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蘇州中衛(wèi)企管

中衛(wèi)企管公司(www.scsiso.com)創(chuàng)建十多年來,已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-06-04 17:18:46

全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)

授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【兩天課程】實(shí)踐證明,TPM是整體設(shè)備效率(OEE)、降低運(yùn)用成本、杜絕設(shè)備故障、準(zhǔn)時交付的有效手段。

【參加人員】

設(shè)施經(jīng)理、維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、維護(hù)和改善制造設(shè)施及過程的人員。

 培訓(xùn)教材:

每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊,小組練習(xí)手冊包括許多案例分析。

【課程內(nèi)容】

  1. 為什么要變革(革新)?
  2. 經(jīng)營環(huán)境分析(危機(jī)意識)
  3. 企業(yè)變革的必要性
  4. 企業(yè)變革方法論的比較
  5. 企業(yè)特性與經(jīng)營革新活動的關(guān)系
  6. 經(jīng)營革新活動的要素
  7.  TPM 概論
  8. TPM活動的概要必要性
  9. TPM活動的基本理念
  10. TPM活動的目的
  11. TPM活動各領(lǐng)域活動介紹
  12. 自主保全活動方法
  13. 自主保全活動概要
  14. LOSS、缺陷、劣化的概念
  15. 自主保全核心3工具
  16. 自主保全7STEP活動
  17. 0STEP35S方法
  18. 1STEP:設(shè)備初期清掃方法
  19. 2STEP:發(fā)生源/困難源對策
  20. 3STEP:現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化方法
  21. 4STEP:總點(diǎn)檢
  22. 計(jì)劃(專業(yè))保全活動方法
  23. 設(shè)備管理概論(定義、范圍)
  24. 設(shè)備Life Cycle Cost(生命周期費(fèi)用)
  25. 設(shè)備指標(biāo)管理方法(MTTR / MTBF …)
  26. 設(shè)備保全方式(BM / PM / CM / MP…)
  27. 計(jì)劃保全STEP活動方法及案例
  28. 潤滑管理
  29.  個別改善活動(課題活動)
  30. 個別改善的概要(定義、范圍)
  31. 個別改善活動與自主保全活動的關(guān)系
  32. 設(shè)備綜合效率(OEE)計(jì)算及實(shí)習(xí)
  33. 個別改善活動具體方法流程(7Step
  34.  TPM小組活動運(yùn)營方法
  35. TPM活動組織的建立     
  36. TPM小組活動方向活動程序
  37. TPM STEP活動診斷(認(rèn)證)體系
  38. TPM小組活動指標(biāo)管理方法
  39. TPM小組活動痕跡(記錄)管理
  40. TPM活動管理體系及活性化戰(zhàn)略
  41. TPM活動管理體系(過程管理)     
  42. STEP活動與活性化活動的關(guān)系
  43. TPM活動評價考核方法

學(xué)員背景要求:

實(shí)際維護(hù)方法和質(zhì)量體系的常識

培訓(xùn)目標(biāo):

理解TPM及其對公司的重要性

掌握實(shí)施TPM所需的工具、指南和方法

有能力以OEE為目標(biāo),制訂TPM的計(jì)劃

策劃TPM的程序和作業(yè)指導(dǎo)書,并能組織TPM項(xiàng)目

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 
學(xué)校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E
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機(jī)構(gòu)地址:蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室
請咨詢: 0512-66555771
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