【備注項目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【五天課程】介紹DFSS核心思想，實施過程和方法工具。DFSS(六西格瑪設(shè)計)是應(yīng)用在新產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計開發(fā)過程中的六西格瑪方法論，以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合創(chuàng)新技巧和穩(wěn)健設(shè)計方法，準(zhǔn)確識別和定義顧客需求，并有效轉(zhuǎn)化為具體的工程指標(biāo)或規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化和預(yù)測，新產(chǎn)品或服務(wù)地投放市場。

完成本課程的培訓(xùn)之后，學(xué)員將能夠在日常設(shè)計開發(fā)活動中靈活應(yīng)用DFSS思考方法和工具，獲得高品質(zhì)、低成本的穩(wěn)健設(shè)計方案，大幅度減少開發(fā)產(chǎn)品量產(chǎn)后由于設(shè)計缺陷引起的改善成本和顧客抱怨。

一開始就把事情做對，超乎想像地滿足客戶要求，這就是DFSS的制勝之道！

【參加人員】

開發(fā)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略決策層，開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，研發(fā)工程師，設(shè)計工程師，六西格瑪黑帶/黑帶/綠帶，參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的人員。

 培訓(xùn)教材：

每位參與人員將獲得一套中衛(wèi)版權(quán)的培訓(xùn)手冊以及案例練習(xí)。

【課程內(nèi)容】

階段一：識別機會

• 課程介紹
• DFSS概覽 
• 識別機會            
• DFSS項目選定
• DFSS佳實踐介紹
• DFSS 資質(zhì)認(rèn)證和項目結(jié)束過程

階段二：定義需求

• 定義客戶需求
• 卡諾Kano模型
• 客戶損失函數(shù)
• 質(zhì)量功能展開QFD
• 質(zhì)量屋HOQ
• 定義概念

階段三：開發(fā)概念

• 創(chuàng)新技巧     
• TRIZ      
• 普氏分析   
• DFMEA       

階段四：設(shè)計優(yōu)化

• 優(yōu)化設(shè)計
• 正交列表
• 理想函數(shù)
• 穩(wěn)健評估
• 參數(shù)設(shè)計     
• 質(zhì)量損失函數(shù)
• 容差設(shè)計     

階段五：驗證實施

• 驗證實施案例研究
• DFSS流程總結(jié)

培訓(xùn)要求：

具備基本的統(tǒng)計知識和項目管理知識，有設(shè)計開發(fā),工藝/制造或采購等工作的實踐經(jīng)驗，并具備一定D/PFMEA基礎(chǔ)

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