ISO/TS 16949內(nèi)部審核員
授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖 |
成交/評價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程背景
ISO/TS/span>是以ISO9000為基礎(chǔ),由IATF(International Automotive Task Force汽車工業(yè)協(xié)會(huì))下的各國汽車產(chǎn)業(yè)(如QS9000德國VDA,法國EAQF,及意大利AVSQ)聯(lián)合制定的,為供應(yīng)鏈提供持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)方法的質(zhì)量體系規(guī)范。為各國汽車制造者所認(rèn)可采用,適宜所有和IATF相關(guān)的汽車制造業(yè)。
根據(jù)ISO/TS 2009條款8.2.2.5 的要求,“組織必須具有有資格審核及技術(shù)規(guī)范要求的內(nèi)部審核員”。作為標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證組織,卓一公司將為組織和個(gè)人提供達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求和勝任工作的培訓(xùn),以汽車工業(yè)整體質(zhì)量管理水平和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
課程目標(biāo)
本課程結(jié)合審核過程,闡述了ISO/TS2009的要素和標(biāo)準(zhǔn),并對新出臺09版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解。同時(shí)就ISO/TS2009的審核和注冊過程做了詳細(xì)解釋,明確了審核各方的職責(zé),說明了審核過程的每個(gè)步驟,以利于學(xué)員在未來的實(shí)際工作中有效的展開質(zhì)量體系的內(nèi)部審核,并應(yīng)對來自第二方和第三方的外部審核。
課程特點(diǎn)
小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。
課程對象
制造廠商各單位負(fù)責(zé)人、部門主管、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、系統(tǒng)推進(jìn)人員及有志從事ISO/TS作的人士。
課程大綱
ISO/TS 2009的標(biāo)準(zhǔn)介紹
ISO/TS /span>的歷史背景和發(fā)展歷程
八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
IATF的ISO/TS 2009認(rèn)可規(guī)則
過程審核的方法
什么是過程方法
顧客導(dǎo)向的過程
過程分析
ISO/TS /span>:2009的標(biāo)準(zhǔn)詳述
ISO/TS 2009的評估
ISO/TS 2009的范圍和申請
ISO/TS 2009的要求與核心工具的關(guān)聯(lián)
案例分析
審核的基本知識
審核員能力要求及評估
ISO/TS/span>:2009內(nèi)審計(jì)劃的管理
確定審核目的、范圍和資源要求
內(nèi)審計(jì)劃的準(zhǔn)備
ISO/TS/span>:2009文件審核
ISO/TS/span>:2009審核執(zhí)行
ISO/TS/span>:2009報(bào)告撰寫
ISO/TS/span>:2009審核執(zhí)行
會(huì)議
調(diào)查和記錄客觀證據(jù)
審核執(zhí)行技巧
案例分析
練習(xí)、及評估
課程反饋
講師介紹
李老師 注冊咨詢師、蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司講師、TS家注冊審核員、TS國BSI資格認(rèn)可、TSnbsp;德國TUV資格認(rèn)可 、TSnbsp;德國DOS和美國SGS資格認(rèn)可、TL9000英國BSI資格認(rèn)可、新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、大田機(jī)械有限公司品保工程師、質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師、法國檢驗(yàn)局特邀講師、北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán)特邀講師、清華遠(yuǎn)程教育中心特邀講師。
擅長課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TSTL9000、ISO證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓(xùn)。
出版物:與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。
輔導(dǎo)過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等。咨詢熱線:0512-nbsp;咨詢QQ:/span>
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