《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技能》

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【課程背景】

近些年來(lái)各個(gè)企業(yè)都更加重視對(duì)員工的內(nèi)部培訓(xùn)。但是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，仍有許多問(wèn)題困擾企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理們。比如，外請(qǐng)的師資能解決企業(yè)的問(wèn)題嗎？開(kāi)展了這么多課程會(huì)有實(shí)際嗎？這種在企業(yè)內(nèi)部能夠得到長(zhǎng)期嗎？好的課程能夠在企業(yè)內(nèi)部隨時(shí)隨地的開(kāi)展嗎？如何能以有限的培訓(xùn)預(yù)算實(shí)現(xiàn)更大成果的培訓(xùn)目標(biāo)呢？

企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)不斷面臨新的挑戰(zhàn)，如何困擾的瓶頸呢？建立自己的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)化自己的培訓(xùn)體系是目前瓶頸的一個(gè)較佳選擇！

一支的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)的“特種部隊(duì)”，能發(fā)揮其四大獨(dú)特：

1.公司內(nèi)部專(zhuān)培訓(xùn)師制度的制定，使得每個(gè)員工都有可能成為培訓(xùn)師，大程度地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。能者為師，有經(jīng)驗(yàn)的員工*過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐走上培訓(xùn)師崗位時(shí)，對(duì)他而言是一種成就感的享受。

2.內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立能降低公司的培訓(xùn)成本。

3.以精英組成的內(nèi)部講師隊(duì)伍也是人力資源管理中崗位接替計(jì)劃的一部分，是西門(mén)子后備干部?jī)?chǔ)備資源。

4.培訓(xùn)是培訓(xùn)師與學(xué)員共同分享的過(guò)程，由于培訓(xùn)師來(lái)自公司內(nèi)部，對(duì)公司的情況十分了解，在分享過(guò)程中很容易引起學(xué)員與培訓(xùn)師的共鳴，很容易建立起有效的溝通甚至是深厚的團(tuán)隊(duì)精神。這特別有利于新員工適應(yīng)環(huán)境，整體績(jī)效。

新員工入職需要培訓(xùn)，建立企業(yè)文化需要培訓(xùn)，客戶(hù)需要培訓(xùn)，服務(wù)人員需要培訓(xùn)，晉職需要培訓(xùn)，個(gè)人學(xué)習(xí)需要培訓(xùn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力需要培訓(xùn)，掌握成人培訓(xùn)技能，是作為管理者和必備技能，一個(gè)不懂得表達(dá)、溝通、鼓舞下屬的管理者，不是一個(gè)的管理者；“千軍易得，一將難求”一個(gè)的企業(yè)培訓(xùn)師，就是企業(yè)的一面旗幟；既懂管理，又懂培訓(xùn)，可謂是人中之龍風(fēng)，那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的特種部隊(duì)呢？此次課程將會(huì)給大家進(jìn)行分享。

【課程目標(biāo)】

■認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義，掌握培訓(xùn)基本原理，了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，明確內(nèi)部講師角色與指責(zé)

■傳授與訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過(guò)程中的必備技巧：演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等

【課程收獲】

■培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備

■心理緊張情緒訓(xùn)練

■語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣練習(xí)

■培訓(xùn)演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧

■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)

■精致設(shè)計(jì)培訓(xùn)演講結(jié)構(gòu)

■即培訓(xùn)興演講的方法與技巧

■如何運(yùn)用興奮點(diǎn)，抓住聽(tīng)眾注意力

■主持會(huì)議和公眾活動(dòng)技能

■靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)的開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)尾技巧

■掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧

■掌握培訓(xùn)師必備的控場(chǎng)技巧