建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員，建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)，說白了想從事建筑工程行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及以上的崗位，這個(gè)就是必不可少的。一級建造師，是建設(shè)工程行業(yè)的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任大型工程項(xiàng)目經(jīng)理的前提條件。建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員；建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員；建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)，說白了想從事建筑工程行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及以上的崗位，這個(gè)就是必不可少的。

【科目】

《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》（專業(yè)包含：公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通訊與廣電工程、建筑工程、礦業(yè)工程、機(jī)電工程10個(gè)類別）

【費(fèi)用說明】

上面展示的是四科聯(lián)報(bào)的價(jià)格，可以單科報(bào)名，價(jià)格另議

【報(bào)考條件】

1．取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類專科學(xué)歷，工作滿6年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿4年。

2．取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類本科學(xué)歷，工作滿4年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿3年。

條件不符合的同學(xué)，可報(bào)讀成考大專或本科工程類學(xué)歷+建造師輔導(dǎo)，邊讀學(xué)歷，邊學(xué)習(xí)建造師課程，快2.5年可拿學(xué)歷和建造師！

【管理】

實(shí)行2年為一個(gè)周期的滾動(dòng)管理辦法，參加全部三個(gè)科目的人員必須在連續(xù)的兩個(gè)年度內(nèi)通過全部科目；免試部分科目的人員必須在一個(gè)年度內(nèi)通過科目。

【簡介】

一級建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一、統(tǒng)一組織的制度，由人事部、建設(shè)部共同組織實(shí)施，原則上每年舉行。建設(shè)部負(fù)責(zé)編制一級建造師執(zhí)業(yè)資格和組織工作，統(tǒng)一規(guī)劃建造師執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)等有關(guān)工作。

一級建造師一般在每年的4月或5月報(bào)名，9月下旬組織。申請參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格的考生，須提供資格審核表、本人身份證、學(xué)歷和照片。

裝飾工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理

1、熟悉施工合同

在裝飾工程施工的過程中往往會發(fā)生這樣的狀況，由于某些原因業(yè)主會提出變更或者發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與圖紙描述不符等，此時(shí)的工程施工就要暫停，做出相應(yīng)的調(diào)整之后再繼續(xù)施工。但是裝飾工程施工的調(diào)整并非簡單之事，其中不免要涉及到工程圖紙的調(diào)整，而工程圖紙的調(diào)整又可能導(dǎo)致工期與工程費(fèi)用的變化，因此在合同中將具體的調(diào)整體現(xiàn)出來。所以，作為一名合格的工程技術(shù)人員首先要對合同里面的事項(xiàng)進(jìn)行了解，以整個(gè)工程的施工按照合同內(nèi)容進(jìn)行。

2、熟悉施工圖紙

建筑裝飾工程的施工是需要技術(shù)人員組織工人按照工程圖紙上的要求進(jìn)行施工的，因此技術(shù)人員成為了將設(shè)計(jì)好的圖紙給予實(shí)現(xiàn)的有效橋梁?？梢?，技術(shù)人員在整個(gè)工程施工過程中的重要性。技術(shù)人員只有熟悉工程圖紙，參與工程設(shè)計(jì)的交底和圖紙的會審，并對裝飾設(shè)計(jì)的風(fēng)格和意圖有所掌握，較終才能夠設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的施工方案，才能夠更加有效的組織工人進(jìn)行施工。

3、編制施工方案

合理的施工方案不僅能夠有效的控制施工質(zhì)量、施工按期完成，還能夠大幅度的降低建筑裝飾成本，因此，編制出好的施工組織方案是建筑裝飾順利進(jìn)行的先決條件。而編制好的施工方案對方案的科學(xué)性以及嚴(yán)密性有著很高的要求，而且裝飾施工不限于單一的環(huán)境條件，不同種類的裝飾需要的技術(shù)含量以及工期也有所不同。所以，在裝飾工程施工現(xiàn)場要注意對施工方案的管理。

4、做好交底工作

裝飾工程施工作業(yè)時(shí)往往會將分項(xiàng)工程下發(fā)到相應(yīng)的施工單位,為了讓操作人員能夠明確每個(gè)部分所需要的施工技術(shù)和設(shè)計(jì)意圖,在各個(gè)分項(xiàng)工程施工前要向施工班組和施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)和安全交底,從而整個(gè)工程的施工能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及安全操作流程進(jìn)行,工程如期完成。

裝飾工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理存在的問題

(1)技術(shù)人員素質(zhì)問題

技術(shù)人員的技術(shù)掌握和運(yùn)用能力對一個(gè)工程的與否有重大影響，工程都是由技術(shù)人員按照操作程序一步步創(chuàng)造出來的，但是目前許多工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高，一般只懂得自己領(lǐng)域的技術(shù)知識，對工程中的其他項(xiàng)目所需技術(shù)知識缺乏了解，以致在施工中經(jīng)常出現(xiàn)各工種相互沖突的情形，尤其是一些新進(jìn)員工，自身領(lǐng)域技術(shù)都掌握不好，更談不上對其他領(lǐng)域技術(shù)有所了解。各工種之間的沖突經(jīng)常導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，一個(gè)工種的施工可能導(dǎo)致另一個(gè)工種返工，不僅影響工程施工質(zhì)量，還影響工程進(jìn)度。隨著企業(yè)工程項(xiàng)目的擴(kuò)大，技術(shù)人員的技術(shù)瓶頸對企業(yè)發(fā)展的制約越突出，因?yàn)橐豁?xiàng)大工程往往涉及到各個(gè)專業(yè)工種，各工種之間的協(xié)調(diào)對企業(yè)發(fā)展更加重要。

(2)技術(shù)問題

工程實(shí)施必須首先解決所要運(yùn)用的技術(shù)問題，一些工程企業(yè)往往在技術(shù)研發(fā)和對員工的技術(shù)培訓(xùn)方面不愿意投入資金，這與人們對技術(shù)日益的要求不相符合，一些企業(yè)可能會引入某些新技術(shù)，但是企業(yè)內(nèi)員工不能夠熟練操作，也使得新技術(shù)的運(yùn)用不能取得預(yù)期的結(jié)果。一項(xiàng)工程的完工不是簡單技術(shù)的堆砌，需要對工程的每一項(xiàng)分工程及其每一道工序進(jìn)行認(rèn)真的整合優(yōu)化，技術(shù)才能起到作用。許多企業(yè)缺乏高素質(zhì)的技術(shù)人員，不能在整個(gè)工程中統(tǒng)籌兼顧，往往顧此失彼。另外工程完工時(shí)需要對其進(jìn)行質(zhì)量檢查，許多企業(yè)并沒有建立完善的質(zhì)檢程序，每一道工序流程及每一道工藝也沒有一個(gè)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)運(yùn)用的材料問題

與土建工程相比，裝飾工程施工中需要用到的材料種類非常多，也經(jīng)常會遇到一些新材料的運(yùn)用問題。工程施工中的材料問題通常涉及到材料的、采購、分類和發(fā)放問題。材料的選取大都是需要根據(jù)設(shè)計(jì)的需求，但是由于設(shè)計(jì)師隊(duì)伍參差不齊，一些設(shè)計(jì)師對新材料新工藝的應(yīng)用不是很熟練，這時(shí)如果不能很好地與設(shè)計(jì)師溝通后期施工可能會出現(xiàn)問題，一些企業(yè)往往不經(jīng)過理清就直接按照設(shè)計(jì)的要求采購材料。材料采購以后許多企業(yè)往往不對其進(jìn)行分類標(biāo)號進(jìn)行堆放，在需要材料時(shí)不能很快地找到，甚至一些危險(xiǎn)的易燃品等材料不分開存在。另外許多企業(yè)缺乏對材料發(fā)放的控制程序，材料丟失浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

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