米依諾布奇

 

 課程目標(biāo)

•     本次培訓(xùn)的目的是通過(guò)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，鑒別中小企業(yè)的報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)狀況。中小企 業(yè)的財(cái)務(wù)分析也遵循一般的財(cái)務(wù)分析框架，但是由于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)管理有特殊之處，所以在分析時(shí)，針對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表原有分析框架的不足，也 需要注重財(cái)務(wù)報(bào)表附注分析、補(bǔ)充財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等

 培訓(xùn)對(duì)象

•     本課程主要針對(duì)企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員，有一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)并想獲得的人員；企業(yè)管理人員；準(zhǔn)備或正在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的相關(guān)人士

 課程受益

•     掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表

•     理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況

•     各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通

•     建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，現(xiàn)金流意識(shí)，資金運(yùn)作效率

•     如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

•     學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理

•     運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效工作績(jī)效

•    

•     師資團(tuán)隊(duì)

 課程體系

培訓(xùn)體系：中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

•     中小企業(yè)的發(fā)展概況

o     界定標(biāo)準(zhǔn)

o     發(fā)展特點(diǎn)

o     風(fēng)險(xiǎn)特征

o     會(huì)計(jì)模式

•     中小企業(yè)與一般企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

o     財(cái)務(wù)報(bào)表分析??解讀關(guān)鍵的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)

o     財(cái)務(wù)粉飾方法與識(shí)別（以對(duì)應(yīng)的小案例為講解主體）

o     不同行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要關(guān)注點(diǎn)

o     新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比

•     中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的輔助分析

o     中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注分析

o     中小企業(yè)的補(bǔ)充財(cái)務(wù)指標(biāo)

o     中小企業(yè)信貸審批的非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

•     授信調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)要點(diǎn)

o     受信人的基本情況

o     受信人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

o     用途及期限分析

o     受信人財(cái)務(wù)分析

o     受信人競(jìng)爭(zhēng)能力分析

o     擔(dān)保措施分析

o     授信收益分析

o     風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范措施

o     基本分析結(jié)論

第二培訓(xùn)體系：案例專(zhuān)題研究

 培訓(xùn)方式

•     面授（理論講解、案例分析、互動(dòng)討論、資訊分享、增值服務(wù)）

 培培訓(xùn)天數(shù)：1天