zhì)量事故的處理

　　65.施工承包人向發(fā)包人索賠的較好步工作是()

　　A向發(fā)包人通交索賠報告

　　B.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

　　C.將索賠報告報監(jiān)理工程師審查

　　D.分析確定索賠

　　【答案】B

　　【解析】施工承包人向發(fā)包人索賠的較好步工作是向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

　　來源:工合同索賠的程序

　　66現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的()。

　　A.項(xiàng)目應(yīng)納稅所得額

　　B.增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額

　　C.增值稅銷項(xiàng)稅額

　　D.增值稅進(jìn)項(xiàng)稅

　　【參考答案】C

　　67.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()

　　A.做好施工采購計劃

　　B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

　　C.確定施工任務(wù)單管理流程

　　D.分解成本管理目標(biāo)

　　【參考答案】D

　　68.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由()構(gòu)成。

　　A.綜合應(yīng)急預(yù)案，單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案

　　B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案

　　C.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案

　　D.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案

　　【參考答案】D

　　69網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項(xiàng)工作的較早開始時間是第4天持續(xù)2天兩項(xiàng)緊后工作的較遲開始時間是第9和第11天。該項(xiàng)工作的較遲開始時間是第天

　　A6

　　B8

　　c9

　　D.7

　　70對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示燈。此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的(原則

　　A單項(xiàng)隱患綜合處理

　　B冗余安全度處理

　　C預(yù)防與減災(zāi)并重處理

　　D直接隱患與間接隱患并治

　　71建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容

　　A抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

　　B抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為

　　C參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

　　D監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收

　　E審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性量

　　72下列機(jī)械消耗時間中，屬于施工機(jī)械時間定額組成的有

　　A不可避免的中斷時間

　　B機(jī)械故障的維修時間

　　C正常負(fù)荷下的工作時間

　　D不可避免的無負(fù)荷工作時間

　　E降低負(fù)荷下的工作時間

　　73對施工特作業(yè)人員安全教育的管理要求有()

　　A特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審

　　B上崗作業(yè)前必須進(jìn)行專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)

　　C培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)

　　D培訓(xùn)和考核的是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識

　　E特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至6年

　　74施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有

　　A工作開展程序

　　B總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)

　　C對分包單位的管理和服務(wù)

　　D合同關(guān)系

　　E合同計價方式

　　77根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》建設(shè)工程文件應(yīng)包括()

　　A.工程準(zhǔn)備階段文件

　　B監(jiān)理文件

　　C前期投資策劃文件

　　D施工文件

　　E竣工和竣工驗(yàn)收文件

　　78.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠程序的說法，正確的有

　　A應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

　　B應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書28天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

　　C索賠事件具有連續(xù)影響的，應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知

　　D有連續(xù)影響的，應(yīng)在遞交延續(xù)索賠通知書28天內(nèi)與發(fā)包人談判確定當(dāng)期索賠的額度有連續(xù)影響的，應(yīng)在賠事件影響活動結(jié)束后的28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交較終索賠通知書

　　79《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施部分包括的內(nèi)容有O

　　A總則

　　B環(huán)境目標(biāo)

　　環(huán)境因素

　　D合規(guī)義務(wù)

　　E措施的策劃

　　80.施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)有包括O

　　工程項(xiàng)目和參建單位概況

　　B事故基本情況

　　C事故處理結(jié)論

　　D事故處理方案

　　E事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施

　　81在施工過程中，引起工程變更的原因有

　　A發(fā)包人修改項(xiàng)目計劃

　　B總承包人改變施工方案

　　C設(shè)計錯誤導(dǎo)致圖紙修改

　　D工程環(huán)境變化

　　E部門提出新的環(huán)保要求

　　82編制控制性施工進(jìn)度計劃的目的有

　　A對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

　　B確定施工的總體部署

　　C對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

　　D確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

　　E確定施工機(jī)械的需求

　　83施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告應(yīng)包括的內(nèi)容有()

　　A事故發(fā)生單位概況

　　B對事故責(zé)任者處理決定

　　C事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

　　D事故責(zé)任的認(rèn)定

　　E事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況

　　84根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容宜包括()

　　A項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)

　　B項(xiàng)目合同文件

　　c項(xiàng)目管理應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險

　　D項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

　　E項(xiàng)目管理和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評價原則內(nèi)容和方法

　　85采用變動總價合同時對于建設(shè)周期兩年以上的工程項(xiàng)目，需考慮引起價格變化的因素有

　　A勞務(wù)工資改及材料費(fèi)用的上漲

　　B承包人用工制度的變化

　　C燃料費(fèi)及電力價格的變化

　　D.外匯匯率的波動

　　E法規(guī)變化引起的工程費(fèi)用上漲

　　86施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制的施工選度計劃有()

　　A建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要

　　B主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃

　　C安裝工程施工進(jìn)度計劃

　　D.旬施工作業(yè)計劃

　　E.資源需求計劃

　　87.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件)，關(guān)于工期調(diào)整的說法，正確的有()

　　A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

　　B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期

　　C.承包人竣工建議被采納的，由承包人自行采取加快工程進(jìn)度的措施，發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用

　　D.發(fā)包人要求承包人竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并根據(jù)合同條款約定支付獎金

　　E.在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長工期

　　【答案】BDE

　　【解析】“監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)說法錯誤，正確說法為監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用;出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期說法正確承包人竣工建議被采納的，由承包人自行采取加快工程進(jìn)度的措施，發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用說法錯誤，正確說法為:發(fā)包人要求承包人竣工，或承包人提出竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎金;發(fā)包人要求承包人竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并根據(jù)合同條款約定支付獎金說法正確;在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長工期說法正確

　　【來源】工承包合同的主要內(nèi)容

　　88.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有()

　　A.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理

　　B.確定較佳的施工方案

　　C.進(jìn)行材料使用的比選

　　D.使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備

　　【答案】CD

　　【解析】加強(qiáng)施工任務(wù)單管理屬于組織措施加強(qiáng)施工調(diào)度屬于組織措施

　　【來源】工成本管理的措施

　　89.根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》施工組織設(shè)計按編制對象可分為()

　　A.施工組織總設(shè)計

　　B.單位工程施工組織設(shè)計

　　C.生產(chǎn)用施工組織設(shè)計

　　D.投標(biāo)用施工組織設(shè)計

　　E分部工程施工組織設(shè)計

　　【答案】aE

　　【解析】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》施工組織設(shè)計按編制對象可分為:施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部工程施工組織設(shè)計。

　　【來源】2Z工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　87.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工期調(diào)整的說法，正確的有

　　A監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期的要求，承包人應(yīng)采取措施增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

　　B出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期

　　C承包人竣工建議被采納的由承包人自行采取加快工程進(jìn)度的措施，發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用

　　D發(fā)包人要求承包人工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并根據(jù)合同條款約定支付獎金

　　E在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性承包人有權(quán)要求延長工期

　　88.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有

　　A加強(qiáng)施工任務(wù)單管理

　　B確定較佳的施工方案

　　C進(jìn)行材料使用的比選

　　D使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備

　　E加強(qiáng)施工調(diào)度

　　89.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織設(shè)計按編制對象可分為

　　A施工組織總設(shè)計

　　B單位工程施工組織設(shè)詢

　　C生產(chǎn)用施工組織設(shè)計

　　D投標(biāo)用施工組織設(shè)計

　　E分部工程施工組織設(shè)計

　　90.下列施工費(fèi)用中，屬于施立機(jī)具使用費(fèi)的有

　　A塔吊進(jìn)入施工現(xiàn)場的費(fèi)用

　　B挖掘機(jī)施工作業(yè)消耗的燃料費(fèi)

　　C壓路機(jī)司機(jī)的工資

　　D通勤車輛的過路過橋費(fèi)

　　E土方運(yùn)輸汽車的年檢費(fèi)

　　91.關(guān)于施工質(zhì)量控制責(zé)任的說法，正確的有()

　　A項(xiàng)目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收

　　B項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制論證和實(shí)施危險性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案

　　C質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

　　D項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)

　　E發(fā)生工程質(zhì)量事故，縣級以上地方人民住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任

　　【參考答案】BDE

　　92根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有

　　A過程方法

　　B據(jù)論決策

　　以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點(diǎn)

　　D全員積極參與

　　E領(lǐng)導(dǎo)作用

　　93根據(jù)(建設(shè)工程施工合同(示范文本》，關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有

　　A承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　B緊急情況下為施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后，應(yīng)在48小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告

　　C承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告

　　D發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

　　E項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時，應(yīng)14天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人

　　94.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說法，正確的有

　　A承包人在施立現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)

　　B工程損失由發(fā)包人承擔(dān)

　　C承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

　　D承包人施工機(jī)械損壞由發(fā)包人承擔(dān)

　　E發(fā)包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)

　　95.下列圖表中，屬于組織工具的有

　　A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B工作任務(wù)分工表

　　C.因果分析圖

　　D工作流程圖

　　E.管理職能分工表