FORMEL-Q大眾供應商質(zhì)量能力評價準則
蘇州供應商質(zhì)量能力培訓
| 授課機構(gòu) | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓中心 |
| 上課地點 | 蘇州姑蘇南門街道|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 18914042081 |
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課程詳情
電鍍工廠特種工藝審核員；電鍍產(chǎn)品與工藝設計師；現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)管理工程師；負責電鍍零件采購和供應商管理的人員（SQE）。
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培訓內(nèi)容：
較好部分：Formel-Q 大眾汽車集團 供應商 質(zhì)量能力 評定準則 的基本要求
1．引言
1.1 目的
1.2潛在供應商審核以及質(zhì)量能力評價的要求
1.3 質(zhì)量管理體系和審核結(jié)果責任
1.4 質(zhì)量能力評價
1.5 質(zhì)量能力目標協(xié)議
1.6 定級結(jié)果和后續(xù)行動
1.7 FORMEL Q質(zhì)量能力在產(chǎn)品生命周期中的應用范圍
2．客戶期望 /費用補償
3．供應商自審（SL）
4．產(chǎn)品審核
5．潛在供應商審核（POT）
- 過程審核（VA）
- 履行存檔責任（D/TLD零件） 質(zhì)量審核
- 供應商技術(shù)審計（TRL）
8.1 概述
- 分供方審核（UL）
- 問題分析（PA）
11.專項應用審計（AR）
- 供應商訪問的文件和記錄
第二部分：VDA6.3過程審核
P2：項目管理
P3：產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃
P4：產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)
P5：供方管理
P6：系列生產(chǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場審核要求,以烏龜圖模型進行展開)
P6.1過程輸入
P6.2過程流程(是否所有生產(chǎn)過程均受控)
P6.3人力資源(哪些功能為過程提供支持)
P6.4物質(zhì)資源(通過了哪些資料實現(xiàn)了過程)
P6.5過程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費)
P6.6過程輸出是什么?(結(jié)果/輸出)
P7? 顧客支持,顧客滿意,服務
第三部分：VDA6.5產(chǎn)品審核
第四部分 總結(jié)、考試
1.-了解大眾汽車對供應商質(zhì)量能力的相關要求
2.Formel-Q質(zhì)量能力評價條款的深入理解和應用
3.掌握存檔責任（D/TLD零件）質(zhì)量審核應用
4.讓供應商掌握Formel Q準則的要求，開展內(nèi)部培訓?
5.按Formel-Q要求進行有效的內(nèi)部審核，提高供應商質(zhì)量能力
6.盡快達到A級供應商，確**程受控，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
協(xié)信(SINCERE培訓中心，是一家專注于為制造業(yè)領域，提供組織績效提升與人才可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)培訓機構(gòu).辦信(SINCERE)培訓中心提供一站式公開課，企業(yè)內(nèi)訓，技術(shù)咨詢服務，產(chǎn)品通美-質(zhì)量標準體系、信息化管理、企業(yè)路規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)-力、精運生產(chǎn)等專業(yè)管理課程.
多年來，協(xié)信(SINCERE)培訓堅持以卓越的課程品質(zhì)、多領域的培訓經(jīng)驗、-的客戶服務，持續(xù)改進的創(chuàng)新能力，贏得眾多客戶的信賴，助力企業(yè)及個人-發(fā)展提升核心競爭力。
2021年，公司成立協(xié)誠至睿，全力打造信息化管理咨詢品牌，深入開展信息化管理業(yè)務，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合、SPICE軟件過程改進和能力測定、TISAX信息安全管理等項目。未來，公司將開發(fā)以企業(yè)頂層設計為基礎，集線上標準管理培訓、標準系統(tǒng)管理模型并結(jié)合現(xiàn)場驗證一體的企業(yè)標準化互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，為制造領域提供企業(yè)標準化管理指導性質(zhì)的平臺服務。
