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蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)多少錢

蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)多少錢中衛(wèi)整合社會(huì)人力資源,敬邀一群國(guó)內(nèi)外、學(xué)者、高層人士,共同交流并研習(xí)出一套融合企業(yè)文化、中國(guó)國(guó)情與潮流發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),與客戶在實(shí)踐中分享經(jīng)驗(yàn)。

0512-   聯(lián)系

    

【課程名稱】ISO9001:2015內(nèi)部審核員

【課程價(jià)格】800元/人

【開課時(shí)間】2017年5月24-25日.蘇州

【兩天課程】 系統(tǒng)講解ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)要求、改版的起因、ISO9001:2008與ISO9001:2015之間的區(qū)別。企業(yè)如何運(yùn)用ISO9001:2015。培訓(xùn)課程將結(jié)合實(shí)際的案例進(jìn)行分析。同時(shí)介紹ISO9001:2015的審核體系、審核過(guò)程和審核手段;學(xué)習(xí)文件化過(guò)程和文件審核的方法;通過(guò)案例和小組活動(dòng),掌握現(xiàn)場(chǎng)審核、填寫不符合項(xiàng)報(bào)告,提出糾正措施要求和實(shí)施審核跟蹤驗(yàn)證的技巧。

參加人員:

質(zhì)量經(jīng)理,ISO9001:2015實(shí)施小組成員,管理代表和ISO9001:2015內(nèi)部審核員。

培訓(xùn)教材:

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),包括案例分析。

【課程內(nèi)容】

n        ISO的由來(lái)

n        改版背景介紹

n        改版沿革歷史

n        ISO標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生過(guò)程

n        2015版標(biāo)準(zhǔn)修訂過(guò)程及原因

n        為什么改版?

n        新版術(shù)語(yǔ)介紹

n        2015版標(biāo)準(zhǔn)主要變換說(shuō)明

一變:條文結(jié)構(gòu)改變

三減:刪除質(zhì)量手冊(cè)

      管理者代表

      預(yù)防措施

六加:增加組織背景分析

      增加風(fēng)險(xiǎn)管理

      增加知識(shí)管理

      增加高管理者的責(zé)任

      增加績(jī)效評(píng)估與變更管理

      增加應(yīng)急措施

n        新版標(biāo)準(zhǔn)講解

1  范圍

2  引用規(guī)范

3  專有名詞與定義

4  組織背景

  4.1理解組織及其背景

  4.2 理解相關(guān)方的需求和期望

  4.3 決定質(zhì)量管理體系范圍

  4.4 質(zhì)量管理體系與其過(guò)程

5領(lǐng)導(dǎo)力

 5.1 領(lǐng)導(dǎo)力和

 5.2 方針

 5.3 組織角色、責(zé)任與職權(quán)

6 策劃

 6.1 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)措施

 6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃

 6.3 變更的策劃

7 支援

 7.1 資源

    7.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施(6.3)

    7.1.3 過(guò)程環(huán)境(6.4)

    7.1.4 監(jiān)視和測(cè)量資源(7.6)

    7.1.5 組織知識(shí)

 7.2 能力

 7.3 認(rèn)知

 7.4 溝通

 7.5書面化信息

    7.5.1 概述

    7.5.2 編制和更新

    7.5.3 書面化信息控制

8  運(yùn)作(operation)

  8.1 運(yùn)作的策劃和控制

  8.2 產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求之決定(7.2)

  8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)(7.3)

  8.4 外部供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的控制(7.4)

  8.5 產(chǎn)品和服務(wù)的提供(7.5)

  8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行 (8.2.4)

  8.7  不合格過(guò)程輸出、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 (8.3)

9 績(jī)效評(píng)估

  9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估

     9.1.1  概述

     9.1.2  顧客滿意(8.2.1)

     9.1.3  分析與評(píng)估(8.4)

  9.2 內(nèi)部審核

  9.3 管理評(píng)審

10  改進(jìn)

  10.1 概述

  10.2 不符合和糾正措施

  10.3 持續(xù)改進(jìn)

n        2015版文件編寫說(shuō)明

n        質(zhì)量審核介紹

ü        審核的類型和相互關(guān)系

ü        職責(zé)和作用

n        審核過(guò)程的管理

ü        內(nèi)部審核程序

ü        審核員的選擇

n        審核計(jì)劃和準(zhǔn)備

ü        RAB定義的審核員資格

ü        計(jì)劃和準(zhǔn)備的目的、9個(gè)步驟

ü        確定審核目的、范圍和資源要求

ü        確定審核授權(quán) (第1方和第 2方)

ü        確定相關(guān)要求

ü        與受審核方聯(lián)系

ü        審核受審核方績(jī)效

ü        開展質(zhì)量手冊(cè)審核

ü        準(zhǔn)備審核計(jì)劃、審核檢查清單

n        開展審核

ü        會(huì)議

ü        調(diào)查和記錄客觀證據(jù)

n        記錄證據(jù)

ü        不符合項(xiàng)和審核的發(fā)現(xiàn)

ü        不符合項(xiàng)的原因和類型

ü        撰寫和查核不符合

n        末次會(huì)議

n        完成審核報(bào)告

n        糾正措施和跟蹤驗(yàn)證

ü        糾正措施

ü        分配職責(zé)

ü        跟蹤驗(yàn)證、結(jié)案

n        練習(xí)和

ü        審核技巧講解過(guò)程中穿插10-20個(gè)案例加深理解

ü        小組聯(lián)系如何編制內(nèi)部審核計(jì)劃、內(nèi)部審核檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告、內(nèi)部審核報(bào)告。

90分鐘

學(xué)員背景要求:

n        理解和實(shí)施ISO9001:2015。

培訓(xùn)目標(biāo):

n        了解ISO9001:2015審核及注冊(cè)過(guò)程;

n        理解ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求;

n        學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能;

n        具備準(zhǔn)備、執(zhí)行和完成ISO9001:2015方和第二方審核的能力;

n        明確審核各方的職責(zé),開展質(zhì)量體系有效性的審核。

   

0512-   聯(lián)系 

更多課程點(diǎn)擊請(qǐng)進(jìn)入:http://tday.com.cn/jigou/149805    

地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座

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