CMO是怎樣的一個(gè)群體
彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò):
企業(yè)就其本質(zhì)來(lái)說(shuō),就是營(yíng)銷和創(chuàng)新,沒(méi)有其他。
CEO:你(ye)還(ji)有很大的上升空間。
CFO:我其實(shí)大部分時(shí)間在為他管錢!
CIO:好哥們!
CTO:經(jīng)常對(duì)其他部門指指點(diǎn)點(diǎn),還不得不聽(tīng)。
CHO:難招的職位。
CPO:大哥你有啥意見(jiàn)沒(méi)?
每個(gè)CMO內(nèi)心都有一種無(wú)助,只有在職的人才能理解
如何打造專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?
理解企業(yè)品牌定位戰(zhàn)略,打造有影響力的企業(yè)品牌,擴(kuò)大品牌度;
如何做好客戶開(kāi)發(fā)?掌握營(yíng)銷價(jià)值傳遞的策略和方法?
如何預(yù)測(cè)銷售?優(yōu)化組織資源調(diào)配?系統(tǒng)組織銷售績(jī)效?
銷售組織如何“銷售做單難,經(jīng)理管理難,項(xiàng)目跟蹤難,資源協(xié)調(diào)難,業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)難,戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)難”的挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)銷售績(jī)效?
課程內(nèi)容
共享課程
利劍出鞘 無(wú)往不勝
營(yíng)銷官其他綜合的、專業(yè)的知識(shí)還應(yīng)具有:戰(zhàn)略管理知識(shí)、管理學(xué)知識(shí)、人力資源知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、法律知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、成本管理知識(shí)、品牌管理知識(shí)、營(yíng)銷管理知識(shí)等等,這樣才能真正將方案落實(shí)下去。
專享課程
利劍出鞘 無(wú)往不勝
要銷售業(yè)績(jī)、要定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略、要團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、要營(yíng)銷管控、要深度差異化營(yíng)銷、要全渠道營(yíng)銷、要新媒體營(yíng)銷、要、要沙盤推演......林林總總,營(yíng)銷官這里找到解決之道!
課程特色
我們不宣稱標(biāo)新立異,卻是響當(dāng)當(dāng)沉甸甸的內(nèi)容
能落地、打營(yíng)銷勝戰(zhàn)