高頓觀點 　　1、為什么企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務合作伙伴?
　　2、為什么越來越多的CFO出任公司的CEO?
　　當代財務經(jīng)理人是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務知識，更要懂得如何利用財務工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!
　　高頓財務培訓推出的《財務領導力課程》從財務決策支持力、財務對業(yè)務發(fā)展的影響力、跨部門協(xié)作能力及團隊建設能力等，配合大量只有財務部門和財務人員在工作過程中才會遇到的難題案例，系統(tǒng)幫助企業(yè)財務經(jīng)理人明確財務領導力的內(nèi)涵，其現(xiàn)代財務管理能力，更好的駕馭公司經(jīng)營，企業(yè)價值。

課程收益

• 明確角色定位??明確財務與財務管理者的定位，從企業(yè)管理者角度看待財務問題，理解財務領導力

• 部門影響力??理解如何通過財務信息和財務工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，掌握管理上級的技巧

• 加強部門協(xié)作??理解財務部門與其他部門的關系，意識到協(xié)同的力量，加強溝通和合作

• 建設財務團隊??學會如何組建的財務團隊，實現(xiàn)軟技巧和硬技巧的結合

課程對象

• 財務官、財務總監(jiān)

• 財務經(jīng)理、財務部門經(jīng)理