1．掌握真正的知識 
人力資源管理涉及的學(xué)習(xí)內(nèi)容較多，不僅僅單純的六大模塊，也不止淺顯的“選”“育”“用”“留”人才，在人力資源管理的成長歷程中，我們將會從涉世未深的新人逐漸成為職場的“人精”，不但能夠慧眼識人，更能老謀深算; MBO (manager by object)，KPI關(guān)鍵績效考核，360績效考評，寬帶薪酬制度，人才等等先進(jìn)技術(shù)都將在理想的課堂上一一掌握，在此，我們想說，人力資源前景光明，但是要求人的素質(zhì)異常苛刻，假如你已經(jīng)堅(jiān)定信心，就請趕緊拿起課本，開始學(xué)習(xí)計(jì)劃! 

2. 考取人力資源管理師 
誰說你具備了人力資源經(jīng)理的能力？誰說了都不算，記住！當(dāng)你找份人力資源工作的時(shí)候，沒人真正理會你，更不會重視你；這個(gè)時(shí)候，你需要一本證明自己！我們你學(xué)習(xí)人力資源管理師，不是因?yàn)樗芎每?，恰恰因?yàn)樗缓每?，我們才更加興奮的向你。在泛濫的時(shí)代，人力資源管理師就好像大學(xué)中的清華北大一般，目前95的企業(yè)招聘人力資源經(jīng)理的時(shí)候都需要應(yīng)聘者出示人力資源管理師，為什么？因?yàn)樗砹四阏嬲乃刭|(zhì)與能力,甚至未來的薪資。 

人力資源管理師介紹（關(guān)鍵詞）: 
頒發(fā)：人力資源與社會部 
時(shí)間：每年5月與11月的第三周周末 

級別：四級，三級，二級，一級

與能力，智虹突出教學(xué)方式，課程涵蓋基礎(chǔ)知識講解，輔導(dǎo)，能力培養(yǎng)等多個(gè)方面，技能涉及戰(zhàn)略性人力資源，MOB，關(guān)鍵KPI，360考核，績效管理，正負(fù)激勵，寬帶薪酬制度等方面，旨在培養(yǎng)新一代戰(zhàn)略性人力資源管理者