公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范公開(kāi)課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 金程教育上海徐匯校區(qū) |
| 上課地點(diǎn) | 上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
|
|
|
課程詳情
培訓(xùn)對(duì)象
財(cái)務(wù)人員、公司中高層管理者
課程受益
* 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在
* 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持
* 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
* 擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作
* 有效改善與其它部門(mén)的溝通
課程體系
* 引言
o 財(cái)務(wù)的目標(biāo)
o 記賬只是手段，管理控制才是目的
o 財(cái)務(wù)與其它部門(mén)的關(guān)系
o 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
o 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視利潤(rùn)表
o 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
o 一個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)
o 三大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)
o 兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡
* 營(yíng)運(yùn)資本分析??有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
o 先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
o 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？
o 運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
o 實(shí)用工具??營(yíng)運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
o 主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
o 不同產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)資本分析
* 財(cái)務(wù)比率分析方法??有效管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
o 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
o 通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
o 信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷(xiāo)售拓展
o 存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
o 財(cái)務(wù)杠桿??負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
o 不同利潤(rùn)層次的決策作用
o 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)？
o EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富??企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
o 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
o 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
o 財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動(dòng)分析表格
o 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
* 現(xiàn)金流量表分析??現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
o 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
o 企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
o 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
o 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
o 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
o 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用
* 股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解
o 利潤(rùn)回報(bào)：少花錢(qián)，多賺錢(qián)！
o 加速周轉(zhuǎn)：少占用錢(qián)，多收錢(qián)！
o 融資策略：占用誰(shuí)的錢(qián)？
o 利息成本：占用銀行錢(qián)的成本！
o 營(yíng)業(yè)外事件：非正常因素的影響！
o 社會(huì)成本：合理納稅
培訓(xùn)方式
* 面授（理論講解、案例分析、互動(dòng)討論、資訊分享、增值服務(wù)）
培訓(xùn)天數(shù)： 3天
更多公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范公開(kāi)課程
詳情請(qǐng)點(diǎn)擊：http://sh.pxto.com.cn/JiGou/5173200bd0f6507f.html
課程評(píng)價(jià)
聚劃算
