蘇州管理者培訓(xùn)-總經(jīng)理管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班
| 授課機構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點 | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
您是否也正經(jīng)歷或者即將經(jīng)歷以下的困惑：
為什么做企業(yè)的時間久了，反而對企業(yè)的未來愈發(fā)的擔(dān)憂和迷茫了？
為什么通常對對手的經(jīng)歷看不見、看不起、看不懂，后卻追不上？
為什么公司每年業(yè)績有增長的同時但利潤卻沒有相應(yīng)增長？
現(xiàn)在企業(yè)生存越來越艱難，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路究竟在哪里？
自己和團隊也零散學(xué)了不少課程，為什么總是拿不到結(jié)果？
物質(zhì)財富的同時幸福指數(shù)卻在下降，怎么讓兩者達到平衡？
項目背景：
企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊決定了企業(yè)發(fā)展終能達到的高度。企業(yè)家只有具備的管理素養(yǎng)和的領(lǐng)導(dǎo)智慧，才能夠做到“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。隨著知識經(jīng)濟社會的到來，公司運營與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，追求、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求，如何能使企業(yè)脫穎而出？企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、運籌帷幄的駕馭才能，領(lǐng)悟中西文化的深邃智慧、管理者的人文競爭力、洞悉商界的運籌之道對企業(yè)家來講尤為重要。
無論您處在哪一個行業(yè)，無論您的企業(yè)是大是小，全新的管理思維，幫您探究瓶頸的有效路徑?？梢宰屇鞔_方向，掌握競爭之道，確立市場地位，告訴企業(yè)向何處去？怎樣去？如何競爭力？并有效地達到目標，保持持續(xù)的利能力。
培訓(xùn)目標：
源于實踐的創(chuàng)新管理理念：、實效、實用
：源于管理實踐，徹底顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時代的管理理念與思維方式，有效地進行戰(zhàn)略革命，重塑 企業(yè)的。
實效：隨著新經(jīng)濟時代的到來，創(chuàng)建品牌成為許多企業(yè)的追求，但傳統(tǒng)的品牌思維正在導(dǎo)致企業(yè)品牌運作陷入誤區(qū)，我們將結(jié)合中國企業(yè)普遍存在的問題進行實效的資訊。
實用：我們不僅僅為您提供全新的管理理念，還將給學(xué)員實用戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、及營銷管理的有效方法論，讓學(xué)員能夠在經(jīng)營實踐中加以有效的運用。
這不是講述傳統(tǒng)管理的課程，而是整合資源創(chuàng)新價值，再造利潤的系統(tǒng)課程；這不是流于理論層面探討的課程，它將線形思維，幫助企業(yè)解決現(xiàn)實問題的課程。
培訓(xùn)特色
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師從名家 |
課程匯集了十位國內(nèi)的管理培訓(xùn)，十天的培訓(xùn)課程，我們將你從內(nèi)部管理、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項能力，幫助您解決企業(yè)目前存在的各種問題。 |
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精英人脈 |
學(xué)員50多位，都是來自多不同行業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)管理者。建立了一個寵大的互相學(xué)習(xí)和交流的平臺，短期內(nèi)拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈。 |
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事學(xué)雙 |
在精彩的課堂學(xué)習(xí)外，不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實踐等活動。跟更多的企業(yè)家進行交流、學(xué)習(xí)、發(fā)展更多的業(yè)務(wù)渠道。同學(xué)之間形成以客戶、供應(yīng)商、合作伙伴為基礎(chǔ)的“企業(yè)家、經(jīng)理人”學(xué)友經(jīng)濟鏈。 |
課程對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高階經(jīng)理人
課程收益
視野
培養(yǎng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理技巧、具有視野、前瞻眼光與先進管理理念的企業(yè)家。
掌握新知
該管理旨在使學(xué)員能較快地掌握現(xiàn)代工商管理核心知識、新理念和運作方式.
能力
幫助學(xué)員在經(jīng)營理念、管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力方面得到一定地，并和發(fā)展高層決策能力。
創(chuàng)新思維
訓(xùn)練學(xué)員戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略謀劃能力，將所學(xué)知識在企業(yè)的經(jīng)營決策和日常管理之中深化運用，增強創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本領(lǐng)為。
自我超越
結(jié)交高層次朋友，建立事業(yè)發(fā)展所需的人脈資源，同時實現(xiàn)企業(yè)家人格、思維和視野的自我超越。
課程設(shè)置
培訓(xùn)時間：10 門課程 10天培訓(xùn)
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序號 |
課程名稱 |
講師 |
課程時間 |
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1 |
《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)策略》 |
陸德明 |
1天 |
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2 |
《財務(wù)戰(zhàn)略與集團管控》 |
陳國慶 |
1天 |
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3 |
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新》 |
李江濤 |
1天 |
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4 |
《電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷》 |
石建鵬 |
1天 |
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5 |
《戰(zhàn)略人力資源管理管理》 |
邵正江 |
1天 |
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6 |
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》 |
劉建平 |
1天 |
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7 |
《公司治理與法律風(fēng)險防范》 |
劉國鑌 |
1天 |
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8 |
《孫子兵法與商戰(zhàn)策略》 |
周丕啟 |
1天 |
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9 |
《領(lǐng)導(dǎo)力》 |
朱彥澤 |
1天 |
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10 |
《溝通與演講表達》 |
朱憲 |
1天 |
卓一企管信譽：
★ 卓一信譽： 蘇州市頒發(fā)的商標培訓(xùn)
★ 卓一信譽之二： 中國培訓(xùn)雜志授予中國品牌培訓(xùn)
★ 卓一信譽之三： 江蘇省中小企業(yè)二公共服務(wù)平臺
★ 卓一信譽之四： 蘇州市人力資源局授予人才開發(fā)先進單位
★ 卓一信譽之五： 獲ISO9001質(zhì)量體系認證單位
課程內(nèi)容
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課程名稱 |
課程目標 |
課程內(nèi)容 |
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課程一：宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)策略 |
目標：本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經(jīng)營思維和視野、增強對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析能力，掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具，從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
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講解了國內(nèi)金融投資市場的變革及影響、期權(quán)的意義及影響、2015年投資機會及策略等，王維安教授對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟進行分析、經(jīng)濟周期循環(huán)，中國當前如何治理通貨膨脹問題、經(jīng)濟復(fù)蘇與外貿(mào)企業(yè)的出路、中國經(jīng)濟增長與中國市場的機會展開論述。 |
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課程二：財務(wù)戰(zhàn)略與集團管控 |
目標：本課程將幫助您學(xué)習(xí)并了解集團戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管控、集團管控的思想、流程、方法、工具和實施技能。同時學(xué)習(xí)到企業(yè)集團整體戰(zhàn)略的思考和規(guī)劃；集團管控體系設(shè)計相關(guān)方法和工具；集團管控職能：戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、風(fēng)險管理相關(guān)體系設(shè)計方法和工具等。 |
集團公司管控是系統(tǒng)工程，建立集團公司管控系統(tǒng)模型至關(guān)重要；集團公司管控的核心是集團財務(wù)管控。課程幫助企業(yè)學(xué)習(xí)集團財務(wù)管控體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理思維建立有效的管控模式，幫助企業(yè)成長。 |
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課程三：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新 |
目標：企業(yè)戰(zhàn)略管理課程將幫助你企業(yè)管理的戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力：1.理解戰(zhàn)略管理的理念；2.靈活應(yīng)對與統(tǒng)馭，針對當今形勢作出戰(zhàn)略布局 ；3.戰(zhàn)略決策：地利用資本；4.企業(yè)定義：對自己的企業(yè)作出正確的定位；5.制定競爭戰(zhàn)略 6.逐步建立形成核心競爭力。 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn)，有利于企業(yè)建立長遠的發(fā)展方向和奮斗目標，明確企業(yè)在市場競爭中的地位，企業(yè)的獲利能力和經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)推行現(xiàn)代化管理，旨在使學(xué)員在企業(yè)戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn)里掌握戰(zhàn)略管理技能。 |
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課程四：電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷 |
目標：讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷，低成本拓展網(wǎng)絡(luò)市場，大幅網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗、流量、轉(zhuǎn)化率。 |
企業(yè)如何實施電子商務(wù)，把握電商營銷和運營的核心，又如何從源頭上找準市場定位，實現(xiàn)差異化。本課程邀請業(yè)內(nèi)指導(dǎo)企業(yè)在運作電商路上從戰(zhàn)略、運營、營銷、客戶管理、電子商務(wù)安全等方面幫助企業(yè)找對方向，少走彎路。 |
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課程五：戰(zhàn)略人力資源管理管理 |
目標：了解戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)化架構(gòu)，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理理論與方法之技巧，掌握薪酬政策制定、薪酬結(jié)構(gòu)、調(diào)薪、獎金提拔與發(fā)放技巧及有效激勵員工技巧。 |
本課程協(xié)助企業(yè)高層運用系統(tǒng)化的工具，將人力資源管理各模塊系統(tǒng)化，與戰(zhàn)略聚焦，并運用一系列實用的表單、工具展開各項管理工作，系統(tǒng)化地介紹給國內(nèi)企業(yè)的高層經(jīng)營者，是的學(xué)習(xí)機會。 |
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課程六：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具 |
目標：課程旨在幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的各個要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式；解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢， 學(xué)習(xí)并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)新；了解如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境，激勵員工的創(chuàng)新行為。
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本課程以先進理念、全新視野拓展學(xué)員的創(chuàng)新思維，以新引導(dǎo)、體驗、互動、問答式教學(xué)方式授課，通過講授、案例分析、等授課方式，把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學(xué)員，地應(yīng)用到實際工作中，在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競爭力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。 |
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課程七：公司治理與法律風(fēng)險防范 |
目標：認識企業(yè)經(jīng)營管理中一些常見法律風(fēng)險，學(xué)習(xí)有效的企業(yè)法律風(fēng)險管理的觀念、思路和方法，在關(guān)鍵問題上做到心中有數(shù)，降低風(fēng)險，安全，效益?？梢愿玫闹笇?dǎo)、利用企業(yè)法務(wù)部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風(fēng)險。
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本課程以企業(yè)法律風(fēng)險的防控和治理為核心，以企業(yè)效益為目的，對企業(yè)經(jīng)營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風(fēng)險進行探討，提出解決方案。學(xué)員通過學(xué)習(xí)，可以轉(zhuǎn)變觀念，增加相關(guān)知識，掌握工作中所需的相關(guān)法律法規(guī)知識與操作技巧，有效的規(guī)避法律風(fēng)險。運用所學(xué)工具和方法，企業(yè)風(fēng)險管控能力，企業(yè)效益。 |
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課程八：孫子兵法與商戰(zhàn)策略 |
目標：從慎戰(zhàn)、先知、廟算、奇正等環(huán)節(jié)入手，剖析了孫子兵法的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)爭策略及治軍理論，在企業(yè)運營中如何應(yīng)用兵法智慧，讓大家真正體驗到了孫子兵法的無窮魅力。
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了解孫子兵法的系統(tǒng)和精華，并可擇取其中的良言佳句作為管理座右銘，奠定終生學(xué)習(xí)和應(yīng)用孫子兵法的基礎(chǔ)。運用孫子兵法的體系和原理，在企業(yè)推動管理，企業(yè)體質(zhì)，經(jīng)營成果。運用孫子兵法營銷的要訣和策略，有效開拓市場，業(yè)務(wù)利潤。 |
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課程九 ：領(lǐng)導(dǎo)力 |
目標：發(fā)掘潛在的才能和稟賦，從而企業(yè)的績效，凝聚企業(yè)團隊力量和激勵團隊潛能。建立企業(yè)與內(nèi)部客戶/外部客戶的良好溝通，在企業(yè)中植入教練文化，發(fā)展調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，從邁向。
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領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練管理技術(shù)是關(guān)于心態(tài)、信念及知識、技術(shù)的訓(xùn)練，企業(yè)教練有如一面鏡子，以教練技巧反映出對方的心態(tài)，使對方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)，令對方及時調(diào)整心態(tài)認清目標，有效管理能力，令企業(yè)以佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。 |
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課程十：溝通與演講表達 |
目標：掌握出色的溝通技巧和匯報技巧；學(xué)習(xí)具體簡明演講技巧，公眾演講的職業(yè)魅力；樹立良好素質(zhì)形象，公司傳播力，與同級、上下級的溝通的能力與技巧。
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公眾演講時的緊張恐懼情緒，設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織語言，精彩演講的開場白與結(jié)尾設(shè)計技巧，與各種性格的人進行溝通，高品質(zhì)溝通的技巧，有聲語言與肢體語言的運用技巧，增強演講的說服力與感染力。 |
講師介紹
朱彥澤 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力教練
管理哲學(xué)博士/CPA/項目管理，TOC中國（理論）秘書長/性咨詢顧問，ZFORCE系列沙盤模擬課程設(shè)計師，書《領(lǐng)導(dǎo)氣場修煉術(shù)》作者。朱彥澤博士擁有超過12年公司的管理經(jīng)驗、6年的項目管理經(jīng)驗、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗，促使培訓(xùn)項目在企業(yè)轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果。
朱憲 管理溝通
南京大學(xué)管理學(xué)碩士，中國科技大學(xué)特聘講座教授，江南大學(xué)社會學(xué)院管理系講師，蘇州電視臺節(jié)目主持人，蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、江蘇金騰華新集團歷任人力資源負責(zé)人、企劃總監(jiān)，并受邀擔(dān)任蘇州廣電總臺《財富對話》欄目特別策劃和嘉賓主持，與蘇州工商界精英對話訪談。
陸德明 經(jīng)濟學(xué)
國務(wù)院“特殊津貼”，曾任復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長，中國經(jīng)濟研究中心主任。在發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、當代中國經(jīng)濟政策及后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略方面頗有研究，被稱為“理論或方法原創(chuàng)性與實踐經(jīng)驗性兩棲兼長型”的中國經(jīng)濟管理。
陳國慶 財務(wù)管理
經(jīng)濟學(xué)博士，管理學(xué)博士后，研究員，上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授，中國注冊稅務(wù)師（CPT），注冊管理咨詢師(CMC)評審；中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會常務(wù)副主任，首屆上海管理咨詢顧問。
李江濤 戰(zhàn)略設(shè)計
清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、研究員，清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員。南京大學(xué)管理學(xué)博士，國內(nèi)管理；中國立心管理研究院管理學(xué)家；比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師；中央電視臺奮斗欄目觀察員，亞馬遜中文經(jīng)管榜主講人；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所MBA、EMBA課程教授。
Frank 邵 人力資源經(jīng)理
培訓(xùn)導(dǎo)師，同濟大學(xué)EMBA，根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷，以及對人力資源管理各個模塊的精深理解，總結(jié)出一套針對性極強的經(jīng)驗，近年來在培訓(xùn)與發(fā)展，人力資源經(jīng)理的高階技能培養(yǎng)等方面潛心研究，形成了自己獨到的見解；在人力資源領(lǐng)域的課程備受客戶推崇。
石建鵬 網(wǎng)絡(luò)營銷
被譽為“會講課的網(wǎng)絡(luò)營銷實施”。中國早期網(wǎng)絡(luò)營銷實踐者； 2011、2012、2013佳網(wǎng)絡(luò)營銷講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、西安交大、香港財經(jīng)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)EMBA總裁班授課。
劉建平 創(chuàng)新思維管理
型引導(dǎo)式培訓(xùn)，德國漢堡大學(xué)MBA，美國亞利桑那州立大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者，中國培訓(xùn)研究院企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化、談判，上海交大、復(fù)旦，浙江大學(xué)MBA等多家培訓(xùn)咨詢特聘講師。
劉國鑌 法律應(yīng)用
中國政法大學(xué)民商法碩士研究生，有近二十年企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)咨詢及執(zhí)業(yè)律師工作經(jīng)歷，“清盤式”股權(quán)優(yōu)化系統(tǒng)、“增幅同步”企業(yè)股權(quán)激勵系統(tǒng)、“五位一體”企業(yè)法律風(fēng)險管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，“股天下”企業(yè)股權(quán)服務(wù)創(chuàng)始人，美國科爾曼研究集團顧問團成員，北大、清華EMBA、總裁班特聘講師，多個大、中型民營企業(yè)董事長私人顧問，上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問。
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地址： 蘇州市滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
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