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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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管理技能培訓(xùn)

管理技能培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

0512-  QQ:

   

課程目標(biāo):

1、基層主管核心能力,掌握工作教導(dǎo)技能

2、領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,正確處理職場關(guān)系

3、現(xiàn)場作業(yè)管理技能

4、完善自我、業(yè)績

課程對象:

基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

課程時數(shù):

7hr

課程大綱:

1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任

明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任

掌握現(xiàn)場管理者的必備條件

如何成為的現(xiàn)場管理者

現(xiàn)場管理者的行動指南

2、操作指導(dǎo)技法

掌握操作指導(dǎo)技法的運(yùn)用

學(xué)會運(yùn)用訓(xùn)練預(yù)定表

熟練制作操作指導(dǎo)分解表

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3、操作改善技法

掌握操作改善的四階段法。

學(xué)會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。

能用操作改善預(yù)定表尋找現(xiàn)場的問題。

4、人際關(guān)系技法

掌握人際關(guān)系的基本原則

掌握人際關(guān)系的管理技法

理解管理與人際問題

5、安全操作技法

明確現(xiàn)場管理者對安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

掌握安全操作改善的四階段法

學(xué)會分析事故方法

6、商談溝通技巧

掌握商談/ 溝通的基本態(tài)度

學(xué)會運(yùn)用商談/ 溝通的技巧

商談/ 溝通的核心技術(shù)

7、總結(jié)

回顧課程

學(xué)員行動計(jì)劃

   

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更多請點(diǎn)擊進(jìn)入:http://tday.com.cn/jigou/58570 

學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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