課程詳情
『項目背景』
2014年以來，房地產(chǎn)市場投資增速回落、庫存居高不下、房價持續(xù)下跌、市場分化明顯，房地產(chǎn)行業(yè)正式揮別“黃金時代”。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)亦將步入增速的平穩(wěn)期、結(jié)構(gòu)的調(diào)整期、政策的完善期和品質(zhì)的期。
2015年，房地產(chǎn)市場政策環(huán)境將趨向?qū)捤?，去行政化手段明顯。與此同時，與房地產(chǎn)相關(guān)的財稅、金融、土地等制度措施也將陸續(xù)出臺。密切關(guān)注市場新動向，加快去庫存，積極謀求創(chuàng)新發(fā)展將是房地產(chǎn)企業(yè)的當務(wù)之急。
經(jīng)濟管理學(xué)院《型房地產(chǎn)開發(fā)與投融資研修班》以經(jīng)濟新常態(tài)為背景，著力解析房地產(chǎn)行業(yè)政策導(dǎo)向與市場新趨勢，房地產(chǎn)項目開發(fā)，房地產(chǎn)營銷策劃、房地產(chǎn)金融實務(wù)等內(nèi)容，以幫助學(xué)員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變管理模式，重塑企業(yè)競爭力。
『招生對象』
房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)企業(yè)的總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員
房地產(chǎn)行業(yè)投資人
『教學(xué)安排』
學(xué) 制：1年，每月集中2-3天周末上課，不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)方式：核心課程+中華高管論壇+國內(nèi)外項目考察+行業(yè)沙龍+品質(zhì)活動
上課地點：成都市二環(huán)路北一段111號九里堤校區(qū)
『課程設(shè)置』
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宏觀經(jīng)濟政策形勢與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 |
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房地產(chǎn)行業(yè)政策與市場發(fā)展 |
房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 |
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新常態(tài)下的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與變革 宏觀經(jīng)濟走勢與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展周期 區(qū)域經(jīng)濟與中國城市群發(fā)展展望 新型城鎮(zhèn)化下的房地產(chǎn)企業(yè)機遇 |
房地產(chǎn)行業(yè)的商業(yè)邏輯 房地產(chǎn)行業(yè)價值鏈分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計 商業(yè)模式的實現(xiàn)與評估 國內(nèi)外房地產(chǎn)行業(yè)主流商業(yè)模式 |
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房地產(chǎn)項目開發(fā) |
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拿地策略與土地運營 |
房地產(chǎn)項目定位與景觀規(guī)劃 |
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土地的評估、儲備與運營體系 土地招拍掛技巧 一級土地市場開發(fā)與運營 二手地交易的收益與風(fēng)險管理 |
房地產(chǎn)項目差異化定位策略 業(yè)態(tài)建筑設(shè)計與景觀規(guī)劃 項目設(shè)計全流程化管理 綠色環(huán)保技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用 |
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房地產(chǎn)風(fēng)水文化 |
房地產(chǎn)項目工程管理 |
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房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計 景觀設(shè)計對建筑風(fēng)水的影響 照明景觀與風(fēng)水 房地產(chǎn)項目風(fēng)水案例分析 |
房地產(chǎn)項目管理體系的建立與實施 工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量體系建立 項目工程進度管理與控制 |
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預(yù)算、成本控制與納稅籌劃 |
非住宅地產(chǎn)項目開發(fā)實務(wù) |
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房地產(chǎn)預(yù)算管理 房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與技巧 稅法新政策解讀與稅務(wù)籌劃 土地增值稅籌劃技巧與應(yīng)對策略 房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)稽查及應(yīng)對方式 |
商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃與產(chǎn)品組合 文化旅游地產(chǎn)體驗設(shè)計 養(yǎng)老養(yǎng)生項目開發(fā)政策環(huán)境與開發(fā)模式 酒店的定位、策劃與設(shè)計 |
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房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理 |
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房地產(chǎn)項目的前期營銷 |
互聯(lián)網(wǎng)時代的房地產(chǎn)營銷趨勢 |
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有效的市場調(diào)查與客群定位 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃 項目核心競爭力策劃與體系建立 市場競爭策略選擇 |
房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維 房地產(chǎn)電商模式設(shè)計 互聯(lián)網(wǎng)時代房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力打造 新技術(shù)在項目體驗式營銷中的應(yīng)用 |
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房地產(chǎn)企業(yè)的品牌整合營銷 |
房地產(chǎn)銷售執(zhí)行 |
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企業(yè)品牌定位策略與模型選擇 整合營銷傳播策略 產(chǎn)品造勢與廣告媒介選擇 品牌形象與危機管理 物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷 |
銷售計劃制定與績效考核 促銷方案規(guī)劃與價格策略 消費者心理與行為分析 客情關(guān)系維護與管理 |
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房地產(chǎn)行業(yè)投融資實務(wù) |
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房地產(chǎn)項目融資模式選擇 |
房地產(chǎn)基金操作實務(wù) |
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金融監(jiān)管下的銀企關(guān)系 房地產(chǎn)股權(quán)融資整體策劃 房地產(chǎn)融資策略與風(fēng)險控制 |
私募股權(quán)基金的項目選擇與評價 私募股權(quán)基金的估值、開發(fā)與組合管理 私募股權(quán)基金的資金來源模式探尋 房地產(chǎn)信托基金的定位與模式分析 信托基金的投資建議與風(fēng)險控制 |
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房地產(chǎn)企業(yè)并購重組 |
房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作 |
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并購重組的方案制定與評估 并購重組的估值管理 并購重組實施流程管理 并購重組實例分析與風(fēng)險控制 |
房地產(chǎn)企業(yè)上市流程與操作 房地產(chǎn)企業(yè)上市方案優(yōu)化選擇 房地產(chǎn)企業(yè)上市政策與法律監(jiān)管 國內(nèi)外金融市場與IPO發(fā)展趨勢 |
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國內(nèi)外項目考察 |
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參觀交大同學(xué)房企項目，組織房地產(chǎn)行業(yè)沙龍，探討項目問題解決之道。 |
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考察國內(nèi)成熟的房地產(chǎn)項目，汲取創(chuàng)新開發(fā)思想，對接優(yōu)質(zhì)合作項目。 |
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游學(xué)觀摩歐美的建筑設(shè)計，學(xué)習(xí)綠色環(huán)保建筑藝術(shù)，借鑒經(jīng)驗。 |
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『中華高管論壇』
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課題一：新媒體營銷與品牌建設(shè) |
課題二：創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃與化思維 |
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課題三：公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效 |
課題四：基業(yè)長青的傳承戰(zhàn)略 |
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課題五：現(xiàn)代企業(yè)組織制度與治理結(jié)構(gòu) |
課題六：《弟子規(guī)》與企業(yè)文化 |
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課題七：企業(yè)法律實務(wù)與風(fēng)險管理 |
課題八：股權(quán)激勵計劃 |
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課題九：企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)魅力與商戰(zhàn)智慧 |
課題十：《黃帝內(nèi)經(jīng)》與中醫(yī)養(yǎng)生 |
『師資陣容』
陳 淮：建設(shè)部政策研究中心主任、中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟研究所所長。
孟曉蘇：中國房地產(chǎn)開發(fā)集團董事長、中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長。
顧云昌：中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長，中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長。
聶梅生：中華工商業(yè)聯(lián)合會房地產(chǎn)商會會長，生產(chǎn)力科學(xué)院院士。
翟山鷹：原建設(shè)銀行投行部總裁，發(fā)改委、科技部等多家的常年經(jīng)濟顧問。
矯培民：國內(nèi)房地產(chǎn)領(lǐng)域，曾在萬科任多個職位，重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院教授。
喬志杰：中國財智英才，永安信（北京）資產(chǎn)管理有限公司董事長。
王 勇：中國項目管理標準的制訂者，2008年北京奧組委總體策劃部項目管理顧問。
朱耿洲：中國資本策劃研究院院長，被譽為“中小企業(yè)融資策劃人”。
戴亦一：廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長，清華、北大、香港大學(xué)等校“房地產(chǎn)總裁班”特聘教授。
高 志：北京大學(xué)城市規(guī)劃與發(fā)展研究所所長，加拿大寶佳建筑師有限公司駐華代表。
周驪曉：浙江清華長三角研究院戰(zhàn)略中心研究中心主任，注冊咨詢師CMC。
李 忠：房地產(chǎn)策劃，現(xiàn)任華高萊斯地產(chǎn)顧問（北京）有限公司董事總經(jīng)理。
朱曙東：中國區(qū)域綜合開發(fā)研究中心主任，品牌運營，房地產(chǎn)營銷理論的者。
莊雅典：美國紐約州注冊建筑師、美國圣路易市華盛頓大學(xué)建筑碩士、睿鼎開發(fā)有限公司董事長。
于寶剛：金諾投資管理公司常務(wù)副總裁，中國人大特聘教授。曾服務(wù)于中國人民銀行總行、君安證券。
金巖石：獨立經(jīng)濟學(xué)家，原國金證券經(jīng)濟學(xué)家。
『教學(xué)管理服務(wù)』
1、每班設(shè)立班主任、教務(wù)助理及課程顧問各一名組成教務(wù)管理組，負責(zé)日常教學(xué)管理與服務(wù)。
2、成立由班長、副班長、聯(lián)絡(luò)委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員、宣傳委員、生活委員等組成的班委會，與教務(wù)管理組共同策劃和組織實施各項班級活動。
3、修滿全部核心課程準予結(jié)業(yè)，并頒發(fā)經(jīng)濟管理學(xué)院《型房地產(chǎn)開發(fā)與投融資研修班》結(jié)業(yè)。
4、在其他班級補課、上課，需主動向當班教務(wù)助理出示證件，以便完善教學(xué)考勤記錄。
『學(xué)員增值權(quán)益』
1、享有參加每年7-8場“中華高管論壇”的權(quán)益。
2、除學(xué)習(xí)本班課程外，其他班級的不同公開課程亦可無償參加學(xué)習(xí)。
3、每年新增設(shè)的本班級核心課程無償為學(xué)員開放。
4、享有中華高管研修中心策劃和組織的各項文娛、體育和旅游活動項目的權(quán)益。
『入學(xué)申請』
入學(xué)資料：身份證復(fù)印件1份；工作證明1份；近期彩色證件照1寸3張；電子版數(shù)碼生活照。
學(xué) 費：RMB33000元／人（課程授課費）
雜 費：RMB 6800元／人（含報名費、教材、講義、課間糕點水果、體驗式培訓(xùn)費、年終晚會及運動會等費用）
『賬 戶』
戶 名：
開 戶 行：四川省成都市工行金牛支行交大分理處
賬 號：4402088509100000675
備 注：/span>元學(xué)費直接匯入學(xué)校賬戶，另6800元雜費可以現(xiàn)金方式交付，開具正規(guī)發(fā)票。
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