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更新時(shí)間:2024-04-25 15:31:33

吳江人力資源管理師培訓(xùn)/吳江人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

授課機(jī)構(gòu) 蘇州碩品謙帆教育科技有限公司
上課地點(diǎn) 蘇州吳江|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 請(qǐng)預(yù)約試聽,老師稍后回復(fù)您!
機(jī)構(gòu)信息

機(jī)構(gòu)類型: 未認(rèn)證

滿意度: 5.0分

機(jī)構(gòu)地址:蘇州市吳江區(qū)運(yùn)東大道萬盛商務(wù)中心3樓

聯(lián)系方式:

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【培訓(xùn)課時(shí)內(nèi)容】
較好天: 組織架構(gòu)、工作分析及任職資格體系建設(shè)
(一)人力資源主管必備專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)
1、人力資源主管必須具備職業(yè)素養(yǎng)要求
2、人力資源主管的基本技能要求
3、人力資源主管的分工和崗位職責(zé)
4、人力資源主管管理技能
(二)組織架構(gòu)及部門職責(zé)設(shè)計(jì)
1、組織設(shè)計(jì)的類型2、組織設(shè)計(jì)的流程3、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容4、組織變革的內(nèi)容與發(fā)展趨勢
(三)工作分析與崗位說明書編寫
1、工作分析的信息收集和實(shí)施2、工作分析的流程和方法3、崗位說明書和工作規(guī)范的編寫4、崗位說明書和工作規(guī)范的應(yīng)用
(四)企業(yè)任職資格體系建設(shè)
1、勝任力能力模型的介紹2、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)3、任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)4、任職資格體系構(gòu)建流程
第二天:面試技巧與職業(yè)生涯開發(fā)
(一)面試實(shí)戰(zhàn)
1、面試的種類介紹:結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、行為面試法(STAR法)和情景面試;2、面試前的準(zhǔn)備工作3、如何進(jìn)行開場、如何介紹公司、如何應(yīng)付不同類型的應(yīng)聘者4、面試中的發(fā)問方法和技巧5、如何觀察并判斷應(yīng)聘者言語似是而非的真假
(二)人員測評(píng)
1、掌握測評(píng)的專業(yè)知識(shí)2、掌握常見的測評(píng)方法3、設(shè)計(jì)招聘測試題4、能獨(dú)立操作人才測評(píng)業(yè)務(wù)
(三)職業(yè)生涯開發(fā)
1、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)理論2、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和工具3、建立企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的體系
第三天:績效考核體系設(shè)計(jì)和日常管理
(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)實(shí)戰(zhàn)
1、KPI的構(gòu)成與設(shè)計(jì)思路2、KPI體系的設(shè)計(jì)程序3、設(shè)計(jì)KPI體系的步驟4、運(yùn)用KPI指標(biāo)考核中的問題
(二)MBO目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)
1、目標(biāo)管理的推行步驟2、目標(biāo)管理設(shè)計(jì)流程3、績效目標(biāo)設(shè)定4、績效目標(biāo)實(shí)施要點(diǎn)和難點(diǎn)
(三)360度考核方法實(shí)戰(zhàn)
1、360°績效考核體系設(shè)計(jì)2、考核流程3、考核實(shí)施要點(diǎn)和難點(diǎn)4、考核運(yùn)用
(四)建立企業(yè)考核制度
1、考核目的2、考核對(duì)象3、考核方式4、考核實(shí)施5、考核改進(jìn)6、考核反饋7、考核評(píng)估8、考核運(yùn)用
第四天:工資體系設(shè)計(jì)及日常薪酬管理
(一)基本工資體系專業(yè)知識(shí)
1、基本工資 2、技能工資 3、薪點(diǎn)工資 4、崗位工資 5、職能工資 6、提成工資 7、計(jì)件工資 8、年薪工資
(二)不同崗位薪資設(shè)計(jì)技巧
1、銷售人員工資體系設(shè)計(jì)2、專業(yè)技術(shù)人員工資體系設(shè)計(jì)3、生產(chǎn)一線人員工資體系設(shè)計(jì)4、管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)
(三)獎(jiǎng)金福利補(bǔ)貼設(shè)計(jì)
1、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì),月底,季度,年終2、企業(yè)福利種類設(shè)計(jì)3、津貼設(shè)計(jì)4、補(bǔ)貼設(shè)計(jì)
(四)績效工資制度的設(shè)計(jì)
1、績效薪酬概述2、績效薪酬類型3、績效獎(jiǎng)金設(shè)置4、績效工資發(fā)放注意事項(xiàng)
第五天:人力資源主管的技能與晉升
(一)人力資源盤點(diǎn)
1、公司各類人員的狀況,年齡、學(xué)歷、技能
2、公司內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)
3、公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃
(二)人力資源成本預(yù)算
1、編制人力資源成本預(yù)算
2、完整的人力成本包含的項(xiàng)目種類
3、有效控制人力成本
(三)考試復(fù)習(xí)

吳江碩帆教育培訓(xùn)項(xiàng)目:

1.吳江學(xué)歷提升:大專、本科、研究生 高起專 專升本? 專本套讀

  1. 吳江電腦培訓(xùn)(辦公軟件、PLC編程、CNC編程、室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、UG編程、模具設(shè)計(jì):UG、Pro/E、Solidworks等)軟件培訓(xùn)(施工CAD、機(jī)械CAD、3DMAX、CDR、AI、PS、FLASH等)

3.吳江外語培訓(xùn)(英語、日語、韓語、俄語、法語)、

4.吳江職業(yè)技能培訓(xùn)(吳江教師資格證、吳江人力資源管理師、吳江營養(yǎng)師、吳江勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員、吳江經(jīng)濟(jì)師、吳江家庭教育指導(dǎo)師、吳江育嬰師、吳江健康管理師

5.吳江建筑課程:吳江一/二級(jí)建造師、吳江一級(jí)消防工程師、吳江造價(jià)工程師、吳江造價(jià)員/預(yù)算員、八大員員等)

6.吳江會(huì)計(jì)財(cái)經(jīng)培訓(xùn)(吳江會(huì)計(jì)初級(jí)職稱、吳江會(huì)計(jì)中級(jí)職稱、會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)、出納做賬培

訓(xùn))

7.補(bǔ)貼課程:吳江育嬰師、吳江健康管理師、吳江茶藝師、吳江咖啡師、吳江家政收納師、吳江物業(yè)管理員、吳江中西式面點(diǎn)師等

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