精英人脈

學(xué)員50多位，都是來自多不同行業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)管理者。建立了一個(gè)寵大的互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，短期內(nèi)拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈。

事學(xué)雙

在精彩的課堂學(xué)習(xí)外，不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實(shí)踐等活動(dòng)。跟更多的企業(yè)家進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、發(fā)展更多的業(yè)務(wù)渠道。同學(xué)之間形成以客戶、供應(yīng)商、合作伙伴為基礎(chǔ)的“企業(yè)家、經(jīng)理人”學(xué)友經(jīng)濟(jì)鏈。

1

《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)策略》

陸德明

1天

2

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控》

陳國慶

1天

3

《企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新》

李江濤

1天

4

《電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷》

石建鵬

1天

5

《戰(zhàn)略人力資源管理管理》

邵正江

1天

6

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》

劉建平

1天

7

《公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

劉國鑌

1天

8

《孫子兵法與商戰(zhàn)策略》

周丕啟

1天

9

《領(lǐng)導(dǎo)力》

朱彥澤

1天

10

《溝通與演講表達(dá)》

朱憲

1天

課程一：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)策略

目標(biāo)：本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經(jīng)營思維和視野、增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析能力，掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具，從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

講解了國內(nèi)金融投資市場的變革及影響、期權(quán)的意義及影響、2015年投資機(jī)會(huì)及策略等，王維安教授對(duì)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析、經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)，中國當(dāng)前如何治理通貨膨脹問題、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與外貿(mào)企業(yè)的出路、中國經(jīng)濟(jì)增長與中國市場的機(jī)會(huì)展開論述。

課程二：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控

目標(biāo)：本課程將幫助您學(xué)習(xí)并了解集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管控、集團(tuán)管控的思想、流程、方法、工具和實(shí)施技能。同時(shí)學(xué)習(xí)到企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略的思考和規(guī)劃；集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)相關(guān)方法和工具；集團(tuán)管控職能：戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)體系設(shè)計(jì)方法和工具等。

集團(tuán)公司管控是系統(tǒng)工程，建立集團(tuán)公司管控系統(tǒng)模型至關(guān)重要；集團(tuán)公司管控的核心是集團(tuán)財(cái)務(wù)管控。課程幫助企業(yè)學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理思維建立有效的管控模式，幫助企業(yè)成長。

課程三：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新

目標(biāo)：企業(yè)戰(zhàn)略管理課程將幫助你企業(yè)管理的戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力：1.理解戰(zhàn)略管理的理念；2.靈活應(yīng)對(duì)與統(tǒng)馭，針對(duì)當(dāng)今形勢作出戰(zhàn)略布局 ；3.戰(zhàn)略決策：地利用資本；4.企業(yè)定義：對(duì)自己的企業(yè)作出正確的定位；5.制定競爭戰(zhàn)略 6.逐步建立形成核心競爭力。

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn)，有利于企業(yè)建立長遠(yuǎn)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，明確企業(yè)在市場競爭中的地位，企業(yè)的獲利能力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)推行現(xiàn)代化管理，旨在使學(xué)員在企業(yè)戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn)里掌握戰(zhàn)略管理技能。

課程四：電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷

目標(biāo)：讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷，低成本拓展網(wǎng)絡(luò)市場，大幅網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗(yàn)、流量、轉(zhuǎn)化率。

企業(yè)如何實(shí)施電子商務(wù)，把握電商營銷和運(yùn)營的核心，又如何從源頭上找準(zhǔn)市場定位，實(shí)現(xiàn)差異化。本課程邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)指導(dǎo)企業(yè)在運(yùn)作電商路上從戰(zhàn)略、運(yùn)營、營銷、客戶管理、電子商務(wù)安全等方面幫助企業(yè)找對(duì)方向，少走彎路。

課程五：戰(zhàn)略人力資源管理管理

目標(biāo)：了解戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)化架構(gòu)，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理理論與方法之技巧，掌握薪酬政策制定、薪酬結(jié)構(gòu)、調(diào)薪、獎(jiǎng)金提拔與發(fā)放技巧及有效激勵(lì)員工技巧。

本課程協(xié)助企業(yè)高層運(yùn)用系統(tǒng)化的工具，將人力資源管理各模塊系統(tǒng)化，與戰(zhàn)略聚焦，并運(yùn)用一系列實(shí)用的表單、工具展開各項(xiàng)管理工作，系統(tǒng)化地介紹給國內(nèi)企業(yè)的高層經(jīng)營者，是的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

課程六：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具

目標(biāo)：課程旨在幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的各個(gè)要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式；解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢， 學(xué)習(xí)并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵(lì)和支持企業(yè)創(chuàng)新；了解如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境，激勵(lì)員工的創(chuàng)新行為。 

本課程以先進(jìn)理念、全新視野拓展學(xué)員的創(chuàng)新思維，以新引導(dǎo)、體驗(yàn)、互動(dòng)、問答式教學(xué)方式授課，通過講授、案例分析、等授課方式，把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學(xué)員，地應(yīng)用到實(shí)際工作中，在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競爭力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。

課程七：公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營管理中一些常見法律風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)有效的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念、思路和方法，在關(guān)鍵問題上做到心中有數(shù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，安全，效益?？梢愿玫闹笇?dǎo)、利用企業(yè)法務(wù)部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

本課程以企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控和治理為核心，以企業(yè)效益為目的，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討，提出解決方案。學(xué)員通過學(xué)習(xí)，可以轉(zhuǎn)變觀念，增加相關(guān)知識(shí)，掌握工作中所需的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)與操作技巧，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用所學(xué)工具和方法，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，企業(yè)效益。

課程八：孫子兵法與商戰(zhàn)策略

目標(biāo)：從慎戰(zhàn)、先知、廟算、奇正等環(huán)節(jié)入手，剖析了孫子兵法的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)爭策略及治軍理論，在企業(yè)運(yùn)營中如何應(yīng)用兵法智慧，讓大家真正體驗(yàn)到了孫子兵法的無窮魅力。

了解孫子兵法的系統(tǒng)和精華，并可擇取其中的良言佳句作為管理座右銘，奠定終生學(xué)習(xí)和應(yīng)用孫子兵法的基礎(chǔ)。運(yùn)用孫子兵法的體系和原理，在企業(yè)推動(dòng)管理，企業(yè)體質(zhì)，經(jīng)營成果。運(yùn)用孫子兵法營銷的要訣和策略，有效開拓市場，業(yè)務(wù)利潤。

課程九 ：領(lǐng)導(dǎo)力

目標(biāo)：發(fā)掘潛在的才能和稟賦，從而企業(yè)的績效，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)潛能。建立企業(yè)與內(nèi)部客戶/外部客戶的良好溝通，在企業(yè)中植入教練文化，發(fā)展調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，從邁向。

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練管理技術(shù)是關(guān)于心態(tài)、信念及知識(shí)、技術(shù)的訓(xùn)練，企業(yè)教練有如一面鏡子，以教練技巧反映出對(duì)方的心態(tài)，使對(duì)方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)，令對(duì)方及時(shí)調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目標(biāo)，有效管理能力，令企業(yè)以佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。

課程十：溝通與演講表達(dá)

目標(biāo)：掌握出色的溝通技巧和匯報(bào)技巧；學(xué)習(xí)具體簡明演講技巧，公眾演講的職業(yè)魅力；樹立良好素質(zhì)形象，公司傳播力，與同級(jí)、上下級(jí)的溝通的能力與技巧。

公眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒，設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織語言，精彩演講的開場白與結(jié)尾設(shè)計(jì)技巧，與各種性格的人進(jìn)行溝通，高品質(zhì)溝通的技巧，有聲語言與肢體語言的運(yùn)用技巧，增強(qiáng)演講的說服力與感染力。