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蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)

蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)蘇州中衛(wèi)企業(yè)管公司創(chuàng)建十多年來,已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服務(wù),其中不乏許多的大型企業(yè),如可口可樂飲料、飛利浦亞明、日立半導(dǎo)體、三星電子、伯靈頓物流、普利斯通、住友電工、光洋、浦項制鐵、歐萊雅、大同電子、統(tǒng)一企業(yè)、羅普司金、上海銀行科技部、寶鋼集團申井鋼材等等。

0512-   聯(lián)系

    

【課程名稱】過程審核(VDA6.3)+(VDA6.5)

【課程價格】1600元/人

【開課時間】2017年6月8-9日,蘇州

【兩天課程】2天課程,旨在讓學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后,可以了解和掌握過程審核與產(chǎn)品審核的流程方法,結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求,和與講師豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗進行廣泛的溝通互動,找到合理規(guī)范地策劃過程審核與產(chǎn)品審核的審核思路,且在實際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握,將使學(xué)員在實際審核時能夠靈活、有效、地應(yīng)用制造過程審核和產(chǎn)品審核與實際工作之中。

【課程背景】 VDA6.3過程審核為德國汽車工業(yè)聯(lián)合會頒布的標(biāo)準(zhǔn),用于指導(dǎo)供應(yīng)商對其過程穩(wěn)定性進行審核,以持續(xù)保持零件的穩(wěn)定性。其新版本于2010年6月發(fā)布,新版過程審核的指導(dǎo)思想以過程方法為基礎(chǔ),結(jié)合汽車行業(yè)特點,其主要變化有:

1.強調(diào)過程方法在過程審核中的實施應(yīng)用,包括對過程風(fēng)險的分析

2.對審核流程中導(dǎo)入過程方法

3.增加對潛在分析(對潛在供應(yīng)商要求)

4.重新調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)過程內(nèi)容,增加項目管理的審核

5.重新調(diào)整批量生產(chǎn)審核的要求

6.過程審核評分計算及評價等級的變化

7.相應(yīng)于汽車行業(yè)服務(wù)的過程審核變化的調(diào)整等

通過調(diào)整變化,新版VDA6.3:2010版更適應(yīng)于汽車行業(yè)的項目管理和生產(chǎn)過程的持續(xù)改進,并能更好的與AIAG 五大工具相連接(如APQP中的過程方法)

VDA6.5產(chǎn)品審核為德國汽車工業(yè)聯(lián)合會頒布的標(biāo)準(zhǔn),用于指導(dǎo)供應(yīng)商在對產(chǎn)品的符合性進行合理的評審。其新版本于2008年9月發(fā)布,新版產(chǎn)品審核的主要變化有:

1.與ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗,界定產(chǎn)品審核與鑒定試驗二者的區(qū)別

2.新版遵循ISO19011標(biāo)準(zhǔn)的要求

3.取消原先版產(chǎn)品審核中引用的具體例子,強調(diào)以產(chǎn)品審核程序管理,建議企業(yè)可以開發(fā)一套適合于自身產(chǎn)品要求的產(chǎn)品審核體系

4.產(chǎn)品審核的焦點在于將終端顧客的期望轉(zhuǎn)到于具體產(chǎn)品之上等

通過調(diào)整變化,新版VDA6.5:2008版更有利于在汽車供應(yīng)鏈上的企業(yè)開發(fā)適合于本組織的產(chǎn)品審核。

【參加人員】

   ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。

培訓(xùn)教材:

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊及案例精選。

【課程內(nèi)容】

VDA-QMC 出版物簡介

VDA6.3:2010過程審核課程大綱

n        有關(guān)于審核基礎(chǔ)知識概述

n        過程審核指南

n        過程審核流程

n        過程審核條款—P1潛在分析

n        過程審核評估

1.潛在分析評估

2.制造產(chǎn)品過程審核評估

3.服務(wù)過程審核評估

n        過程審核條款

1.過程審核調(diào)查表說明

2.P2項目管理

3.P3產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃

4.P4產(chǎn)品/過程開發(fā)落實

5.P5供應(yīng)商管理

6.P6批量生產(chǎn)

7.P7顧客關(guān)懷、顧客滿意和服務(wù)

8.P8服務(wù)業(yè)過程審核

n        過程審核報告

n        過程審核案例分析

VDA6.5過程審核課程大綱

n        產(chǎn)品審核的概念和目的

n        產(chǎn)品審核流程說明

n        產(chǎn)品審核規(guī)劃

1.產(chǎn)品審核的籌備和策劃

2.產(chǎn)品審核提問表

3.產(chǎn)品審核的實驗

4.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查

5.產(chǎn)品審核結(jié)果的評定

6.產(chǎn)品審核報告

7.糾正措施與跟蹤驗證

實例介紹(原料、零部件總成和整車不同產(chǎn)品)

學(xué)員背景要求:

n        有汽車制造業(yè)從業(yè)背景,熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計流程,掌握審核的基本技能,有良好的溝通能力。

培訓(xùn)目標(biāo):

n        了解汽車行業(yè)過程審核/產(chǎn)品審核的基本要求,掌握過程審核產(chǎn)品策劃、實施和報告的技巧。

n        將過程審核/產(chǎn)品審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。

 

   

0512-   聯(lián)系 

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