課程時(shí)間：2013年10月16-17日
課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）
課程費(fèi)用：1980元/人

課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍，進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求，以及對(duì)協(xié)力廠商的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立協(xié)力廠評(píng)價(jià)制度，以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)穩(wěn)定，供應(yīng)鏈順暢。

課程對(duì)象

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門(mén)專業(yè)人士。

課程大綱

1、進(jìn)料管制

⑴ 進(jìn)料管制之范圍

⑵ 進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

⑶ 抽樣計(jì)劃

⑷ 進(jìn)料驗(yàn)收流程

⑸ 協(xié)力商的考核

⑹ 制度的推動(dòng)

2、制度品管系統(tǒng)稽核表

3、近理念解析

⑴ 協(xié)力廠商之功能

4、制度建立要領(lǐng)

⑴ 選擇協(xié)力廠商九個(gè)要點(diǎn)

⑵ 制造業(yè)協(xié)力廠調(diào)查項(xiàng)目

⑶ 協(xié)力廠選擇方針實(shí)例介紹

⑷ 選擇協(xié)力廠的條件分析表

⑸ 協(xié)力廠評(píng)分表

⑹ 協(xié)力廠等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)

⑺ 協(xié)力廠評(píng)價(jià)制度

5、佳制度范例

⑴ 協(xié)力廠商管理方法范例

⑵ 外包管理評(píng)價(jià)辦法范例

講師介紹

李老師近十年大型外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)管理;質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系注冊(cè)咨詢師。在以上工作實(shí)踐和深入的學(xué)習(xí)研究中，對(duì)臺(tái)資、日資與港資企業(yè)、歐美性質(zhì)企業(yè)管理方法精髓和質(zhì)量體系，供應(yīng)鏈管理的推導(dǎo)有深刻的了解和研究。

自九八年開(kāi)始在咨詢顧問(wèn)行業(yè)從事顧問(wèn)，在5S/QCC/生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理/倉(cāng)儲(chǔ)管理/品質(zhì)管理/供應(yīng)商管理/統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用/質(zhì)量成本控制等方面有實(shí)際的公開(kāi)班與企業(yè)內(nèi)授課八年多二百多次管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

輔導(dǎo)與培訓(xùn)的公司有：無(wú)錫靈山旅游、西電集團(tuán)、朱家角古鎮(zhèn)旅游、常熟森林公園、聯(lián)合利華、德而福汽車(chē)空調(diào)、松下半導(dǎo)體、NGK環(huán)保陶瓷、三星電子、日立光電、蘇州愛(ài)普生上?？萍拣^、統(tǒng)一食品、飛翔化工、上海吳涇化工、華源集團(tuán)、上海紡織研究院、新世電子、常熟地稅局、 浮法玻璃昆山公司、阿法拉伐、愛(ài)生雅包裝、亞大費(fèi)歇爾、山東PPG、安徽SKF、江蘇舜天、上海秒表廠、川電鋼鐵、鳳凰光學(xué)、青鋼金屬 、 泰威技術(shù)、 昆泰克空壓機(jī)、恩恩軸承  無(wú)錫唐納森、 武漢法院等。

咨詢熱線：0512-nbsp;咨詢QQ：/span>
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