北京清暉項(xiàng)目管理專業(yè)為學(xué)員提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺，旨在幫助學(xué)員了解項(xiàng)目集管理實(shí)踐與運(yùn)用技能熟悉項(xiàng)目集管理(PMI-PgMP?)認(rèn)證的題型和，充分應(yīng)對PgMP?。

　　項(xiàng)目介紹:

　　項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理(Program Management)是指對多個關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)這個項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益，它包括把多個項(xiàng)目進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo)，并使得成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。項(xiàng)目集管理是組織管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的管理。

　　項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI?)繼項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK?指南)之后推出的又一項(xiàng)目管理知識標(biāo)準(zhǔn)。

　　項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目集管理過程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述管理項(xiàng)目集的佳實(shí)踐。

　　自2008年推出以來，截止到目前已有超過萬名經(jīng)理參加了項(xiàng)目集管理培訓(xùn)。

　　招生對象:

　　●準(zhǔn)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)

　　●總經(jīng)理/CEO

　　●大項(xiàng)目經(jīng)理

　　●事業(yè)部經(jīng)理

　　●項(xiàng)目集總經(jīng)理

　　●項(xiàng)目經(jīng)理

　　培訓(xùn)目標(biāo):

　　●通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，幫助學(xué)員、深入的理解項(xiàng)目集管理實(shí)踐，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用項(xiàng)目集管理。

　　●掌握項(xiàng)目集、大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。

　　●熟悉項(xiàng)目集管理(PMI-PgMP?)認(rèn)證的題型和，充分應(yīng)對PgMP?。

　　課程內(nèi)容:

　　●一、項(xiàng)目集管理導(dǎo)論

　　1.1項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念

　　1.2項(xiàng)目管理/項(xiàng)目集管理/項(xiàng)目組合管理及組織級項(xiàng)目管理四者間的關(guān)系

　　1.3項(xiàng)目集管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系

　　1.4商業(yè)價(jià)值的概念

　　1.5項(xiàng)目集經(jīng)理角色

　　●二、項(xiàng)目集管理績效域

　　2.1項(xiàng)目集管理績效域的概念

　　2.2項(xiàng)目集管理績效域之間的交互

　　2.3項(xiàng)目集與項(xiàng)目的區(qū)別

　　2.4項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的區(qū)別

　　2.5組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合管理與項(xiàng)目集管理之間的聯(lián)系

　　●三、項(xiàng)目集的戰(zhàn)略一致性

　　3.1項(xiàng)目集與組織戰(zhàn)略的一致

　　3.2項(xiàng)目集路線圖

　　3.3項(xiàng)目集環(huán)境評估

　　●四、項(xiàng)目集收益管理

　　4.1收益識別

　　4.2收益分析與規(guī)劃

　　4.3收益交付

　　4.4收益轉(zhuǎn)移

　　4.5收益維持

　　●五、項(xiàng)目集干系人爭取

　　5.1項(xiàng)目集干系人識別

　　5.2干系人爭取規(guī)劃

　　5.3干系人爭取

　　●六、項(xiàng)目集治理

　　6.1項(xiàng)目集治理委員會

　　6.2項(xiàng)目集治理委員會責(zé)任

　　6.3項(xiàng)目集治理與項(xiàng)目集管理的關(guān)系

　　6.4項(xiàng)目集治理架構(gòu)中的常見角色

　　6.5支持項(xiàng)目集管理的其他治理活動

　　6.6項(xiàng)目集與組件治理

　　●七、項(xiàng)目集生命周期管理

　　7.1項(xiàng)目集生命周期

　　八、項(xiàng)目集管理過程

　　8.1項(xiàng)目集整合管理

　　8.2項(xiàng)目集范圍管理

　　8.3項(xiàng)目集進(jìn)度管理

　　8.4項(xiàng)目集質(zhì)量管理

　　8.5項(xiàng)目集資源管理

　　8.6項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理

　　8.7項(xiàng)目集溝通管理

　　8.8項(xiàng)目集質(zhì)量管理

　　8.9項(xiàng)目集采購管理

　　8.10項(xiàng)目集財(cái)務(wù)管理

　　教學(xué)特色:

　　●上海專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商，品牌

　　●依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽(yù)有

　　●PMI注冊教育培訓(xùn)資質(zhì)（Global R.E.P.No.2460）

　　●專職PgMP講師與助教團(tuán)隊(duì)精編PgMP教材講義

　　●中國人才交流基金會授權(quán)PgMP培訓(xùn)中心與PgMP中心雙重資質(zhì)

　　●專業(yè)PgMP咨詢與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具備PgMP資質(zhì)

　　●培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，十年數(shù)萬名學(xué)員的積累

　　●組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū)，提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺

　　●提供PDU積累與PgMP續(xù)證服務(wù)，學(xué)員PgMP身份終身擁有

　　以上即是今天的全部內(nèi)容介紹，若感興趣，歡迎隨時(shí)咨詢了解。