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蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

機構(gòu)課程咨詢服務:
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更新時間:2022-04-08 08:34:15

時間管理培訓-蘇州有效的時間管理

AQA亞太認證主要培訓項目:企業(yè)培訓,生產(chǎn)管理培訓,質(zhì)量管理培訓,內(nèi)審員培訓等相關課程。咨詢電話:0512-66555771歡迎前來咨詢報名!

授課機構(gòu) 蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點 蘇州園區(qū)湖東|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

時間管理培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

咨詢電話:0512-nbsp; QQ/span>

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課程目標:

1、時間管理是有效地運用時間,降低變動性。

2、時間管理的目的:決定該做些什么;決定什么事情不應該做。

3、時間管理重要的功能:是透過事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。

課程時數(shù):

6hr

課程大綱:

部分  時間

一、:時間使用習慣

二、:能否掌握時間

命運、與時間

三、時間的特性

四、時間管理的重要性

五、生產(chǎn)力與時間的關系

六、時間觀念的盲點

七、忙==

:真的忙

八、時間管理的內(nèi)涵

九、時間抱怨

時間管理培訓|時間管理培訓學校|時間管理培訓班

第二部分  時間管理

  • 時光大盜

拖延、個人因素、組織因素、中斷與干擾

社會因素、雜亂的空間、自我價值低落

二、時間自然法則總結(jié)

三、時間管理四限象

四、4D原則

五、時間管理到底是什么?

六、時間四陷阱

七、做時間的主人

八、傳統(tǒng)三代時間管理法的優(yōu)點與缺點

第三部分  時間管理的技巧之天龍八部

一、時間效率模式

1、檢討您目前平均每周時間運用

2、時間效率模式評估

3、有效率的時間管理步驟

二、制定明確的目標并付諸行動

三、計劃的要領:SMART、笑傲江湖、哈佛的跟蹤

《隆中對》到底說了什么?

1、排列級

2、把握目前所擁有的

3、80/20原則與要事

四、關注整理整頓

五、今日事今日畢:帕金森定律

六、一氣呵成完成一項工作:專注

七、學會利用資源:三種時間

八、勞逸結(jié)合

九、管理絮語

第四部分  第四代時間管理

一、傳統(tǒng)時間管理與第四代時間管理

二、效能

三、人際關系:育人在練、在練

四、領導力:授權(quán)與委派

五、效能:做對更重要

六、原則

七、四代時間管理的著眼點

八、節(jié)省時間的妙方


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更多請點擊進入:http://tday.com.cn/jigou/58570 

學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

時間管理培訓|時間管理培訓學校|時間管理培訓班


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