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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

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蘇州目視化管理培訓(xùn)

蘇州目視化管理培訓(xùn)AQA亞太認證主要培訓(xùn)項目:企業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。

0512-   聯(lián)系

   

課程目標:

增強管理人員對6S活動的正確認識,使其徹底了解6S活動的精神和推動方法,進而產(chǎn)生推動的熱忱,能有效領(lǐng)導(dǎo)6S活動之運作,成為經(jīng)營管理的一環(huán)。

課程對象:

現(xiàn)場管理者

課程時數(shù):

1天

課程大綱:

章6S緒論

何謂6S

6S的基本概念

實施6S的目的

6S的目標

實施6S的利益

6S的重要性

第二章6S與管理活動

意識的

推行組織的建立

職責

活動步驟的展開

第三章6S活動技巧與工作要領(lǐng)

日常著眼點實行法

整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

安全(SAFETY) ——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

第四章目視化管理

1、目視化管理定義

2、目視化管理的目的

3、目視化管理的特點

4、目視化管理的水準

5、目視化管理三要點

   

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地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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