高頓觀點 　　企業(yè)的并購重組行為是為了獲取資源或擴大規(guī)模，獲得大利潤?！笆舜蟆眻蟾嬷赋?，“十二五”期間中國經(jīng)濟預期將發(fā)生深刻變化。對企業(yè)而言，一方面，銷售額增長減速甚至下滑，而成本上升不可避免，部分企業(yè)將退出市場。2013年1月21日，工信部、發(fā)改委、國資委、證監(jiān)會等12個部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見》，著力推進鋼鐵、水泥、機械制造、電子信息、造船、稀土、電解鋁、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)等九大行業(yè)的兼并重組。
　　對于買賣雙方而言，企業(yè)應該如何清晰的定位公司的遠景目標與戰(zhàn)略規(guī)劃?對買方而言，如何并購?如何規(guī)避各種交易風險，如何處理好資本運作中的核心問題?對賣方而言，如何實現(xiàn)自身價值的大化?如何實現(xiàn)安全的退出?
　　本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為切入點，從企業(yè)整體出發(fā)，明確公司并購與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系，把握企業(yè)戰(zhàn)略眼光，通過案例分析講解并購是一項高風險的戰(zhàn)略，在其實施和完成后存在著許多利弊和風險，只有注意并購前的戰(zhàn)略規(guī)劃與分析，清晰并購中的各種風險，從而采取相應措施，才能將企業(yè)并購中的風險值降到低。

課程收益

• 【深刻理解趨勢】清晰的認識到中國并購的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，把握并購市場帶來的機遇

• 【把握戰(zhàn)略】深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略與公司并購的關(guān)系，把握企業(yè)發(fā)展的脈搏

• 【系統(tǒng)診斷】學會了解和分析企業(yè)自身的價值來源，掌握資本結(jié)構(gòu)決策方法與并購的關(guān)系

• 【多維資源獲取】獲取多維度的企業(yè)并購信息資源，運用豐富的資源拓寬企業(yè)兼并的思路

課程對象

• 企業(yè)董事長、總經(jīng)理和高層管理人員

• CFO、財務總監(jiān)、財務部門負責人

• 戰(zhàn)略規(guī)劃部門、風險管理部門負責人

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