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天津東方瑞通學(xué)校

IT管理、網(wǎng)絡(luò)與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)類、軟件開(kāi)發(fā)與測(cè)試、辦公協(xié)作

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更新時(shí)間:2022-09-07 11:32:20

創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程

天津創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程

授課機(jī)構(gòu) 天津東方瑞通學(xué)校
上課地點(diǎn) 天津南開(kāi)八里臺(tái)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 400-666-4820

課程詳情

課程介紹

 

一、創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程介紹:

新能力,卻仍是一個(gè)很模糊的領(lǐng)域!

創(chuàng)新不只是一個(gè)概念

慶幸的是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過(guò)大量的研究,把創(chuàng)新這個(gè)抽象的概念具體化為5個(gè)具體可測(cè)量的能力指標(biāo):變通力、力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力,有意識(shí)地提高這5個(gè)維度的能力,就可以有效地提升個(gè)人和組織的創(chuàng)新能力!

推動(dòng)創(chuàng)新的有效工具——思維導(dǎo)圖

如何有效提升這5個(gè)維度的能力呢?被公認(rèn)為“大腦使用說(shuō)明書(shū)”的思維導(dǎo)圖所包含的5個(gè)關(guān)鍵思考技巧恰好對(duì)創(chuàng)新這5個(gè)維度的能力有針對(duì)性的提升作用。

思維導(dǎo)圖常常被用在突破思維限制、職場(chǎng)問(wèn)題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、學(xué)習(xí)等領(lǐng)域,也因此,越來(lái)越多像Google、蘋(píng)果、騰訊這樣的大型企業(yè)開(kāi)始把思維導(dǎo)圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導(dǎo)其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具。

很多性組織、認(rèn)可度較高的@及,包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當(dāng)勞等在內(nèi)的前五百大企業(yè),都因?yàn)槭褂脰|尼的思維導(dǎo)圖而獲益不少。其中一個(gè)知名的例子是美國(guó)康.愛(ài)德森(ConEdison)公司,在911悲劇后,這家公司廣泛的運(yùn)用心智圖做為規(guī)劃、組織的工具,成功完成重建曼哈頓的任務(wù)。

二、創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程目標(biāo):

■突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖、德博諾水平思考法和概念三角等思維工具能夠提供沒(méi)有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合變通力訓(xùn)練,能讓大腦更加有創(chuàng)意;

■提升思維的邏輯性——想得清楚、說(shuō)得到位、做得|思維導(dǎo)圖不僅有自由聯(lián)想,還可以和結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理結(jié)合起來(lái),有效地梳理大腦邏輯,提升系統(tǒng)思考的能力,思路清晰、既有大局又有細(xì)節(jié);

■職場(chǎng)問(wèn)題分析與解決|通過(guò)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場(chǎng)景重新建立對(duì)創(chuàng)新思維的掌握,以及工作應(yīng)用(問(wèn)題分析與解決、活動(dòng)策劃、邏輯溝通、系統(tǒng)思考、頭腦風(fēng)暴等等)。

三、創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程內(nèi)容:

一、創(chuàng)新能力測(cè)試——發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢(shì),針對(duì)性提升

1.適應(yīng)改變的能力

案例

活動(dòng)

討論

2.Torrance創(chuàng)意五力

測(cè)試

1)變通力

--突破思維限制,提升大腦發(fā)散思維

--舉一反三

--邏輯溝通的能力

2)力

--打造的創(chuàng)意

--挖掘問(wèn)題的本質(zhì)

--任務(wù)細(xì)分

3)流暢力

--快速提升想法的數(shù)量和考慮問(wèn)題的廣度

4)精進(jìn)力

--系統(tǒng)思考,讓思考問(wèn)題更加

--系統(tǒng)

5)洞察力

--通過(guò)創(chuàng)意借用,快速打造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、變通力&精進(jìn)力——通過(guò)水平思考突破思維限制,擴(kuò)增視野和思維廣度

1.思考三大原則

1)多角度

--框架式的思考

2)有彈性

--突破慣性思維限制

3)可視化

--將隱性思維顯性化

2.創(chuàng)新的目的是為了更好的解決問(wèn)題

1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

2)原因分析

3)尋找對(duì)策

4)對(duì)策篩選

5)計(jì)劃實(shí)施

3.突破思維框架,建立新的思考路徑

4.概念三角

--舉一反三,讓大腦考慮更加,沒(méi)有遺漏

5.以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考——有系統(tǒng)的產(chǎn)生新點(diǎn)子

三、力&洞察力——通過(guò)垂直思考與創(chuàng)意借用打造獨(dú)特創(chuàng)意

1.自由聯(lián)想

--通過(guò)右腦自由聯(lián)想創(chuàng)造獨(dú)特創(chuàng)意

2.跨界借用

--同行借用是小偷,跨界借用是天才

3.世界咖啡

--群策群力,發(fā)揮群體智慧

四、流暢力——通過(guò)關(guān)鍵詞拆解打開(kāi)思維活口,快速提升想法數(shù)量

1.關(guān)鍵詞拆解--Onewordperline

2.跳板法

--真正意義上的達(dá)成共識(shí)

3.計(jì)劃實(shí)施

--有大局、有細(xì)節(jié)、有重點(diǎn)

五、軟件操作指導(dǎo)和書(shū)籍推薦



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