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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:07:19

TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)

蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。

授課機(jī)構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點(diǎn) 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號(hào)A幢三樓|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

   

TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)

一、課程背景                                                            

 隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加,企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中逐漸占據(jù)越來越重要的地位和作用。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和受到兩個(gè)重要的因素影響:講師和教材。
   
本次的內(nèi)部講師培訓(xùn)以表達(dá)、教材制作和授課技巧三個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講授和練習(xí)
   
本課程通過對(duì)學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)游戲的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的基本技能,以幫助學(xué)員更快更有效地成長為講師。

二、培訓(xùn)時(shí)間: ~ 二天

三、培訓(xùn)費(fèi)用:8000元/天

四、培訓(xùn)提綱: 

(一)內(nèi)部講師的角色 
1.企業(yè)外部內(nèi)訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)的區(qū)別與特點(diǎn)
2.
評(píng)價(jià)內(nèi)部講師的四把尺
3.
內(nèi)部講師的四個(gè)核心能力和修煉

(二)內(nèi)部講師的教學(xué)方法 

(三)內(nèi)部講師上臺(tái)基本功
1.內(nèi)部講師自報(bào)家門
 
學(xué)員輪流現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),上臺(tái)呈現(xiàn),點(diǎn)評(píng)
2.
介紹自己
  
學(xué)員設(shè)計(jì)臺(tái)詞介紹自己,上臺(tái)呈現(xiàn),點(diǎn)評(píng)
3.
內(nèi)部講師上臺(tái)的臺(tái)風(fēng)
   -
站姿  -手勢(shì)   -位置   -眼神
4.
內(nèi)部講師開場(chǎng)白與破冰技巧
5.
內(nèi)部講師演講基本功
   -
講故事    -講案例
   -
運(yùn)用學(xué)、逗和包袱的工夫讓故事跌宕起伏、扣人心弦
  
學(xué)員設(shè)計(jì)故事和案例上臺(tái)演講
6.
內(nèi)部講師如何在開場(chǎng)3分鐘內(nèi)吸引學(xué)員的注意和興趣
   -
成人注意力的特點(diǎn)     -成人的有意注意和無意注意
   -
切題    -引導(dǎo)    -點(diǎn)題

(四)課程設(shè)計(jì)與教案編寫
1.確定目標(biāo)
  A
如何確定培訓(xùn)目標(biāo)
  B
三種不同目的的培訓(xùn)
  C
確定培訓(xùn)目標(biāo)的常見誤區(qū)
  D
學(xué)習(xí)目標(biāo)的層次
  E
培訓(xùn)整體目標(biāo)與分段目標(biāo)
  F
確定目標(biāo)的技巧

2. 分析需求
A
聽眾學(xué)習(xí)偏好的分析
B
小組討論:不同類型學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和適合方法
C
聽眾分析方法和要素
D
分析學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度和了解程度
E
不同培訓(xùn)師風(fēng)格適合不同的學(xué)員類型分析

3. 課件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
A
課件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則:
B
課件組織結(jié)構(gòu):課程-單元-課堂
C
講培訓(xùn)的想法變成專業(yè)的課件練習(xí)
D
告知型培訓(xùn)的邏輯順序
E
引導(dǎo)型培訓(xùn)的邏輯順序
F
訓(xùn)練型培訓(xùn)的邏輯順序
課件組織結(jié)構(gòu)圖的制作

4. 教學(xué)方法運(yùn)用
A
講授    B 分組討論    C 游戲     D 案例分析

5. 制作PPT

6. 教學(xué)計(jì)劃的編寫和安排  

(五)講師的教學(xué)技巧
1.
開場(chǎng)白與引導(dǎo)(30分鐘)
  1
) 不同類型培訓(xùn)的開場(chǎng)白
  2
) 培訓(xùn)的承接和過度
  3
) 分段總結(jié)
  4
) 結(jié)束培訓(xùn)

2.講授七步法(30分鐘)
1
) 破題    2)鋪墊   3) 點(diǎn)題    4) 講解
5
) 演繹     6)互動(dòng)   7) 總結(jié)

3.氣氛調(diào)節(jié)與控場(chǎng)
1
) 如何克服緊張 
2
) 如何處理學(xué)員的刁鉆問題
3
) 大腦短路怎么辦?
4
) 冷場(chǎng)怎么辦?
5
) 散場(chǎng)怎么辦?
6
) 時(shí)間管理

4.與學(xué)員評(píng)估培訓(xùn)
1
) 老師提問
2
) 學(xué)員分段總結(jié)
3
) 學(xué)員提問與回答
4
) 問題墻紙
5
) 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與情景模擬

 

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