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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

蘇州ISO培訓(xùn)|蘇州人力資源管理培訓(xùn)|蘇州銷售培訓(xùn)|蘇州采購(gòu)師培訓(xùn)|蘇州物流師培訓(xùn)蘇...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時(shí)間:2024-04-25 16:31:26

蘇州質(zhì)量工程師培訓(xùn)-質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師研修班

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情




培訓(xùn)目標(biāo)


1、明辨質(zhì)量,樹(shù)立正確的質(zhì)量的理念,提員的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)和管理的系統(tǒng)思維;

2、掌握質(zhì)量管理工具、方法的綜合系統(tǒng)應(yīng)用;以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。

 

3、學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)的思維發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;數(shù)字化質(zhì)量工作能力。

 

4、運(yùn)用質(zhì)量成本改進(jìn)模型,有效推進(jìn)質(zhì)量改善,能夠協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理人削減質(zhì)量成本。

 

5、協(xié)助質(zhì)量工程師質(zhì)量技術(shù)分析能力,大程度客戶滿意度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

 

6、改進(jìn)傳統(tǒng)的質(zhì)量工作方式,引入質(zhì)量工程師核心理念,建立一個(gè)系統(tǒng)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu);

7、質(zhì)量管理者的溝通技能,及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)績(jī)效管理的能力。

 

8、掌握如何運(yùn)用零缺陷來(lái)管理日常的工作,如何構(gòu)建全員參與、持續(xù)改善的品質(zhì)文化。

 

 

 

 

 

 

 

 

       培訓(xùn)對(duì)象:

本課程適合質(zhì)量工程師、制造/過(guò)程工程師、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量改進(jìn)人員、質(zhì)量體系工程師、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、質(zhì)量體系工程師/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理等。

 

 

 

 


課程主題

內(nèi)容提綱

計(jì)劃課時(shí)

一、質(zhì)量問(wèn)題意識(shí)與分析技能

質(zhì)量問(wèn)題的意識(shí)與定義

省思:臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件

2h

什么是問(wèn)題

定義問(wèn)題的基本原則

走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)

阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素

研討:這些問(wèn)題如何正確地描述與陳述

省思:臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件

如何看待質(zhì)量成本與改善

質(zhì)量成本的系統(tǒng)框架與方向

1h

質(zhì)量成本的科目分解與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)

員工核算質(zhì)量成本的5種方法

面向財(cái)務(wù)的質(zhì)量成本分析方法

案例:某公司財(cái)年的質(zhì)量成本總報(bào)表分析

質(zhì)量數(shù)據(jù)管理與分析技術(shù)

質(zhì)量數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容

2h

采集真實(shí)的質(zhì)量數(shù)據(jù)信息是數(shù)據(jù)管理的前提

學(xué)會(huì)使用統(tǒng)計(jì)工具,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)

分析質(zhì)量數(shù)據(jù),挖掘有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)信息

運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),自動(dòng)化處理質(zhì)量數(shù)據(jù)信息

建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)信息共享管理

質(zhì)量數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀檢測(cè)與持續(xù)改進(jìn)

案例分析

二、的質(zhì)量系統(tǒng)及措施

設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方式

1h

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP

質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD

潛在失效模式及后果分析(FMEA

案例分析


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地址: 蘇州市滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11

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