課程詳情
一個企業(yè)期盼、員工喜歡、老板愿意投資的課程；
一場總裁、經理、主管一起重復聆聽十遍都不覺得乏味的演講；
《打造員工團隊》
重慶智易德管理咨詢公司專注于企業(yè)內訓，員工心態(tài)培訓，員工執(zhí)行力培訓，團隊建設與管理培訓，幫助你培養(yǎng)人才，打造商界特種部隊。企業(yè)內訓與學習咨詢歡迎聯(lián)系老師
課程背景：
尊敬的企事業(yè)單位領導：您是否還在為以下這些問題而煩惱？
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動；員工認為，自己是在為單位工作，為領導在工作，而不認為是為自己工作；員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；員工認為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧…
管理者包庇下屬，當老好人；執(zhí)行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底。員工相互之間推卸責任，協(xié)作力太差，團隊執(zhí)行力嚴重缺失！骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷，領導自己卻成為了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”。
要想有不一樣的的結果，首先要有不一樣的行動！永遠要記?。簺]有一個單位是為你量身打造的，單位不是天堂，你也不是天使。只有通過改善自己去改善單位，通過改善單位來改善自己，才能獲得與單位的共同發(fā)展和“雙”。請參加《打造員工團隊》課程，讓您的團隊從普通到，從到。
課程收獲：
★ 讓員工團隊自動自發(fā)投入工作，增強員工的付出、奉獻、精神。
★ 員工團隊的工作激情，讓你的員工跑起來。
★ 培養(yǎng)員工團隊積極、熱忱、自動自發(fā)、不找任何借口的習慣。
★ 打造率、高凝聚力、戰(zhàn)斗力的員工團隊。
★ 發(fā)起員工總動員，讓失敗員工走向，員工走向。
★ 讓員工團隊自我發(fā)掘自身工作和生活的原動力，培養(yǎng)員工的專注力和忠誠度。
★ 幫助員工找好定位，培養(yǎng)認真負責、踏實的工作態(tài)度，在本崗位上創(chuàng)造佳績。
★ 為什么下屬只想被動的完成任務，而不是主動的拿到成果？
★ 為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？
培訓亮點：
★ 如何讓結果，自我卻能退后？
★ 如何引發(fā)更多更大的團隊貢獻，如何避免更多更大的團隊損失？
★ 如何有效解除執(zhí)行的障礙，如何徹底杜絕執(zhí)行的借口？
★ 讓員工擁有感恩之心，并使它成為工作的動力。
★ 增強團隊凝聚力，全員執(zhí)行力、行動力、學習力。
★ 我是一切問題的根源，有錯就是我的錯！責任的承擔，就是能力的。
★ 只要開始，永遠不晚；只要用心，就有可能；改變就在一瞬間。
★ 只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實和結果。
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【導師郭一智簡介】
10年演講口才培訓業(yè)經驗
注冊培訓師及認證教練
NLP教練，EAP心理教練
APG天才教練，MCF大成教練
國內職業(yè)培訓師
【郭老師企業(yè)內訓案例】
中國農業(yè)銀行5期、一汽集團16期、華泰汽車4期、建工集團、中糧集團、力帆汽車、芳草地房地產、大業(yè)興地產、長安民生物流、尊康養(yǎng)生連鎖、華偉工業(yè)集團、鼎景裝飾等
企業(yè)信賴，培訓實效實用，機會不容錯過！
課程大綱：
一、打造員工團隊之“團隊執(zhí)行三把標尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）三把標尺在實際工作中如何運用
二、打造員工團隊之“團隊成員兩項修煉”
1）左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）我是誰不重要，我做的事重要
4）絕不做有才華的窮人
三、打造員工團隊之“團隊成員態(tài)度修煉”
引子：《擺正心態(tài)干工作》
1）換位心：老板（領導）其實并不容易
2）主動心：做事不主動，前途很被動
3）責任心：勇于負責任，才能擔重任
四、打造員工團隊之“塑造團隊五大作風”
1）團隊五大作風
2）五大作風運用法則
五、打造員工團隊之“革除團隊五大陋習”
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”
六、打造員工團隊之“團隊的啟示”
1）團隊中的每個成員都很重要
2）個人不可能，但團隊可以
3）團隊的三大特性及帶給我們的思考
七、打造員工團隊之“如何打造團隊”
建議1、團隊是訓練出來的
建議2、打造團隊三步曲
（1）、建班子
（2）、定戰(zhàn)略
（3）、帶隊伍
八、打造員工團隊之“團隊統(tǒng)帥素質”
引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團隊組織核心圈的水平決定其成長發(fā)展速度
2、領導統(tǒng)帥素質的好壞決定團隊戰(zhàn)斗力的強弱
1）“老虎” & “羊”？
2）唐僧為什么當領導
3）對團隊成員內心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸懷、格局、氣度
九、打造員工團隊之“團隊戰(zhàn)斗力”
1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來
2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動
3）堅持：打造自我輝煌的職業(yè)生涯，堅持到底
4）：對企業(yè)、工作和自己公眾
5）感恩：對父母、對公司、對老板和同事感恩
備注：
參加對象：本課程適合于企事業(yè)各層級、總裁、總經理以及中管理人員，全體員工。
培訓方式：激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗游戲。
培訓時間： （6小時/天）（標準安排：上午3小時，下午3小時）。
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