【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【課程】明晰質(zhì)量成本的類別，了解各項(xiàng)成本之間的相互關(guān)系，學(xué)會(huì)質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算，掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報(bào)告的型式，認(rèn)識(shí)如何以質(zhì)量成本的變化來(lái)判斷質(zhì)量體系的有效性

【參加人員】

總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。

 培訓(xùn)教材：

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

【課程內(nèi)容】

1. 質(zhì)量成本管理概論
2. GB/T91質(zhì)量成本管理導(dǎo)則簡(jiǎn)介
3. 發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理發(fā)展概況
4.  質(zhì)量成本管理體系控制流程
5. 質(zhì)量成本明細(xì)科目設(shè)置詳解
6. 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集與核算
7. 質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃
8. 質(zhì)量成本控制與考核
9. 質(zhì)量成本綜合分析和報(bào)告
10. 典型事件分析
11. 柏拉圖分析法
12. 因果圖分析法
13. 趨勢(shì)分析法
14. 示例1 質(zhì)量成本分析案例

示例2 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

學(xué)員背景要求：

具備基本的質(zhì)量管理知識(shí)，了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. “高質(zhì)量、低成本、反應(yīng)”是中國(guó)加入WTO后擺在企業(yè)面前的新課題。企業(yè)的生存和發(fā)展的前提是“盈利”，離開這一原則就無(wú)法生存。本課程將帶給你嶄新的發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理的理念和經(jīng)驗(yàn)。

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