• 在線客服

蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771

統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)

統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國(guó)質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡(jiǎn)稱AQA),總部設(shè)在美國(guó)哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

0512-  QQ:

   

課程目標(biāo):

理解SPC實(shí)施理念與作法;期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì);理解制程能力分析與改善手法。

課程對(duì)象:

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員

課程時(shí)數(shù):

2天

課程大綱:

一、實(shí)施SPC的概念與其基本精神

二、實(shí)施SPC應(yīng)用統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

(1)機(jī)率與制程變異概念
(2)常態(tài)分配
(3)統(tǒng)計(jì)量分配

三、實(shí)施SPC的作法

(1)本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化

(2)訂定管理項(xiàng)目與管理基準(zhǔn)

(3)決定品質(zhì)達(dá)成狀況的確認(rèn)方法

(4)決定檢查方式統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)|統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)學(xué)校|統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)班

(5)實(shí)施統(tǒng)計(jì)的制程管制SPC

四、實(shí)施SPC主要三階段

(1)制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查

(2)制程能力檢討

a. 制程能力Cp、Cpk、Cpu 、Cpl

b. 制程性能Pp、Ppk、Ppu 、Ppl

(3)維持制程的穩(wěn)定性

五、實(shí)施SPC所需統(tǒng)計(jì)工具

六、制程改善作法

(1)管制圖種類與選擇方法

(2)管制圖繪制方法

(3)直方圖分析

(4)統(tǒng)計(jì)檢定

(5)制程解析概念

(6)制程改善常用手法

   

0512-  QQ:

更多請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://tday.com.cn/jigou/58570 

學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)

統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)|統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)學(xué)校|統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)班

機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 |課程列表 |機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài) |機(jī)構(gòu)相冊(cè) |聯(lián)系我們
機(jī)構(gòu)地址:蘇州園區(qū)新發(fā)路27號(hào)A幢三樓
統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn) 請(qǐng)咨詢: 0512-66555771
免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報(bào)

微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!

本頁(yè)面由主體*蘇州艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對(duì)該頁(yè)面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。