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會計中級職稱是會計職稱的一種，會計職稱分為會計初級職稱、會計中級職稱、會計職稱。會計職稱是衡量一個人會計人員業(yè)務(wù)水平高低的基本標(biāo)準(zhǔn)，會計職稱越高，表明你會計業(yè)務(wù)水平越高。

中級會計資格每門100分，各科合格標(biāo)準(zhǔn)均以年度當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)確定，一般為60分及格。各科目每類試題每小題均在試卷中規(guī)定。評分均按試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案和評分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。

根據(jù)財政部發(fā)布的《關(guān)于2010年度會計專業(yè)技術(shù)資格等有關(guān)問題的通知》（會考[2010]1號），會計職稱各科目每類試題及每小題分值均在試卷中規(guī)定。

單項選擇題、多項選擇題、判斷題、不定項選擇題（案例分析題）為客觀試題，必須按規(guī)定用2B鉛筆在答題卡上規(guī)定位置填涂，否則，答案無效。

計算分析題、簡答題、綜合題為主觀試題，必須用黑色、藍(lán)黑色、藍(lán)色字跡簽字筆、鋼筆或圓珠筆在答題紙上規(guī)定區(qū)域答題，否則，答案無效。

實(shí)行網(wǎng)上評卷的地區(qū)，客觀試題必須按規(guī)定用2B鉛筆在答題卡上規(guī)定位置填涂，主觀試題必須用0.5-0.7毫米黑色字跡簽字筆在答題卡上規(guī)定區(qū)域答題，否則，答案無效。

“不定項選擇題（案例分析題）”下每小題若干備選答案中，有一項或多項備選答案是符合題意的正確答案，全部選對得，少選得相應(yīng)分值，多選、錯選、不選均不;

其他類試題評分原則與往年相同，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。 其中“判斷題”每小題判斷正確的得1分，答題錯誤的扣0.5分，不答題的不也不扣分。

2 教材

會計專業(yè)技術(shù)資格所用的《》、指定用書和有關(guān)輔導(dǎo)材料，由財政部組織編寫、出版和發(fā)行。任何單位和個人不得盜用財政部的名義編寫、出版發(fā)行各種用書和復(fù)習(xí)資料。

3 報名時間

每年4或5月份。

各地可能略有差別。

4 時間

報名的本年10或11月份。

各地可能略有差別。

5 科目

會計專業(yè)技術(shù)中級資格設(shè)《財務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《中級會計實(shí)務(wù)》三個科目~

《財務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》為2.5小時~《中級會計實(shí)務(wù)》為3小時~

6 會計從業(yè)資格

會計從業(yè)證是會計人員從事會計工作的必備資格，從事會計行業(yè)人員所必須的合法的有效證件。是會計人員進(jìn)入會計行業(yè)的門檻。屬地管理，通用。會計從業(yè)資格證也是考會計職稱的前提條件。

復(fù)習(xí)指導(dǎo)

經(jīng)濟(jì)法復(fù)習(xí)方法

經(jīng)濟(jì)法是中級會計職稱里章節(jié)少也是難度低的一科，考慮到比較散不好把握，所以根據(jù)來安排復(fù)習(xí)時間是好的。因為經(jīng)濟(jì)法客觀題有75分，而的關(guān)鍵是多選題，多選題能作對一半以上的話那幾乎就可以過關(guān)了。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法的要訣就是多聽課件理解和數(shù)字后再加強(qiáng)記憶。章節(jié)一定要聽三遍以上，如公司法、票據(jù)法、合同法等等，這些在中占據(jù)的比例是很大的。相對不重要的章節(jié)聽1-2遍就行。如果你聽2-3遍還拿不到2分，還不如多出時間放在20分的章節(jié)里。我覺得可以利用上下班的時間聽經(jīng)濟(jì)法的課件，早上聽課，晚上做題，第二天帶著問題重復(fù)聽一遍相信會很好。

財管復(fù)習(xí)方法

財務(wù)管理是三科里章節(jié)之間聯(lián)系多的，前面幾章不僅是基礎(chǔ)而且是和難點(diǎn)，所以一定要學(xué)好學(xué)扎實(shí)了，寧愿把學(xué)習(xí)進(jìn)度放慢也要學(xué)扎實(shí)了。都說財管的公式特別多，仔細(xì)的看看這些公式它們之間都有的聯(lián)系，不是互為倒數(shù)就是加1或減1，這又是財務(wù)管理的一大特點(diǎn)。多選是三科里難的，主要是理論性的東西太多，有很多的優(yōu)缺點(diǎn)和影響某某某的因素要我們?nèi)ケ?，我們可以去分析那些?yōu)缺點(diǎn)，一尋找它們的共同處二看是不是A的缺點(diǎn)就是B的優(yōu)點(diǎn)那這樣不就少背很多的內(nèi)容了而且也不容易忘記。影響某某因素有很多我們也不太會記住，但是我們記住公式就可以了，把題目一看自己排個公式有的就是沒有的就不是，我建議公式用字母表示這樣省時間而且順便也記幾個英文單詞又不花很多的時間，何樂而不為呢!

中級實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)方法

中級實(shí)務(wù)是三科里內(nèi)容多綜合性強(qiáng)的一科，所以學(xué)習(xí)這科的時間也要比其他兩科多的多，學(xué)習(xí)這科我的經(jīng)驗就是把每章的內(nèi)容自己理個思路自己試著總結(jié)下，其實(shí)這也不很難看看前面幾章的資產(chǎn)不都是從購入到持有到重分類到處置這幾個階段，把所有的資產(chǎn)在這幾個階段都分清了都會做了都會比較了那資產(chǎn)就沒有問題了。其實(shí)真正的難點(diǎn)從15章開始所得稅、資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項等這些都是而且都是難點(diǎn)，只有多花些時間看書做題了，有時間的話可以看看新的企業(yè)所得稅這對做日后調(diào)整事項的題很有幫助。合并報表其實(shí)沒有想象中的難，有公式可以套用所以把分錄背下來這題基本上就是送分了。要善于對比總結(jié)比如視同銷售有確認(rèn)和不確認(rèn)兩種情況，那這些情況在教材哪里你能找到嗎?終還是要熟悉教材很多考生都問什么叫賬面價值?其實(shí)教材上有寫什么叫賬面價值的，只是你沒有看到而已，就是開卷的話你不熟悉教材想通過這也是不可能的。

就業(yè)指導(dǎo)

中級會計職稱就業(yè)前景及發(fā)展方向如何？

會計資格由財政部、人力資源和社會部共同組織，每年報名人數(shù)均在100萬人以上，是報考人數(shù)多、規(guī)模大的性專業(yè)技術(shù)資格。

　　會計資格已經(jīng)成為我國會計人才知識、能力的主要途徑和選拔培養(yǎng)會計人才的重要方式。截至2012年底，會計資格已經(jīng)組織了20次，有 452萬人通過取得了相應(yīng)級別的合格。通過會計資格，大批會計人才脫穎而出，成為各單位的會計業(yè)務(wù)骨干，在貫徹執(zhí)行《會計法》、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序中發(fā)揮著重要的作用。

　　中級會計師發(fā)展方向?

　　殺傷力：中級會計職稱就業(yè)前景及發(fā)展方向如何

　　發(fā)展方向：企業(yè)事業(yè)單位，會計、審計

　　根據(jù)現(xiàn)行會計職稱管理規(guī)定，通過中級會計職稱后可以評定會計師職稱。會計師指具有一定會計專業(yè)水平，經(jīng)考核取得、可以接受當(dāng)事人委托，承辦有關(guān)審計、會計、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會計人員。在西方，會計師同律師、醫(yī)師、工程師一樣，都是自由職業(yè)者。在中國，會計師，又是會計干部的技術(shù)職稱。

 會計的就業(yè)前景，“會計證”不分級，現(xiàn)稱為”會計從業(yè)資格”，取得“會計從業(yè)資格”就可以從事會計工作。

       職業(yè)狀況：去過銀行等金融招聘會的同學(xué)應(yīng)該知道，現(xiàn)在對個人理財咨詢職位的招聘需求量正在慢慢放大，而且，由于社會投資渠道的增多和制度的，理財咨詢服務(wù)必將走進(jìn)更多城市白領(lǐng)的生活。此類人才的需求增長點(diǎn)應(yīng)在社會投資理財咨詢服務(wù)   實(shí)際上非常廣泛，大概從從業(yè)的領(lǐng)域來講，一部分是在會計公司里邊，或者說他從事的工作是社會中介服務(wù)，主要提供的是審計，或者說咨詢服務(wù)。這是一部分。另外一部分就是在企業(yè)和事業(yè)單位，首先是在他們的財會部門里邊，從事基礎(chǔ)性的具體的工作。經(jīng)過幾年的成長，像在事務(wù)所里邊工作的會計人員，經(jīng)過幾年的成長，可能會成為經(jīng)理，甚至于成為會計師事務(wù)所的合伙人。

　　薪資水平：外資大所實(shí)習(xí)生（試用期）都能拿到5000元以上。

　　薪資情況：新員工的合理月薪在3000元以上，絕大部分外企能解決員工的各種保險以及住房公積金。

　　職業(yè)狀況：這一塊對會計人才的需求是大的，也是目前會計畢業(yè)生的大就業(yè)方向。很多中小國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)，對于會計崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人才，而且，此類公司大都財務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信（戚）手里。到公司做大，財務(wù)復(fù)雜到親信（戚）無法全盤控制時，才會招聘“外人”記記帳。    那么在企事業(yè)單位工作的會計人員，經(jīng)過幾年的努力，可能會走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，甚至于走上非常高的管理者崗位，在跨國公司里邊，有相當(dāng)多的管理人員，是有非常強(qiáng)的會計背景，都是也有一些在金融，在保險。會計專業(yè)的就業(yè)范圍非常的廣泛。

　　會計的就業(yè)來說應(yīng)該是很好的，但是象這種天天和錢---公司的根本的利益打交道的人來說，也是很困難的，做一個會計不難，但是做個好會計就難了。等你能做到一個好的會計的時候就說明你的交際能力也很強(qiáng)了，這樣就可以進(jìn)入公司的管理層。想象更高的地方爬就靠自己的不段的努力

2015中級會計師薪資待遇怎么樣？

中級會計師的薪資待遇還是蠻不錯的，當(dāng)會計主要的是經(jīng)驗，如果沒經(jīng)驗至少要有職稱，這樣才能找到一份工資還可以的工作。會計員－初級會計職稱－中級會計職稱－注冊會計師。這四個階段，越往以后越難，越往以后工資越高。會計員－初級會計職稱（一般都是2000－5000，當(dāng)然除了那些沒考職稱，但工作很出色的人，能力超一般的人），中級會計職稱（4000－8000，當(dāng)然除了那些沒考職稱，但工作很出色的人，能力超一般的人），當(dāng)然還要看一下你們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，是否能開這么多工資，總之，職稱越高，越是證明你的能力，在企業(yè)里面的待遇也就會越好。

中級會計職稱就業(yè)發(fā)展方向與人才需求分析

會計作為一項管理活動，在企事業(yè)單位，與人才資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等管理活動比較，既有相同之處，又有顯著的區(qū)別。相同之處在于會計與其他管理活動都需有專設(shè)的職能部門和人員執(zhí)行；不同之處在于除了直接從事會計崗位的人員需要具備會計知識和能力外，其他各管理崗位，尤其是綜合管理崗位的管理人員（如總經(jīng)理，分廠、分公司經(jīng)理，計劃、審計、證券、投資等各職能部門的管理者）也同樣需要具備一定的會計知識和能力。因此，會計知識和能力，既是專業(yè)技術(shù)，又是綜合管理能力的組成部分。

　　按照企事業(yè)單位的類型，會計崗位群的分布構(gòu)成一般如下：

　　1、大中型企業(yè)（包括國有大中型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)、上市公司等）

　　財務(wù)經(jīng)理或總會計師會計主管崗位

　　會計核算崗位（包括材料核算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、綜合及編制報表等具體核算崗位。下同）

　　出納及數(shù)據(jù)錄入崗位

　　審計部門主管及審計人員

　　證券、投資部門管理人員

　　2、小型企業(yè)

　　會計主管崗位

　　會計核算崗位

　　3、 機(jī)關(guān)、事業(yè)單位

　　會計主管崗位

　　會計核算崗位

　　計劃、審計等管理崗位

　　4、銀行和非銀行金融

　　會計主管崗位

　　會計核算崗位

　　信貸或市場營銷部門管理崗位

　　證券、投資部門管理崗位

　　計劃及其他業(yè)務(wù)管理崗位

　　在以上各類企事業(yè)單位及金融中，大型企業(yè)、事業(yè)單位及大型金融，要求人才血?dú)v層次較高，一般應(yīng)是本科以上畢業(yè)生。而中小企業(yè)（包括民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織及中小型合資、合營企業(yè)等）及基層金融（如商銀行基層辦事處、分理處、營業(yè)部、所等），一般對?？飘厴I(yè)生較歡迎，應(yīng)是高職高專教育人才培養(yǎng)的主要方向。

　　上述會計崗位按其性質(zhì)又可分為會計崗位群、中級會計崗位群、初級會計崗位群和會計相關(guān)崗位群。

　　1、會計崗位群：包括大中型企業(yè)，地（市）級以上銀行及非銀行金融的總會計師、會計主管、審計主管、財務(wù)分析、資訊等崗位；地（市）以上機(jī)關(guān)及大中型事業(yè)單位的會計、審計主管、財務(wù)分析、資訊等崗位；其它大型經(jīng)濟(jì)組織的會計、審計主管等。

　　2、中級會計崗位群：包括大中型企事業(yè)單位、銀行及其它大中型經(jīng)濟(jì)組織的一般會計核算及審計崗位；小型企事業(yè)單位及其它小型經(jīng)濟(jì)組織的會計、審計主管；銀行及非銀行金融的一般會計核算、審計崗位及信貸、計劃或營銷部門的相關(guān)管理崗位等。

　　3、初級會計崗位群：各企事業(yè)、銀行單位的出納，微機(jī)錄入等崗位，小型企業(yè)及其它小型經(jīng)濟(jì)組織的一般會計核算崗位等。

　　4、會計相關(guān)崗位群：指不直接從事業(yè)會計工作，但需要具備會計管理知識和能力的相關(guān)管理崗位。如企業(yè)總經(jīng)理，分廠，分公司經(jīng)理，計劃、營銷、投資、開發(fā)等綜合管理部門主管，銀行及非銀行金融的證券、投資、資訊等部門業(yè)務(wù)崗位及其它各類經(jīng)濟(jì)組織需具備會計知識和能力的相關(guān)崗位。

　　上述四類會計崗位群，除去會計相關(guān)崗位群之外，會計崗位群需要人數(shù)較少，且對學(xué)歷層次要求標(biāo)準(zhǔn)高，一般應(yīng)為本科生或碩士、博士學(xué)位人才；中級會計崗位群、中級會計崗位群對學(xué)歷要求標(biāo)準(zhǔn)不高，一般具備?？?、中?；蚣夹．厴I(yè)程度即可；相對需要人數(shù)多，應(yīng)是高職高專會計技術(shù)教育培養(yǎng)的方向。

　　綜合以上兩方面的分析，會計電算化專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)在橫的方面應(yīng)定位在中小企業(yè)及基層金融上，而在縱向上則應(yīng)定位在初、中級會計崗位群對人才的需求上。即面向中小型企業(yè)及基層金融，培養(yǎng)能夠勝任會計核算工作要求的會計技術(shù)人才。

中級會計職稱發(fā)展方向

中級會計職稱發(fā)展方向：企業(yè)事業(yè)單位，會計、審計。

　　根據(jù)現(xiàn)行會計職稱管理規(guī)定，通過中級會計職稱后可以評定會計師職稱。會計師指具有一定會計專業(yè)水平，經(jīng)考核取得、可以接受當(dāng)事人委托，承辦有關(guān)審計、會計、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會計人員。在西方，會計師同律師、醫(yī)師、工程師一樣，都是自由職業(yè)者。在中國，會計師，又是會計干部的技術(shù)職稱。

中級會計職稱通過后的職業(yè)要求

會計重在實(shí)務(wù)操作：解決對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的記錄、報告問題，規(guī)定會計科目和會計報表的設(shè)置等。會計，其主要工作是帳務(wù)處理，做好公司的往來總帳，對外財務(wù)申報等，一般要求大專以上學(xué)歷，有一定的工作經(jīng)驗，獨(dú)立處事能力要較好。同時，建議有初級會計職稱，而要做到會計總管，還得有中級以上職稱才行。規(guī)模較大的企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人，至少也要具備大本畢業(yè)，會計師或注冊會計師任職資格。 同時，財務(wù)與會計是一項與數(shù)字打交道的工作，若你沒有很好的數(shù)字敏感度，你就很難達(dá)到財務(wù)高手的境界。

　　素養(yǎng)要求：財務(wù)工作的繁瑣和重要性要求財務(wù)工作者具備認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。在財務(wù)工作中，一個小數(shù)點(diǎn)的錯位都可以帶來十幾倍的經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)真細(xì)致是對財務(wù)人員性格特征的重要要求。另外，良好的道德品質(zhì)對財務(wù)人員來說也非常重要。因為經(jīng)常和金錢打交道，良好的道德品質(zhì)可以讓你遠(yuǎn)離金錢的誘惑，自己和工作部門的根本利益。

　　由于專業(yè)法規(guī)、財務(wù)報告和資本市場模式的復(fù)雜，過硬的專業(yè)素質(zhì)是財會高管必備的能力，所以要想往財會高管發(fā)展必須需要具備廣泛的技能，總的來說財務(wù)與會計人員核心技能對于事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，職業(yè)操守、技術(shù)能力、分析技能、溝通能力、成本分析等各項技能在個人的職業(yè)前進(jìn)過程中是必不可少的裝備武器。

中級會計職稱有哪些職業(yè)崗位選擇

1、財務(wù)經(jīng)理

　　2、財務(wù)助理

　　3、預(yù)算主管

　　4、財務(wù)成本控制主管

　　5、應(yīng)收賬款主管

　　6、會計主管

　　7、資金主管

　　8、投資主管

　　9、融資主管

　　10、財務(wù)分析師

　　11、稅務(wù)專員

會計師工作發(fā)展只管賬

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管帳事情越來越緊張。因此咱們要進(jìn)1步加強(qiáng)管帳事情，良好的完善管帳事情秩序，辦理中級會計職稱，實(shí)現(xiàn)管帳事情的范例化，管帳事情質(zhì)量，以饜足經(jīng)濟(jì)生長的必要。本文緊張對咱國管帳事情生長偏向舉行分析與探究。

　　眾所周知，管帳因此憑據(jù)為依據(jù)、以貨幣為緊張量度，連續(xù)、體系、、綜合地反應(yīng)、控制在生產(chǎn)進(jìn)程的資金活動，旨在經(jīng)濟(jì)效益，以提供管帳資訊為主的經(jīng)濟(jì)資訊體系與代價處理活動。隨著經(jīng)濟(jì)的生長，管帳事情越來越緊張，管帳的作用無論是在微觀經(jīng)濟(jì)還是在宏觀經(jīng)濟(jì)中都大土地生長了。因為的管帳反應(yīng)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)，合理的管帳分析是經(jīng)濟(jì)效益的緊張本事。當(dāng)代，咱國的管帳事情還存在許多不完善的地方，如管帳事情處理體制不健全、管帳資訊質(zhì)量不高、管帳根本事情處理弱化、管帳執(zhí)法法例不完善、管帳人員素質(zhì)不高，等等。因此，咱們要進(jìn)1步加強(qiáng)管帳事情，完善管帳事情秩序，實(shí)現(xiàn)管帳事情的范例化，管帳事情的質(zhì)量，以饜足經(jīng)濟(jì)生長的必要。我依據(jù)多年的事情實(shí)踐，對咱國管帳事情生長的偏向舉行分析與探究。

　　管帳事情現(xiàn)狀

　?。?）管帳事情處理體制不健全。1999年10月31日新修訂的《中華人民共與國管帳法》指出，辦理中級會計職稱“國務(wù)院財政部門主管咱國的管帳事情”，但當(dāng)代財政部門對管帳事情的處理權(quán)限此外有限，除行政事業(yè)單位管帳事情外，財政部門對管帳事情的處理僅僅停頓在業(yè)務(wù)引導(dǎo)與制度配置方面，管帳的人事任免、處理權(quán)在用人單位（或主管部門），這種管帳事情處理體制易造成毛病，1方面倒霉于管帳人員事情的積極性，每每使管帳人員難以擺本來身的位置，在單位益處與益處相辯論時，管帳人員常處于兩難地步，有的管帳人員自覺不自覺地增加做假賬、協(xié)同作弊，使管帳監(jiān)督難以正常舉行；另1方面倒霉于財政部門對管帳人員舉行更直接有效的監(jiān)督與掩護(hù)。

　?。?）管帳資訊質(zhì)量不高。管帳資訊被稱為是天下通用的商業(yè)語言，真實(shí)的管帳資訊能如實(shí)、客觀地反應(yīng)企業(yè)在已往肯定時期內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及企業(yè)的財務(wù)狀態(tài)與策劃。隨著經(jīng)濟(jì)的生長，管帳資訊在現(xiàn)實(shí)生存中具有緊張的意義。首先，真實(shí)的管帳資訊不僅能資助企業(yè)舉行科學(xué)的決定籌劃，并且還能資助部門舉行宏觀調(diào)控，財政、稅收等要以管帳資訊作為實(shí)行宏觀調(diào)控與益處分享的依據(jù)。但當(dāng)代管帳資訊質(zhì)量不容樂觀，1些企業(yè)為了個人私家的益處，不認(rèn)真推行管帳事情原則，擅自變動管帳數(shù)據(jù)，管帳資訊造假、遮蓋，各種舞弊本事屢見不鮮，不光影響了企業(yè)的科學(xué)決定籌劃，也影響了部門舉行宏觀調(diào)控，也在肯定程度上攔阻了社會經(jīng)濟(jì)的生長。

　?。?）管帳執(zhí)法法例不完善。革新開放以來，咱國的管帳法制配置不停加強(qiáng)，《管帳法》、《注冊管帳效法》、《企業(yè)管帳準(zhǔn)則》、《管帳制度》等1系列執(zhí)法法例相繼出臺，使管帳執(zhí)法法例日益成熟與完善。不過，隨著社會與經(jīng)濟(jì)的高速生長，管帳執(zhí)法法例的不順應(yīng)性越來越展現(xiàn)出來。如《企業(yè)管帳準(zhǔn)則》與《企業(yè)管帳制度》都存在諸多不完善的地方，必要進(jìn)1步修正；《管帳法》即使明確了單位認(rèn)真人為本單位管帳事情的第1責(zé)任人，但其具體包袱什么責(zé)任以及對不合錯誤的懲罰比力暗昧，不好舉行具體操作。

　　（4）管帳人員素質(zhì)不高。首先，文化程度不高。依據(jù)有關(guān)部門觀察，咱國管帳人員文化程度不高，此中受過大中專上面教誨的不到70，30的管帳人員沒有受過專門的管帳教誨，即使這些管帳人員在多年的實(shí)踐事情中掌控了肯定的專業(yè)知識，但隨著科學(xué)技能的高速生長，文化水平低對掌控管帳事情高新技能方面就會受到肯定的影響；其次，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。不少管帳人員僅僅會做1些管帳核算方面的事情，對付管帳分析等事情很費(fèi)力，有的根本就做不來。別的，管帳人員知識布局老化，加載較慢，職業(yè)果斷本領(lǐng)不強(qiáng)，主動學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的意識此外淡?。辉俅?，操行素質(zhì)不高。因為浩繁的緣故原由，造成管帳人員操行素質(zhì)不高。在現(xiàn)實(shí)生存中，不少管帳人員違背職業(yè)操行，假公濟(jì)私，偽造賬表，弄虛作假，緊張松弛了行業(yè)形象，使行業(yè)公信力低沉。

什么樣的人可以做財務(wù)官？

每個做上CFO的人都必然擁有相當(dāng)?shù)呢攧?wù)技能，但如果僅靠財務(wù)技能，也很難把工作做得出色。 正如芝加哥的獵頭公司Crist Associates的副總裁斯科特·西蒙斯(Scott Simmons)所言：“現(xiàn)在不再有哪家公司只想要一名的財務(wù)人員，它們需要的是更具全能性的人才。”

　　什么樣的人才才算是“全能”?一位CFO的“工具箱”里還應(yīng)該裝上哪些能力、才智和專長，才能應(yīng)對任何行業(yè)、任何公司和任何挑戰(zhàn)?

　　在CFO們看來，“工具箱”的比喻或許并不恰當(dāng)——這更像是個魔術(shù)師的百寶囊。這些非專業(yè)性的技能掌握起來可絕非易事，不僅要有千里眼和順風(fēng)耳的神通，還要能像超人一樣逆轉(zhuǎn)時光。

　　但這些都能歸結(jié)成一個共同的問題。美國電報電話公司及諾斯羅普·格魯曼公司(Northrup Grumman)的前CFO查爾斯·H·諾斯基(Charles H·Noski)說：“一旦超出了技術(shù)技能的范疇，就全部都是人事問題——如何與人溝通、如何培養(yǎng)人才、如何分配職責(zé)、如何獲得反饋。不論你是否是一名CFO，只要在這些方面做得出色，就會更容易在高管的職位上取得。”擁有了耐心、經(jīng)驗和敏銳的直覺，再加上以下幾條訣竅，就能夠充分完善你的財務(wù)能力。

　　技能：善用時間

　　每個高管都會覺得24小時的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。超負(fù)荷工作在財務(wù)領(lǐng)域中顯得稀松平常，但這也并非完全無法避免。

　　斯蒂芬·D·楊(Stephen D·Young)，時間管理咨詢公司與輔助設(shè)備制造商富蘭克林科維公司(FranklinCovey)的CFO，就告知他的員工停止發(fā)送他們自己認(rèn)為不重要、只想“看看別人是否需要”的信息。這個建議在過去的兩年中使發(fā)出的數(shù)據(jù)量減少了40。楊說：“我們把預(yù)算與實(shí)際情況的對比分析劃分成兩種方式，而不是五種;我們準(zhǔn)備十份不同的庫存報告，而不是15份?！睏顚﹄娮余]件的處理也十分嚴(yán)格。他會瀏覽幾次收件箱，但直到工作結(jié)束時才會統(tǒng)一回復(fù)——除非郵件十分緊急。這樣就建立了一個較高的標(biāo)準(zhǔn)，楊說，有大約60的郵件他根本不會打開。

　　ETS公司的CFO弗蘭克·加蒂(Frank Gatti)也對電子郵件進(jìn)行嚴(yán)格的分級。加蒂說，有些電子郵件并不那么重要，除了本公司CEO的信件外，重要的郵件來自投資者和債券持有人。他說：“對于這些郵件，即使你并不了解全部情況，也得馬上回復(fù)，你要讓他們知道你已經(jīng)著手處理，并且在弄清全部情況后會再和他們聯(lián)系?！?/p>

　　第二技能：輔佐上司

　　每一位CFO都要同CEO打交道，知道如何讓老板高興是任何胸懷抱負(fù)的財務(wù)主管都必須掌握的技能?！巴珻EO建立關(guān)系對CFO來說相當(dāng)重要?！惫馗５陆鹑诜?wù)集團(tuán)(The Hartford Financial Services Group)的CFO戴維·約翰遜(David Johnson)說。盡管一個健全的戰(zhàn)略有賴于多種人際因素，但約翰遜認(rèn)為坦誠是關(guān)鍵的因素，只要坦誠待人，就很有可能成為CEO值得信賴的幫手。

　　咨詢顧問托尼·帕諾斯(Tony Panos)在康奈爾進(jìn)修開設(shè)了一門專門介紹輔佐上司技能的課程，他說：“你得了解CEO的好惡，要知道他認(rèn)為什么事情重要，知道對他而言有哪些判斷標(biāo)準(zhǔn)，知道他持有什么樣的價值體系。你的任何建議都應(yīng)當(dāng)與此相符，你要讓他看到你是在幫助他達(dá)到他的目標(biāo)?！?/p>

　　帕諾斯認(rèn)為，即使是面對一位非常專制的CEO，策略也不會發(fā)生太大的變化，但他也建議要努力發(fā)現(xiàn)深層的原因。他說：“專制的人通常都會受到某種程度恐懼的驅(qū)使。首先要確定這種恐懼是什么，才能想辦法將其緩和。”

　　第三技能：學(xué)會說不

　　CFO經(jīng)常被人稱為“拒絕”，與其他高管相比，他們也確實(shí)更傾向于阻止失策的項目計劃。但大多數(shù)CFO都認(rèn)為，只要處理得當(dāng)，負(fù)面意見甚至是否決意見都不會造成強(qiáng)烈的不快。

　　美國幼教Bright Horizons Family Solutions的CFO伊麗莎白·博蘭(Elizabeth Boland)指出，得當(dāng)?shù)奶幚矸椒ㄊ歉嬖V他們存在的事實(shí)和潛藏的風(fēng)險，而非后的答案，這樣就能讓人們覺得他們在共同進(jìn)行決策。伊頓公司(Eaton Corp.)的CFO理查德·費(fèi)爾森(Richard Fearon)還指出了傾聽的重要性，他說：“你一定要仔細(xì)傾聽別人的建議，讓大家都感覺受到了重視?！彼€認(rèn)為，如果公司的管理健全，就不需要CFO經(jīng)常出面否決提案，因為糟糕的建議早在之前就被淘汰了。

　　當(dāng)然，CFO還是有必須說不的時候。博蘭認(rèn)為，棘手的情形就是面對一個缺乏營收潛力、“明顯不值得去討論”的計劃。她認(rèn)為遇到這種情形一定要保持耐心。她說：“在充分討論了所有可能存在的營收機(jī)會之前，我們絕不會斷然否定計劃?！比绻@些都不奏效，你就要孤注一擲扭轉(zhuǎn)全局了。費(fèi)爾森說：“碰到這種情況，我通常會問他，如果他擁有伊頓之百的股份，會做出什么樣的決策?！?/p>

財務(wù)官“薪”漲船高

《華爾街日報》的一項調(diào)查顯示，標(biāo)普500強(qiáng)企業(yè)CFO的2010年平均薪酬增長了19，達(dá)到290萬美元。根據(jù)這項調(diào)查顯示標(biāo)普500強(qiáng)企業(yè)的CFO薪酬差異很大，從低的60萬美元到高的6000萬美元不等，其中五名CFO在2010年領(lǐng)取了超過2000萬美元的薪酬。

　　薪酬的水漲船高也反映出部分CFO的影響力正逐漸增強(qiáng)，他們往往身兼多項重要職務(wù)。

　　當(dāng)然他們中間很多還擔(dān)當(dāng)著本職工作以外的其他職務(wù)。薪酬顧問指出，過去10年間，CFO的薪酬水平隨著職責(zé)的增加而逐漸上升，許多受調(diào)查的CFO還擔(dān)任副總裁、會計師等職務(wù)。當(dāng)然CFO薪酬的增長與企業(yè)的盈利增長和股市表現(xiàn)是正向同步的，據(jù)悉這些企業(yè)的股東年回報率平均達(dá)21.

　　與此同時，中國本土公司CFO的薪酬也在水漲船高。經(jīng)過對中證100、創(chuàng)業(yè)板首批28家上市公司和2010年在香港證券交易所上市且融資額前10位公司的研究發(fā)現(xiàn)，這些CFO的薪酬同樣越發(fā)“薪”欣向榮。

　　應(yīng)該說，CFO職業(yè)化的進(jìn)程加快了其身價在金錢上的體現(xiàn)。

　　在構(gòu)建透明可信的資本環(huán)境與健康規(guī)范的公司治理以及企業(yè)IPO(公開募股)、海外并購、投融資需求增長的雙重推動之下，CFO成為備受市場青睞的人才，與之而來的不僅是作為價值和資源管理、資金和資本運(yùn)作、評價與控制結(jié)合的CFO逐漸受到重視并加入到戰(zhàn)略團(tuán)隊，而且薪水也是水漲船高。

　　CFO的三大瓶頸

　　不過在CFO“請上座”的同時，背后的局限問題不容忽視，表現(xiàn)如下：非黑即白：保守、謹(jǐn)慎是CFO的“職業(yè)病”。一旦CEO或其他高層提出某種非正規(guī)的財務(wù)要求時，被視為技術(shù)官僚的CFO就會立刻進(jìn)入非黑即白的“義利之爭”的兩難處境。其實(shí)有時并不是說CEO思考企業(yè)利益問題的立場一定是黑的，而CFO的立場一定是白的。而是面對同一組財務(wù)數(shù)字，合理的邏輯是CEO首先會想到企業(yè)自身利益，而CFO應(yīng)首先想到其是否合規(guī)。

　　這種“職業(yè)病”已經(jīng)成為CFO自身發(fā)展的大瓶頸。

　　回避沖突：對CEO說“不”，這是CFO的重要職責(zé)。不同于其他高層，CFO必須本著對股東和投資者負(fù)責(zé)，對企業(yè)的未來持續(xù)經(jīng)營負(fù)責(zé)的態(tài)度，站出來說“不”。蒙牛前CFO姚同山在接受采訪時曾表示，“有魄力做事情，有專業(yè)化的能力做好事情，這是CFO必須具備的?！逼鋵?shí)對于CFO本身來說，“有為才有位，”如果不能盡到自己的職責(zé)，那么也就沒有應(yīng)有的位置。

　　疏于換位思考：與業(yè)務(wù)部門的沖突是CFO的大挑戰(zhàn)。首先財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的矛盾是毋庸諱言的，另一方面需要確定的是對立肯定是無助于解決問題的，畢竟雙方的目標(biāo)是一致的。所以CFO要與業(yè)務(wù)部門建立一種信任機(jī)制，成為業(yè)務(wù)部門的決策助手，主動去幫助業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險控制能力、削減營銷成本等這些原本財務(wù)自己費(fèi)力不討好去做，而實(shí)際上沒有足夠能力去做的事情。

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