四川比較好企業(yè)稅務管理內(nèi)訓班地址在哪里,四川中太經(jīng)濟管理研究院的財務創(chuàng)新實操課程主要針對企業(yè)經(jīng)營管理人員、財務管理人員開放,課程設置十分豐富,主要包括財務戰(zhàn)略管理模塊、公司治理與集團管控模塊、企業(yè)上市操作與資本運作模塊、財稅實務管理模塊、預算與成本管控模塊、內(nèi)部控制與風險管理模塊、財務報表分析與現(xiàn)金流管理模塊、管理素質(zhì)提升模塊以及熱點沙龍及專題講座,各種模塊內(nèi)容深入淺出,讓您更好的掌握課程內(nèi)容。
課程對象
總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管
財務稅務總監(jiān)、財務稅務經(jīng)理、財務稅務主管等財務稅務管理人員
課程目標
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
運籌能力
財務分析
增強數(shù)據(jù)共享
降低經(jīng)營風險
建設團隊
教學模式
◆ 授課地點:西南財經(jīng)大學光華校區(qū)
◆ 授課:每月集中一個周末上課,學制8個月
◆ 班級畢業(yè)活動:團隊建設與拓展活動(1次)
◆ 論壇:2018宏觀經(jīng)濟形勢分析與中小企業(yè)應對策略高峰論壇(1次)
結(jié)業(yè)待遇:
◆ 課程結(jié)束,考查合格頒發(fā)“新經(jīng)濟環(huán)境下的財務創(chuàng)新管理班”結(jié)業(yè),終身復訓;
◆ 優(yōu)異者可申請馬來西亞城市工商管理科學碩士(MSCBA) 學位;
◆ 學員享有多層次資本市場之新三板、四板咨詢,企業(yè)可推薦掛牌上市與銀行、基金對接融資。
◆優(yōu)先加入西南財大校友會,中太研究院私董會、財稅俱樂部及在線商學院,分享學習、交友和發(fā)展平臺。
報名事項:
學習費用:14800元/人(含課程學習、講義、、茶點、拓展等費用,考察費用自理);
(實際費用以咨詢?yōu)闇剩?/span>
報名地點:成都市青羊區(qū)青華路,詳細地址請咨詢客服
課程內(nèi)容
課程模塊 |
課程主題 |
內(nèi)容大綱 |
宏觀經(jīng)濟與財務戰(zhàn)略思維 |
宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 |
大數(shù)據(jù)時代財務管理與戰(zhàn)略前瞻 |
經(jīng)濟分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新 中國十九大精神與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整 新經(jīng)濟格局下企業(yè)化思考 當前中國經(jīng)濟熱點、難點、痛點啟示 |
大數(shù)據(jù)時代的中國金融前景分析 互聯(lián)網(wǎng)時代的財務職能與價值創(chuàng)造 戰(zhàn)略財務思維、戰(zhàn)略目標與財務決策 人工智能(AI)與企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析評價 |
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新稅制解讀與稅收籌劃 |
新稅制形勢下會計實務與納稅籌劃 |
新稅制與風險管控 |
較新的稅改動態(tài)及稅收政策 新政下的“五證合一”實施案例剖析 金稅三期下企業(yè)票據(jù)處理與稅控方略 納稅籌劃及稅務稽查應對案例分析 |
營改增時代的稅收管理與督查 企業(yè)財務風險預報警體系建設 全增值稅時代的合同、發(fā)票管理與風險管控 國外先進風險管理經(jīng)驗借鑒 |
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新會計準則與財務務實 |
新會計準則解讀與操作 |
財務管理與企業(yè)價值 |
新會計準則的深度解析及有效運用 新舊會計準則比較分析及操作實務 新會計準則與會計準則比較 新企業(yè)會計準則與公司盈余管理甄別 中國會計準則較新調(diào)整與實務應用 |
企業(yè)財務報表分析與經(jīng)濟事項匹配 財務管理與企業(yè)獲利分析:ROS、ROA、ROE 報表分析工具與企業(yè)運營關鍵點、難點、痛點剖析 杜邦分析、財務杠桿對股東回報及增值應用 企業(yè)財務數(shù)據(jù)綜合應用對企業(yè)企業(yè)價值策略 |
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內(nèi)部管控與稅務稽查 |
風險管理與內(nèi)部控制 |
財務內(nèi)審與稅務稽查風險防范 |
內(nèi)部控制基本規(guī)范與內(nèi)控體系建設 內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 內(nèi)部控制績效標準的設計 內(nèi)控在財務風險管控及價值創(chuàng)造中案例 |
審計法規(guī)體系和規(guī)范深度解讀 企業(yè)內(nèi)部財務審計實務 內(nèi)部控制及其在審計實務中的運用 稅務稽查風險防范與內(nèi)部審計案例解讀 |
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預算與成本管理 |
預算的管理構(gòu)建與實施 |
成本管理與企業(yè)發(fā)展平衡 |
現(xiàn)代企業(yè)預算模式創(chuàng)新研究 戰(zhàn)略性預算管理與年度預算、彈性預算 預算管理的定位及工具 預算管理的實施及案例解析 |
企業(yè)成本戰(zhàn)略設計 企業(yè)成本管理理論與實務 基于價值鏈的成本管理 成本度量與差異度量 |
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財務信息共享與企業(yè)利潤倍增 |
企業(yè)信息共享與整合 |
財務信息與業(yè)務融合 |
基于信息化的溝通機制建立 信息化時代的企業(yè)財務信息安全 企業(yè)現(xiàn)金池運作與管理 企業(yè)現(xiàn)金流量理性評價與分析風險管控 |
業(yè)務財務融合與企業(yè)價值創(chuàng)造 成為業(yè)務伙伴-項目財務支持 供應鏈信息化的財務管理與財務支持 商業(yè)分析與決策支持 |
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資本市場與資本運營 |
資本市場與商業(yè)環(huán)境 |
企業(yè)資本運營與上市選擇 |
國內(nèi)外資本市場狀況 企業(yè)融資策略與實務創(chuàng)新 資本結(jié)構(gòu)與融資工具的選擇 商業(yè)環(huán)境分析&可行性研究 資本運作中的稅務籌劃 |
企業(yè)項目融資與風險管控 多層次資本市場與企業(yè)融資選擇 國內(nèi)資本市場與企業(yè)IPO實務 PE投、融、管、退全流程操作解析 企業(yè)兼并、收購、重組與企業(yè)融資再造 |
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藝術與魅力修煉 |
團隊打造與藝術 |
個人品牌建設與人格魅力 |
陽光心態(tài)與壓力管理 打造能財務團隊 團隊影響力與跨部門溝通技巧 力與執(zhí)行力 |
商務談判訓練 魅力演說與匯報技巧 如何獲得上級賞識、信任及下屬的追隨 個人魅力的塑造 |
財務高管在企業(yè)的管理當中起著至關重要的作用。
他們需要處理的財務問題越來越復雜,需要在短時間內(nèi)做出準確的判斷和決策。因此,參加合理的財務高管培訓課程,能夠提高其管理水平和能力。
1.提高財務管理能力:
老板總經(jīng)理作為企業(yè)的者,需要具備一定的財務管理知識,能夠看懂財務報表和掌握企業(yè)的財務狀況。通過財務管理培訓,老板總經(jīng)理可以學習到財務管理的知識和技巧,提高自己的財務管理能力,更好地企業(yè)的財務管理工作。
2.優(yōu)化財務管理流程:
老板總經(jīng)理參加財務管理培訓可以更好地了解企業(yè)的財務管理流程,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并進行優(yōu)化。通過優(yōu)化財務管理流程,可以降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的效益和競爭力。
3.防范財務風險:
財務管理培訓通常會介紹企業(yè)面臨的各種財務風險,如市場風險、政策風險等,以及如何應對和規(guī)避這些風險。通過培訓,老板總經(jīng)理可以增強自己的風險管理能力,降低企業(yè)的財務風險。
4.制定更準確的財務決策:
老板總經(jīng)理掌握財務管理知識后,可以更好地理解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況,從而制定更準確、可靠、及時的財務決策。這有助于提高企業(yè)的綜合競爭能力和經(jīng)營穩(wěn)定性。
5.加強與財務人員的溝通:
老板總經(jīng)理參加財務管理培訓后,可以更好地理解財務人員的職責和工作內(nèi)容,加強與財務人員的溝通,更好地協(xié)調(diào)企業(yè)的財務管理工作。
大數(shù)據(jù)(Big Data)主要是指信息爆炸時代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),以及相關的技術創(chuàng)新。對于企業(yè)來說,大數(shù)據(jù)正在改變傳統(tǒng)的營銷手段,通過分析和預測影響管理層決策:對于部門而言,大數(shù)據(jù)應用完善了決策科學性,提高了服務效率和社會管理水平。如今,大數(shù)據(jù)已成為繼計算機和互聯(lián)網(wǎng)之后,對財務管理影響較大的應用技術。
(一)提高財務管理工作效率
大數(shù)據(jù)通過全新的處理模式,對多樣化、快速增長的海量信息資產(chǎn)加以分析利用,顯著提高了財務管理工作效率,提供更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力。大數(shù)據(jù)技術和先進分析工具的運用,有助于處理大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的財務數(shù)據(jù),實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)處理工作的批量完成,輔助財務管理者更快完成信息檢索和分析,促進財務管理各個環(huán)節(jié)運行效率更高。
(二)拓展財務管理工作效益
傳統(tǒng)上,財務數(shù)據(jù)只是企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務活動的忠實記錄,到了大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)信息資源雖然不能直接創(chuàng)造價值,卻可以成為企業(yè)發(fā)展的催化劑、助推劑,利用數(shù)據(jù)分析挖掘產(chǎn)生的重要信息,輔助經(jīng)營管理決策,間接推動企業(yè)業(yè)績的增長。例如,通過對消費數(shù)據(jù)的綜合分析和深入挖掘,企業(yè)能夠更準確把握用戶需求和消費習慣,更有針對性的提供個性化產(chǎn)品和服務,從而提高產(chǎn)品競爭力和服務質(zhì)量:通過對政務數(shù)據(jù)的有效分析和利用,部門能夠更的掌握現(xiàn)狀,更準確的預判形勢變化,提高公共服務和科學決策水平。
(三)推動財務管理模式變革
財務管理的基本職能是通過數(shù)據(jù)反映企業(yè)的經(jīng)濟狀況,目前已有較為完善的制度體系,普遍采用了信息技術輔助核算手段。大數(shù)據(jù)技術的應用,推動了數(shù)據(jù)資源相聯(lián)通、信息資源充分共享,財務管理人員將扮演著越來越重要的角色,通過深度挖掘財務數(shù)據(jù)和相關業(yè)務信息資源的潛在價值,提出改進完善企業(yè)管理的合理化建議,為管理層的財務決策提供參考支撐。隨著大數(shù)據(jù)技術在財務管理中的應用,財務管理人員的職能不僅體現(xiàn)在會計核算、財務控制等方面,還將更加面向未來,更加注重輔助支撐決策制定。