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合禾大講堂

開(kāi)設(shè):為上萬(wàn)家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)及管理咨詢服務(wù)

咨詢電話: 86465859
機(jī)構(gòu)地址:董事會(huì)培訓(xùn)樓2樓

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更新時(shí)間:2021-04-16 16:56:49

成都現(xiàn)代工商管理(課程)研修班

授課機(jī)構(gòu) 合禾大講堂
上課地點(diǎn) 董事會(huì)培訓(xùn)樓2樓|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
課程電話 頁(yè)面右上角

課程詳情

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中華高管研修中心潛心10年,專注打造《現(xiàn)代工商管理(課程)研修班》。課程歷經(jīng)6次升級(jí),堅(jiān)持以解決中小企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題為核心,設(shè)立系統(tǒng)性與型的培養(yǎng)體系,融合國(guó)內(nèi)20余位級(jí)教授的研究成果與商業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),輔以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理工作,形成川內(nèi)專業(yè)的工商管理課程。自2005年起,課程已連續(xù)開(kāi)辦近40期,為各企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)5000余名中高層管理者,并以其的教學(xué)品質(zhì)而享譽(yù)業(yè)界。

 

【課程收益】

1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中小民營(yíng)企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型發(fā)展?

2、中小企業(yè)如何解決代序傳承問(wèn)題,創(chuàng)建百年基業(yè)?

3、管理者如何變革管理理念,打造的運(yùn)營(yíng)體系?

4、團(tuán)隊(duì)如何培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率,讓知識(shí)真正為企業(yè)服務(wù)?

5、如何讓執(zhí)行層跟上決策者的步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展?

 

【課程價(jià)值】


         
中華高管論壇 + 聯(lián)誼活動(dòng) + 學(xué)員企業(yè)考察 + 學(xué)習(xí)沙龍     (課外) 

 

 

【招生對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員   

【教學(xué)安排】

 學(xué)    制:12個(gè)月。每月集中2-3天(周五?周日)上課,不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

上課地點(diǎn):成都市二環(huán)路北一段111號(hào)校內(nèi)

教學(xué)方式:管理思維 + 實(shí)用工具 + 案例分析 + 互動(dòng)研討+ 總結(jié)點(diǎn)評(píng)  (課堂)

頒發(fā):頒發(fā)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《現(xiàn)代工商管理(課程)研修班》結(jié)業(yè)

 

【培養(yǎng)體系】

 

管 理 必 修 課

 

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與戰(zhàn)略決策

視角下的中國(guó)新機(jī)遇

國(guó)內(nèi)外政治格局與經(jīng)濟(jì)危機(jī)

宏觀經(jīng)濟(jì)體制及產(chǎn)業(yè)調(diào)整

戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新思維

 

商業(yè)模式創(chuàng)新與管控

 

商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn)分析 

 產(chǎn)品定位與企業(yè)盈利模式研究

 商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例

  

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

 

企業(yè)文化在管理中的運(yùn)用

 組織系統(tǒng)創(chuàng)新

創(chuàng)新管理思維與管理方法

 投資產(chǎn)品中的財(cái)富機(jī)遇

 

組織行為與企業(yè)掌控

 

現(xiàn)代組織管理的制度設(shè)計(jì)  

組織溝通與人際關(guān)系協(xié)調(diào) 

組織領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)藝術(shù) 

組織個(gè)體中心理與行為分析 

組織激勵(lì)與精神文化管理

 

企業(yè)家的財(cái)富邏輯

 

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)富安全

家庭資產(chǎn)的合理配置與安排

戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置與再平衡

投資產(chǎn)品中的財(cái)務(wù)機(jī)遇

   

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與金融之道

的財(cái)務(wù)金融理念

以公司價(jià)值為導(dǎo)向的管理架構(gòu)

價(jià)值管理與模式重構(gòu)

營(yíng)運(yùn)能力與投資決策

資本結(jié)構(gòu)與融資決策

 

企業(yè)項(xiàng)目管理解決之道

企業(yè)項(xiàng)目選擇與治理政策

企業(yè)核心業(yè)務(wù)商業(yè)價(jià)值分析

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與組合投資分析  

項(xiàng)目的實(shí)施、管理與 

 

體驗(yàn)式培訓(xùn)

 

案例分析與沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)檢測(cè)

拓展訓(xùn)練(競(jìng)爭(zhēng)、合作、凝練)

國(guó)內(nèi)外商務(wù)游學(xué)

標(biāo)桿企業(yè)參訪

 

 

團(tuán) 隊(duì) 提 升 課

 

企業(yè)人才與戰(zhàn)略人力成本控制

中國(guó)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析與領(lǐng)導(dǎo)思維

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)魅力

企業(yè)人才管理問(wèn)題與出路

人才供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)與人力成本控制

績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估的運(yùn)用

 

商業(yè)模式變革下的營(yíng)銷創(chuàng)新

動(dòng)態(tài)市場(chǎng)下的營(yíng)銷政策

大數(shù)據(jù)時(shí)代的盈利模式

新媒體與行銷創(chuàng)新

策略性整合營(yíng)銷 

品牌營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷

 

投資者應(yīng)知曉的戰(zhàn)略稅收籌劃

民營(yíng)企業(yè)投資稅收的戰(zhàn)略規(guī)劃

融資稅收風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略

企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收政策解讀與籌劃 

金融衍生工具中的稅收管理

 

人際溝通與商務(wù)談判

人際關(guān)系結(jié)構(gòu)與溝通模式

差異化溝通策略

商務(wù)談判中的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧

情緒管控與行為方式  

中 華 高 管 論 壇

課題一:新媒體營(yíng)銷與品牌建設(shè)

課題二:創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃與化思維

課題三:公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效

課題四:基業(yè)長(zhǎng)青的傳承戰(zhàn)略

課題五:現(xiàn)代企業(yè)組織制度與治理結(jié)構(gòu)

課題六:《弟子規(guī)》與企業(yè)文化

課題七:企業(yè)法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理

課題八:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

課題九:企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)魅力與商戰(zhàn)智慧

課題十:《黃帝內(nèi)經(jīng)》與中醫(yī)養(yǎng)生

 

                                                                                                                                

【師資陣容(部分)】


 

 

鐘朋榮:國(guó)務(wù)院政策研究經(jīng)濟(jì)學(xué)家;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授;多家大型企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)

余明陽(yáng):上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng);中國(guó)策劃研究院院長(zhǎng)

董 權(quán):清華、北大、浙大等EMBA主講教授;服務(wù)案例:唯品會(huì)、海瀾之家、光明集團(tuán)、燕京啤酒等

張嘉偉:清華大學(xué),北京大學(xué)EMBA主講教授;服務(wù)案例:大娘水餃、江淮動(dòng)力、阿里巴巴

喻景忠:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授;參與新稅法、司法等多部法律起草;服務(wù)案例:武鋼兼并鄂鋼、中石油

葉觀瀾:安徽新華集團(tuán)企業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng);新華學(xué)院國(guó)學(xué)研究院院長(zhǎng)

程紹珊:北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘教授; 北京迪智成企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)

艾學(xué)蛟:北大、清華等EMBA主講教授;服務(wù)案例:中移動(dòng)、中鹽集團(tuán)、南方航空、歐尚、招商銀行

陳晉蓉:清華、北大等EMBA主講教授;服務(wù)案例:福特汽車、廣東報(bào)業(yè)、建設(shè)銀行、海信集團(tuán)

許玉林:中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授;服務(wù)案例:開(kāi)發(fā)銀行、北京時(shí)代集團(tuán)、伊利、東阿阿膠等 

劉紅松:中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院、博導(dǎo)、教授;服務(wù)案例:中國(guó)二重、長(zhǎng)春一汽等

華 民:復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授、博導(dǎo);服務(wù)案例:上海市"十五規(guī)劃"委員會(huì)顧問(wèn) 

王慧奇:清華、北大特聘教授、中國(guó)“能動(dòng)管理“創(chuàng)始人;服務(wù)案例:大唐電信、建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)

王 勇:清華、北大特聘教授;項(xiàng)目管理;參與2008北京奧組委項(xiàng)目管理部培訓(xùn)與咨詢

尤登弘:美國(guó)馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院EMBA主講教授;服務(wù)案例:聯(lián)合利華、飛利浦、強(qiáng)生

高賢鋒:北大企業(yè)家班,清華總裁班特聘教授;服務(wù)案例:利郎(中國(guó)),金輝集團(tuán),賽飛亞集團(tuán)

趙國(guó)慶:稅務(wù)總局稅務(wù)學(xué)院院副教授;服務(wù)案例:歐盟商會(huì)、惠普中國(guó)、中國(guó)人壽、萬(wàn)科

高建華:北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授;服務(wù)案例:惠普中國(guó)知識(shí)官,蘋(píng)果電腦中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)

  鵬:中國(guó)金融與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新銳;人大教授,公共財(cái)政研究所副所長(zhǎng)

 

【第二課堂】 

 

企業(yè)考察                          企業(yè)互訪

不定期地參觀國(guó)內(nèi)外具有行業(yè)代表性的企       參訪學(xué)員企業(yè),分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),

業(yè),與高層對(duì)話交流,學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)       探討企業(yè)轉(zhuǎn)型之路

 

合禾在線                          合禾堂

豐富的在線培訓(xùn)資源,打造24小時(shí)學(xué)習(xí)         不定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界

平臺(tái);高端的精英社群,共享優(yōu)質(zhì)商訊         以及學(xué)術(shù)泰斗作客堂,交流熱點(diǎn)話題

 

行業(yè)沙龍                          移動(dòng)課堂

舉辦行業(yè)沙龍,特邀行業(yè)參與,與學(xué)       將學(xué)習(xí)搬出課堂,以游學(xué)的形式邊走邊學(xué),

員深度交流,掌握前沿資訊                    實(shí)踐“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”

 

文體活動(dòng)                          興趣俱樂(lè)部

運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、競(jìng)技……精彩紛        高爾夫、越野、品茗、收藏……高雅的興

呈的文體活動(dòng),愉悅身心,陶冶情操           趣活動(dòng),分享快樂(lè),深化友情

 

 

商務(wù)對(duì)接                          定制開(kāi)發(fā)

共享高端人脈商圈,整合優(yōu)質(zhì)商務(wù)資源,       中心將根據(jù)學(xué)員不同需求,定制開(kāi)發(fā)更多

展開(kāi)跨行業(yè)、跨地區(qū)商務(wù)合作                  更優(yōu)質(zhì)的學(xué)員活動(dòng),敬請(qǐng)期待

 

【入學(xué)申請(qǐng)】                                                                     

報(bào)名條件:??萍耙陨蠈W(xué)歷,3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高層管理者。(對(duì)個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)特別豐富者,可適當(dāng)放寬要求)

報(bào)名資料:工作證明、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、近期彩色登記照13張及電子版生活數(shù)碼照。

學(xué)    費(fèi):span style="FONT-FAMILY: 宋體">元人民幣/人(課程授課費(fèi))匯入以下賬戶:

     名:

  開(kāi)  行:四川省成都市工行金牛支行交大分理處

     號(hào):4402088509100000675(請(qǐng)?jiān)诟窖詸趦?nèi)注明:姓名及工商管理班)

    費(fèi):7800元(報(bào)名費(fèi)、資料、教材、講義、體驗(yàn)式培訓(xùn)、課間糕點(diǎn)、水果),以現(xiàn)金方式交付,開(kāi)據(jù)正規(guī)發(fā)票。

 

【報(bào)名咨詢】

報(bào)名地點(diǎn):成都市二環(huán)路北一段111號(hào)九里堤校區(qū)

 

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