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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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更新時間:2024-04-25 16:31:04

蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-2015年4月主管領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

 主管領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理

 課程日期:2015年4月17-18日

課程地點:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

課程費用:1980元/人

課程背景


 主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。主管的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的主管,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性,終將會直接或間接影響公司的利潤。在當(dāng)今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)的,只有掌握先進的管理方法,革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地品質(zhì)、生產(chǎn)效率、降低成本。

課程目標


 ◇ 了解主管的角色、職責(zé)與管理體系
 ◇ 學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題
 ◇ 了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
 ◇ 掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段
 ◇ 掌握激勵和溝通的原理和方法體系

 

課程對象


生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員

 

課程大綱


一 主管的職責(zé)與角色


◇ 主管的成長路徑
 ◇ 主管的管理職責(zé)
   ? 管事和管人兩不誤
   ? 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向
   ? 制度化與人性化管理
 ◇ 主管的角色特征
 ◇ 主管的素質(zhì)要求


 

二 主管的管理體系


◇ 管理之屋
 ◇ 主管的現(xiàn)場管理體系
 ◇ 主管的領(lǐng)導(dǎo)體系
 ◇ 主管群體素質(zhì)


 

三 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求


 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)的目標、影響力和引導(dǎo)
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)的影響力
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)的特征
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)行為要點
 ◇ 三種基本風(fēng)格:
   ? 獨裁型
   ? 民主型
   ? 放任自流型
 ◇ 權(quán)變理論



四 情境領(lǐng)導(dǎo):技術(shù)和方法


 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)績效的影響因素
 ◇ 員工成熟度的內(nèi)涵
 ◇ 員工成熟度的判斷準則
 ◇ 區(qū)分員工的技巧
   ? 如何管理新員工?
   ? 如何管理積極性低、能力也低的員工?
   ? 如何管理經(jīng)常挑戰(zhàn)自己的員工?
   ? 如何管理老員工?
 ◇ 指導(dǎo)和支持的內(nèi)涵
 ◇ 情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的四大類型
 ◇ 個性化員工管理技巧
   ? 指揮式
   ? 督導(dǎo)式
   ? 參與式
   ? 授權(quán)式
 ◇ 情境領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用案例
 ◇ 情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格



五 激勵方法及其應(yīng)用


 ◇ 激勵的定義
 ◇ 馬斯洛需要層次理論
 ◇ 期望理論及公平理論
 ◇ 20種非金錢激勵方法
 ◇ 激勵的30種實用方法



六 有效溝通技巧


 ◇ 周哈里窗戶
 ◇ 表達技巧的訓(xùn)練
 ◇ 傾聽技巧的訓(xùn)練
 ◇ 人際溝通的要點
 ◇ 管理溝通的內(nèi)容框架
 ◇ 管理溝通的心態(tài)要求
 ◇ 管理溝通的渠道選擇
 ◇ 班前會的流程
 ◇ 面談的準備和實




講師介紹


老師是南京大學(xué)管理學(xué)碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責(zé)人、

江南社會學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;擅長課題:《中層管理技能》、《管理角色認知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力》。培訓(xùn)形式多樣,授課幽默風(fēng)趣,強調(diào)寓教于練。

輔導(dǎo)過客戶(摘錄):百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行

咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ:/p>

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學(xué)校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

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