蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現(xiàn)...
品質工程(QE)技能與系統(tǒng)AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。
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課程目標:
使學員了解新質量管理概念,掌握有效的質量工程工作模式,學習適合本土的質量管理技術,綜合質量管理能力,能夠把企業(yè)的品質水平帶到更高一個層次,能夠更加容易的解決和分析各種品質工程問題,將特定的能力轉化為,從而成為一位的質量工程師和主管,終能為企業(yè)降低成本,生產力,創(chuàng)造大利潤。
課程對象:
品管部主管、品管工程師及生產、工程部相關人員
課程時數(shù):
12hr
課程大綱:
一、QE與品質管理發(fā)展的關聯(lián)簡介
二、QE工作質量對公司品質控制水平的影響
三、QE人選的素質要求與職能界定
四、QE的有效功能與作用
4.1 質量體系中QE的監(jiān)督功能
4.2 品質設計中QE的參與程度
品質工程(QE)技能與系統(tǒng)|品質工程(QE)技能與系統(tǒng)培訓|品質工程(QE)技能與系統(tǒng)培訓
4.3 品質中QE的策劃活動
4.4 品程控制中QE的執(zhí)行方法
4.5 品質成本中QE的數(shù)據(jù)統(tǒng)計
4.6 客訴處理中QE的對策分析
4.7 持續(xù)改善中QE的主導跟進
4.8 品管手法中QE的宣傳推廣
4.9 供方管理中QE的審核輔導
4.10作業(yè)管理中QE的IE手法
五、QE應具備的技能
5.1 掌握改進的基本技巧
——13種統(tǒng)計工具與方法
5.2 敢于思緒定勢
5.3 善用信息分析執(zhí)行改善
5.4 產品分析技能與FMEA
5.5 客戶投訴后的“1統(tǒng)計4分析”
5.6 DOE與MSA
5.7 不良品的檢測、分析與可對策
5.8 零缺陷理念與6σ
5.9 推廣計算機在品質管理中的應用
5.10 通過培訓、溝通與示范,促成全員品控
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學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
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