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蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現(xiàn)...

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2022-04-08 08:34:06

管理技能培訓-基層干部管理能力

AQA亞太認證主要培訓項目:企業(yè)培訓,生產管理培訓,質量管理培訓,內審員培訓等相關課程。咨詢電話:0512-66555771歡迎前來咨詢報名!

授課機構 蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點 蘇州園區(qū)湖東|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

管理技能培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

咨詢電話:0512-nbsp; QQ/span>

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課程目標:

1、基層主管核心能力,掌握工作教導技能

2、領導溝通能力,正確處理職場關系

3、現(xiàn)場作業(yè)管理技能

4、完善自我、業(yè)績

課程對象:

基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員

課程時數(shù):

7hr

課程大綱:

1、現(xiàn)場管理者的作用與責任

  1. 明確現(xiàn)場管理者的作用與責任

  2. 掌握現(xiàn)場管理者的必備條件

  3. 如何成為的現(xiàn)場管理者

  4. 現(xiàn)場管理者的行動指南

2、操作指導技法

  1. 掌握操作指導技法的運用

  2. 學會運用訓練預定表

  3. 熟練制作操作指導分解表

3、操作改善技法

管理技能培訓|管理技能培訓學校|管理技能培訓


  1. 掌握操作改善的四階段法。

  2. 學會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。

  3. 能用操作改善預定表尋找現(xiàn)場的問題。

4、人際關系技法

  1. 掌握人際關系的基本原則

  2. 掌握人際關系的管理技法

  3. 理解管理與人際問題

5、安全操作技法

  1. 明確現(xiàn)場管理者對安全生產的主要責任

  2. 掌握安全操作改善的四階段法

  3. 學會分析事故方法

6、商談溝通技巧

  1. 掌握商談/ 溝通的基本態(tài)度

  2. 學會運用商談/ 溝通的技巧

  3. 商談/ 溝通的核心技術

7、總結

  1. 回顧課程

  2. 學員行動計劃


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更多請點擊進入:http://tday.com.cn/jigou/58570 

學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

管理技能培訓|管理技能培訓學校|管理技能培訓


課程評價
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機構地址:蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓
請咨詢: 0512-66555771
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