客戶服務技巧培訓
卓越客戶服務技巧
授課機構(gòu) | 上海環(huán)球禮儀培訓網(wǎng) |
上課地點 | 上海寶山大場鎮(zhèn)|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
溫情服務--客戶服務技巧
課程背景:
在市場競爭日趨激烈的今天,技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略等很容易被競爭對手模仿,服務營銷是產(chǎn)生差異的主要手段;而服務策略、服務形式也是很容易被模仿的;只有服務中人的因素——代表公司形象和服務在市場競爭日趨激烈的今天,技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略等很容易被競爭對手模仿,服務營銷是產(chǎn)生差異的主要手段;而服務策略、服務形式也是很容易被模仿的;只有服務中人的因素——代表公司形象和服務意識的銷售人員所表現(xiàn)出來的思想、行為和意識才是不可模仿的意識的銷售人員所表現(xiàn)出來的思想、行為和意識才是不可模仿的.
客戶不一定記住你說過什么,但是客戶一定會記住你給他留下的印象?,F(xiàn)場服務人員每天工作在上,直接為客戶提供服務,他們的一言一行就是有效的品牌廣告,比任何媒體、任何時段廣告效用都大。因此他們的服務禮儀培訓水平是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的不可忽視的因素。
課程對象:從事客戶服務工作的員工及主管人員、銷售人員
課程收獲:
1、了解客戶服務人員應具備的素質(zhì),提員的客戶服務理念和技巧,認知客戶服務的重要性,創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務環(huán)境與內(nèi)部客戶服務氛圍;
2、了解并塑造客戶服務人員的專業(yè)形象標準;
3、的學習客戶服務的系統(tǒng)知識,大家的客戶服務水平和能力
4、掌握客戶服務的流程、方法和規(guī)范,在實際工作中的操作能力;
5、有效處理客戶投訴,客戶滿意度;
6、解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題
課程大綱:
模塊一、培養(yǎng)積極主動的服務意識
1、破冰行動:認識你、我、他
2、現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析
3、什么是服務意識?
4、優(yōu)質(zhì)的客戶服務表現(xiàn)
5、服務水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務水平
6、小組研討:客戶為何不滿
模塊二、樹立專業(yè)的服務形象
1、親切的態(tài)度
2、專業(yè)的形象
3、得體的行為
4、現(xiàn)場演練:形象改善與行為訓練
模塊三、客戶服務流程及客戶體驗管理
1、客戶體驗圈模型
2、客戶服務流程:接待顧客、理解顧客、幫助顧客、留住顧客
3、形成服務印象的關(guān)鍵時刻
4、客戶體驗分析
5、塑造客戶體驗的
模塊四、修煉的客戶服務技巧
1)、電話溝通的技巧
1.電話溝通前的準備工作
2.電話溝通的一般流程
3.接電話的技巧
4.撥打電話的技巧
5.優(yōu)質(zhì)電話服務
2)、傾聽的技巧
1.決定聆聽的三個方面
2.聆聽的原則
3.有效聆聽技巧
4.有效聆聽的步驟
5.聆聽的五個層次
3)、說與問的技巧
1.提問技巧
2.FAB原則
3.注意說話的語氣
4.服務禁語
模塊五、客戶投訴處理技巧
1、何謂客戶投訴?
2、客戶投訴的動機和原因
3、客戶對服務不滿的反應
4、客戶投訴對我們意味著什么?
5、如何處理難纏無理的客戶
6、效處理投訴的技巧
7、案例分析:HP如何處理客戶投訴?
8、角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為忠誠客戶的拿手好戲
模塊六、客戶服務綜合技巧
1、如何預測顧客的需求--需求類型
2、了解客戶需求的幾種方法
3、注意你的措辭
4、請運用3F技巧
5、十種服務顧客的好習慣
6、客戶需要從我們的服務里感受到什么
7、客戶類型分析
模塊七、客服人員壓力管理
1、客服人員職場綜合癥
2、壓力的各種表現(xiàn)形式
3、壓力的來源
4、壓力管理
模塊八、上海服務禮儀培訓客服人員壓力管理