非財務經理的財務管理公開課程
| 授課機構 | 上海金程教育楊浦校區(qū) |
| 上課地點 | 上海金程教育 楊浦區(qū)|徐匯區(qū)|浦東新區(qū)|松江區(qū)文匯路|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
|
|
|
課程詳情
掌握財務管理的核心概念和理念；
掌握與財務管理有效溝通的專業(yè)“語言”；
理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量；
建立起清晰的成本及風險控制意識，資金運作效率；
學會使用預算等管理工具加強內部管理；
運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效工作績效；
師資團隊
會計準則體系簡介
會計環(huán)境與會計
會計的由來與發(fā)展
會計的含義
會計的職能
會計的作用
會計基本假設
會計假設的特點
會計基本假設包含的內容
會計要素
會計要素的概念及特征
會計等式
經濟業(yè)務的發(fā)生對會計等式的影響
會計核算的一般原則
有關總體性要求的原則
有關會計信息質量要求的原則
有關確認計量要求的原則
有關起修正作用的一般原則
會計的方法
設置賬戶
復式記賬
填制和審核憑證
登記賬簿
成本計算
財產清查
編制會計報表
第二模塊：利用財務數(shù)據(jù)分析改善經營績效──財務管理創(chuàng)造價值公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
資金效率、風險的分析與控制??營運資本分析
先進的營運資本模式
為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
改善公司營運資本狀況，公司資金安全的基本方法
財務比率綜合分析法
六大關鍵財務指標解析
應收賬款周轉率分析及改善方法
存貨周轉率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
現(xiàn)金流量表分析
企業(yè)三大現(xiàn)金活動分析
現(xiàn)金與利潤的權衡
EVA解讀公司的業(yè)績
平衡計分卡及其應用
第三模塊：財務決策工具與方法論──做科學的決策
一、投資決策投資分析的主要工具及方法
“透過數(shù)字看本質”??如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷
并購項目中的投資決策
企業(yè)金融投資風險管理
管理貨幣風險
管理股票風險
測量風險
案例研究
二、財務決策項目管理的
項目評估與選擇中的財務控制
項目解構與進度計劃中的財務控制
項目的“關鍵鏈”對財務控制的影響
第四模塊：成本分析與控制──企業(yè)追求利潤的永恒不變之話題現(xiàn)代的成本理念，構建財務人員和決策者的伙伴關系
通過的成本管理，企業(yè)的盈利能力
成本分析與考核
成本控制
降低成本途徑
結合企業(yè)自身情況，找到成本關鍵點
第五模塊：預算管理──凡事預則立，不預則廢企業(yè)為什么要進行預算管理與控制？
怎樣編制預算
預算編制的管理
如何讓預算得到有效的執(zhí)行？
預算的跟蹤
面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務）
