1.正在或準(zhǔn)備承擔(dān)項目的項目經(jīng)理、項目管理人員、IT主管,PMO經(jīng)理,項目總監(jiān),項目導(dǎo)向型組織總經(jīng)理等;
2.已經(jīng)獲得PMP或者IPMPA/B/C級別認(rèn)證但希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)PRINCE2方法論,計劃在企業(yè)項目管理實踐中應(yīng)用的項目經(jīng)理,項目總監(jiān)等。
3.項目主管部門項目主管及領(lǐng)導(dǎo)
2.已經(jīng)獲得PMP或者IPMPA/B/C級別認(rèn)證但希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)PRINCE2方法論,計劃在企業(yè)項目管理實踐中應(yīng)用的項目經(jīng)理,項目總監(jiān)等。
3.項目主管部門項目主管及領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)目標(biāo):
掌握以商業(yè)論證視角全面理解項目管理的理念,深刻理解項目是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
1.深刻理解結(jié)構(gòu)化的PRINCE2項目管理方法的原理及其對組織的收益
2.基于PRINCE2項目管理方法論,掌握常見的項目管理方法,以及每個管理階段的主要任務(wù),統(tǒng)一溝通語言,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)
3.結(jié)合企業(yè)項目環(huán)境應(yīng)用PRINCE2方法和原理
4.在PRINCE2項目管理環(huán)境中有效地運作項目
5.掌握如何以客戶導(dǎo)向型的方法制定項目計劃,階段計劃以及小組計劃(PBS-基于產(chǎn)品的計劃編制方法)
6.掌握如何管理項目的實施
7.能夠識別并管理項目中的常見風(fēng)險
8.掌握常用的PRINCE2項目管理模板
9.怎樣依據(jù)項目環(huán)境因素剪裁使用PRINCE2
10.學(xué)會在PRINCE2?項目管理環(huán)境中有效地運作項目,掌握世界500強企業(yè)的項目管理流程方法,將知識轉(zhuǎn)化為價值
11.經(jīng)考試獲取國際權(quán)威的項目管理*-PRINCE2專業(yè)級證書,助力職業(yè)發(fā)展,并可直接用于工作實踐
12.贈送美國項目管理協(xié)會20個學(xué)習(xí)發(fā)展單元(PDU)
13.課程結(jié)束后持續(xù)服務(wù),贈送全球PRINCE2應(yīng)用論壇一年免費會員資格,持續(xù)更新PRINCE2知識,專家隨時解答疑難
14.符合要求并且本人有愿望成為PRINCE2培訓(xùn)師的學(xué)員,清暉項目管理培訓(xùn)中心將全程輔導(dǎo),以幫助學(xué)員獲得PRINCE2全球培訓(xùn)師*
1.深刻理解結(jié)構(gòu)化的PRINCE2項目管理方法的原理及其對組織的收益
2.基于PRINCE2項目管理方法論,掌握常見的項目管理方法,以及每個管理階段的主要任務(wù),統(tǒng)一溝通語言,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)
3.結(jié)合企業(yè)項目環(huán)境應(yīng)用PRINCE2方法和原理
4.在PRINCE2項目管理環(huán)境中有效地運作項目
5.掌握如何以客戶導(dǎo)向型的方法制定項目計劃,階段計劃以及小組計劃(PBS-基于產(chǎn)品的計劃編制方法)
6.掌握如何管理項目的實施
7.能夠識別并管理項目中的常見風(fēng)險
8.掌握常用的PRINCE2項目管理模板
9.怎樣依據(jù)項目環(huán)境因素剪裁使用PRINCE2
10.學(xué)會在PRINCE2?項目管理環(huán)境中有效地運作項目,掌握世界500強企業(yè)的項目管理流程方法,將知識轉(zhuǎn)化為價值
11.經(jīng)考試獲取國際權(quán)威的項目管理*-PRINCE2專業(yè)級證書,助力職業(yè)發(fā)展,并可直接用于工作實踐
12.贈送美國項目管理協(xié)會20個學(xué)習(xí)發(fā)展單元(PDU)
13.課程結(jié)束后持續(xù)服務(wù),贈送全球PRINCE2應(yīng)用論壇一年免費會員資格,持續(xù)更新PRINCE2知識,專家隨時解答疑難
14.符合要求并且本人有愿望成為PRINCE2培訓(xùn)師的學(xué)員,清暉項目管理培訓(xùn)中心將全程輔導(dǎo),以幫助學(xué)員獲得PRINCE2全球培訓(xùn)師*