ISO9001/14001注冊內(nèi)審員培訓(xùn)

課程時間：2015年2月6-7日

課程地點：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

課程費用：1380元/人

課程目標(biāo)：

使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：

a、了解ISO質(zhì)量環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)在我國的推行情況；

b、識別和了解企業(yè)管理運行系統(tǒng)及管理方法；

c、熟知質(zhì)量環(huán)境管理的基本術(shù)語、原則和原理；

d、掌握質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法；

e、具備建立文件化質(zhì)量環(huán)境管理體系的能力；

f、掌握審核策劃和編寫審核方案的技能；

課程對象：

各行業(yè)有志于從事質(zhì)量環(huán)境管理的人員；欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干；欲內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過認(rèn)證的企業(yè)人員。

課程時數(shù)：二天

課程內(nèi)容：

部分： ISO9000基礎(chǔ)知識

◎2008版ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成----產(chǎn)生及發(fā)展

◎ISO9000的適用范圍

◎質(zhì)量管理過程模式(PDCA)

◎八項質(zhì)量管理原則

◎ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系文件結(jié)構(gòu)及文件制作流程

◎質(zhì)量管理體系管理的范圍

◎建立的質(zhì)量管理體系的流程

◎質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核流程

第二部分：ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)解析

◎2008版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求

◎質(zhì)量管理體系總要求及文件要求

◎管理職責(zé)

◎資源管理

◎產(chǎn)品實現(xiàn)過程

◎測量、分析和改進(jìn)

第三部分：ISO9001:2008質(zhì)量管理體系審核

◎質(zhì)量管理體系審核概論：　　　　　　

◎管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析

◎管理體系審核的目的準(zhǔn)則

◎管理體系審核的特性

◎管理體系審核與管理評審的區(qū)別

◎內(nèi)審員要求：

◎內(nèi)審員的作用與效益

◎內(nèi)審員的選擇及能力要求

◎內(nèi)部審核階段：

◎?qū)徍藛与A段的活動

◎現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備

◎現(xiàn)場審核技巧實施指導(dǎo)

◎編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束

◎不符合缺失的跟蹤驗證

第四部分： ISO介及發(fā)展趨勢

第五部分：ISO2004標(biāo)準(zhǔn)講解

第六部分：

◎環(huán)境因素識別和評估

¬ 案例練習(xí)

◎環(huán)境方針、目標(biāo)和方案

¬ 案例練習(xí)

◎中國環(huán)境法規(guī)體系介紹

◎執(zhí)行審核/審核技巧

◎不符合事項報告 / 審核報告

◎個案分析/練習(xí)

◎?qū)徍藛T要求/職責(zé)

第七部分：案例分析、答疑、書面考核

講師介紹：

朱老師 派質(zhì)量管理 六西格瑪黑帶 卓一企管講師  中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)，質(zhì)量管理體系的注冊審核員，驗證審核員。曾任3M公司質(zhì)量工程師 、南京南化集團(tuán)生產(chǎn)廠長，寶潔公司質(zhì)量部主管等職。具有十八年生產(chǎn)制造企業(yè)工作經(jīng)驗，多家500強企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗。長期從事質(zhì)量管理技術(shù)研究與咨詢工作，擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理工具培訓(xùn)、基層主管現(xiàn)場管理、質(zhì)量成本管理、QC小組活動、質(zhì)量管理咨詢診斷等。朱老師善于結(jié)合企業(yè)實際運作案例，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，深受學(xué)員歡迎。

授課特點：

朱老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；由于具有長期豐富工作經(jīng)驗，因此，講解風(fēng)格生動、貼近實際，更易引起學(xué)員共鳴。朱老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨到見解，他重視質(zhì)量，而非數(shù)量。針對每個客戶，他都首先深入企業(yè)及單位，對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，準(zhǔn)確把握客戶需求后再量身定做。所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況；培訓(xùn)立竿見影，受到客戶普遍好評。

主講課程：

擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)、ISO9000、ISOTS16949/TS五大手冊、TWI主管現(xiàn)場管理培訓(xùn)   質(zhì)量管理工具、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)、抽樣檢驗技術(shù)、企業(yè)質(zhì)量體系的構(gòu)建、客戶驗廠審核技巧與管理辦法、客戶審核系統(tǒng)建立與規(guī)范、量規(guī)與儀器校驗、產(chǎn)品不良率的控制與監(jiān)控、質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)等培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)工作。

部分客戶：

力捷電腦、科德印刷電路板、新民紡織、億格錸科技、鵬鋒模具塑膠、法國馬培德文具、夏普中國、江蘇陽光集團(tuán)、華碩電腦 南京洛普、上海金海集團(tuán)、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、蘇州友達(dá)光電、上海寶鋼集團(tuán)、蘇州均華精密、昆山銘泰精密、吳江眾泰模具等

咨詢電話：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ：/span>

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